Spožums: Aulta specializējas sērfotāju pulksteņos

Ja jums ir aktīvs dzīvesveids, tradicionālie modes zīmoli var nesniegt pietiekamu izturību attiecībā uz apģērbu un aksesuāriem. Bet Aulta ir atšķirīga.

Uzņēmums, kuru dibināja trīs draugi, kuri mīl sērfot, rada pulksteņus sērfotājiem un citiem, kam ir aktīvs dzīvesveids. Uzziniet vairāk par uzņēmumu šīs nedēļas Small Business Spotlight.

Ko dara uzņēmums?

Padara un pārdod pulksteņus cilvēkiem ar aktīvu dzīvesveidu.

$config[code] not found

Biznesa niša

Pulksteņu tiešā pārdošana patērētājiem sērfošanas nozarē.

Līdzdibinātājs Marty Pomphrey teica Small Business Trends: „Mēs uzskatām, ka stilīgi, labi sagatavoti pulksteņi nedrīkstētu izjaukt banku. Tāpēc mēs izvēlējāmies vertikālu modeli, kas ļauj mums piedāvāt pulksteņus, kas uzbūvēti, izmantojot visaugstākās kvalitātes komponentus, par labāko iespējamo cenu tieši Jums. ”

Kā sākās bizness

Pēc sērfošanas dienas.

Pomphrey saka: „Pirms četriem gadiem, kad Abe, Pančo, un es biju Havaju salās, Aulta ieradās ļoti organiski, kad kopā ar sērfošanu bija sajūta, ka tie ir pilnīgi uzlādēti. Katrs no mums nāk no cita fona, bet mūs kopīgi apvienoja mīlestība pret okeānu. Mēs iepriekš runājām par uzņēmuma izveidi kopā, bet vēlējāmies, lai zīmols un produktu jēdziens, kas tieši saistīts ar mūsu dzīvesveidu, un Aulta ir dzimis no šīs saulrieta sarunas par alus.

Lielākā uzvara

2015. gada jūlijā uzņēmumam „Business Insider” skatīties skatīties.

Pomphrejs skaidro: „Mēs saņēmām vairāk nekā 3000 pasūtījumu pieprasījumus un dažu stundu laikā beidzāmies uz inventāra. Mēs bijām iepakojuši vairākas dienas un zinājām, ka mums ir bizness mūsu rokās. ”

Lielākais risks

Ieguldījumi produktos.

Pomphrey saka: „Mēs izstrādājam, izstrādājam un ražojam pulksteņus bez jebkādiem ārējiem ievadiem vai priekšautiem. Katrs rūpnīcas pasūtījums, ko mēs ievedam, ir 100% akls, tāpēc jūs labāk ticat zīmola un produkta koncepcijai. ”

Kā viņi tērē papildus $ 100,000

Inventarizācija un mārketings.

Lēmumu pieņemšanas process

Sērfošana.

Pomphrejs skaidro: „Daudzi mūsu lielākie lēmumi tika pieņemti ūdenī sērfojot kopā. Ir kaut kas par atvienošanu no tālruņiem un datoriem, kas rada patiešām labas idejas. ”