Kā uzrakstīt pašnovērtējumu

Jums ir svarīgi zināt, kā jūs virzāties darbā un pildāt pienākumus savā darbā.Jūsu vadītājam vismaz reizi gadā būtu jāveic darbības pārskats, pamatojoties uz savstarpējiem mērķiem un uzdevumiem. Daudzi uzņēmumi arī lūdz darbiniekus pabeigt pašnovērtējumu. Tas ļauj personālam salīdzināt, kā viņi uzskata, ka viņi veic savu uzraudzītāju seansu. Labākajā gadījumā tas ir tāds pats, kādā vadītājs un darbinieku lietojums ir vienāds, un abas personas aplūko to pašu cerību kopumu.

$config[code] not found

Rūpīgi pārskatiet rakstisko darba aprakstu un to projektu sarakstu, kurus esat pabeidzis kopš pēdējās darbības novērtēšanas. Ja jums nav darba apraksta vai tā ir jāpārskata, sagatavojiet vai rediģējiet to ar padomu un galīgo apstiprinājumu no sava vadītāja. Objektīvi novērtējiet šo projektu panākumus, pamatojoties uz mērķiem, citu personu ieguldījumu un jūsu personīgo apmierinātības līmeni. Uzņēmumi izmanto dažādas vērtēšanas skalas, piemēram, no 1 līdz 5 diapazonā no "vajadzību uzlabošanas" līdz "parāda izcilu spēju", vai veiktspējas līmeņus no "krietni virs veiktspējas" līdz "atbilst veiktspējas līmeņiem" līdz "augstākai veiktspējai". Vai jūs uzskatāt, ka esat izpildījis vai pārsniedzis paredzētos mērķus?

Definējiet savu personīgo izaugsmi. Kādas spējas un darba iemaņas esat ieguvis pēdējo mēnešu laikā? Kā jūs ieguvāt šīs jaunās iespējas? Kā viņi jums palīdzēs jūsu pašreizējā darbā? Nākotnes darbavietās? Kur jūs redzat sevi uzņēmumā gada laikā? Piecu gadu laikā? Kādas darba vietas jūs apsverat veicināšanai?

Uzskaitiet radušos šķēršļus. Varbūt jums nebija atbilstošas apmācības. Vai arī piešķirtais projekts nebija jūsu kompetences joma. Varbūt jums bija pārāk maz laika, lai veiksmīgi pabeigtu projektu. Ko varētu darīt, lai palīdzētu jums ar šiem šķēršļiem?

Norādiet savas ievērojamākās stiprās darba vietas. Kādi sasniegumi ir padarījuši jūs jūtamies lepnākos un kāpēc? Kad jūs pārsniegāt mērķus un mērķus? Ja jums ir grūtības nodot savas domas vārdos vai justies iebiedēts, runājot ar savu menedžeri, sapulcē iepazīstiniet ar jums kontūru vai raupju skriptu.

Aprakstiet savas darbības jomas, kurās nepieciešams uzlabojums. Ko var darīt, lai uzlabotu produktivitāti? Kādas personīgās izmaiņas jūs varat veikt un kā uzņēmums var palīdzēt jums uzlabot? Kā jūs varat turpināt pilnveidoties, lai piešķirtu mērķus ar lielāku atbildību?

Padoms

Saglabājiet personisku failu un apkopojiet katru projektu, kad tas ir pabeigts. Lai atbildētu uz šiem jautājumiem, neuzticieties atmiņai. Reģistrējiet visus savus projektus, kad tas ir pārskatīšanas laiks.