Katram uzņēmumam ir „slikti ābolu” darbinieki, kas apgrūtina viņu kolēģu pūliņus, izmantojot apātiju, nekompetenci vai nekomerciālu uzvedību. Tā vietā, lai parādītu nepietiekami strādājošu darbinieku, darba devēji tomēr var viņu sajaukt no darba uz darbu vai vienkārši ignorēt situāciju. Nenovērtējot viņu uzvedību, nabadzīgie darbinieki ātri kļūst par uzņēmumu budžetu, kolēģu morāles un uzraudzītāju laiku, kas padara izmaksas par ārkārtīgi strauju.
$config[code] not foundSamazināta produktivitāte
Arī slikto ābolu atstāšana savās ierīcēs samazina produktivitāti, jo negatīvās mijiedarbības ietekmē lielāku ietekmi uz cilvēkiem nekā pozitīvās. Sociālie pētnieki ir izveidojuši saikni starp sliktu ražīgumu un nepiemērotu uzvedību darbavietā, piemēram, atlaišanu, cieņas trūkumu vai depresīvu, pesimistisku attieksmi. Pat viena šāda kolēģa iekļaušana var būt pietiekama, lai samazinātu komandas kopējo produktivitāti par 30 vai 40 procentiem, "The Wall Street Journal" ziņots 2013. gada martā.
Augsts apgrozījums
Organizācijas, kas neiejaucas pret nabadzīgiem darbiniekiem, arī riskē zaudēt spilgtākās zvaigznes. Kad augstākie izpildītāji uzskata, ka pieļaujamā viduvējība ir pieļaujama, apgrozījums, pēc intervijas ar „HR Magazine”, ir karjeras konsultants. Tomēr darbinieku nepietiekamība ir vislielāka, jo viņi saprot, ka neviens viņus neuzņems atbildību. Uzņēmums, kas iestrēdzis ar slikti strādājošiem darbiniekiem, visticamāk, nedarbosies labi, nekā tas, kas izspiež šādus darbiniekus.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingNolaidiet morāli
Vāji izpildītāji velk morāli. Darbinieki, kas vairs nav ieinteresēti viņu darbavietās, iedvesmos kolēģus apšaubīt arī viņu mērķi, jo Roberta Half International personāla uzņēmuma 2012. gada novembra galvenais finanšu amatpersonu apsekojums liecina. Piemēram, 95% CFO uzskatīja, ka slikts darbā pieņemšanas lēmums vismaz "nedaudz" ietekmēja viņu komandas morāli. Trīsdesmit pieci procenti CFO arī piekrita, ka slikta noma bija "ļoti" ietekmējusi morāli.
Vadības stress
Darbs ar nabadzīgo izpildītāju ir stresa arī vadītājiem. Lean budžeti var likt uzraugiem dot darbiniekam mazākus uzdevumus vai mēģināt viņu pierunāt, lai uzlabotu viņa sniegumu. Kopumā aptaujas dalībnieki, kas piedalījās Robert Half aptaujā, lēš, ka viņi pavadīja aptuveni 17 stundas nedēļā - vai vienu pilnu darba dienu - pārvalda nabadzīgos darbiniekus, kuriem nepieciešama lielāka uzraudzība. Tomēr šīs problēmas tikai novirza vadītājus no ikdienas operācijām, kas liek kolēģiem uzņemt lēni.
