Pašnovērtējuma aizpildīšana ir tikpat patīkama, kā uzzināt, ka jums ir pēdējā brīža tikšanās, lai apmeklētu 20 minūtes pirms pulksteņa izbraukšanas nedēļas nogalē. Neskatoties uz to, ka pašnovērtējumi ir bijuši slikti, pašnovērtējumos ir daži posmi. Viņi liek jums novērtēt, kas jūs esat kā darbinieks, un jūs varat norādīt vadībai, vai jums ir stabila rīcība, kā jūs patiešām veicat. Pozitīva pieeja ar uzsvaru uz izaugsmi, uzlabošanu un panākumiem nodrošina vislabāko pašnovērtējumu.
$config[code] not foundVājās puses
Cik jūs, iespējams, vēlētos būt pilnības simbols darbavietā, pieņemsim to saskarties … jūs neesat. Neviens darbinieks, galu galā, nav jūsu priekšnieks - persona, kas pārbauda jūsu pašnovērtējumu - to zina. Lai gan jums ir trūkumi, nebaidieties pieminēt tos godīgi un parādiet, kā jūs mēģināt uzlabot, piemēram, ja jūsu pārdošanas apjomi ir zemāki par uzņēmuma cerībām, paskaidrojiet pasākumus, kas veikti, lai uzlabotu numurus un sekotu progresam.
Stiprās puses un sasniegumi
Aizpildiet savu pašnovērtējumu ar pārliecību un kavējiet savas stiprās puses un sasniegumus. Šī ir iespēja jums parādīt, ko tu sniedzi pie galda. Koncentrējieties uz jēgpilniem sasniegumiem un stiprajām pusēm, kas ļāva jums veikt augstu līmeni un palīdzēt uzņēmumam. Pamatojiet to iekļaušanu ar numuriem, ziņojumiem vai piemēriem. Neapstrīdami pierādījumi darbojas vislabāk. Piemēram, ja vēlaties izveidot savu komandas veidošanu, pārrunājiet, kā jūs vadījāt projekta komandu, kas pagājušajā gadā nodrošināja trīs galvenos klientus. Tas varētu kalpot arī kā sasniegums.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingIzaugsme
Daži uzņēmumi var lūgt jums paskaidrot, kā esat audzis kopš pēdējā novērtējuma. Koncentrējieties uz jaunajām prasmēm, ko esat ieguvis, kā esat uzņēmies lielāku atbildību un ko esat darījuši, lai uzlabotu, kā darbinieks. Tāpat kā norādot savas stiprās puses un sasniegumus, jābūt specifiskam un pamatojiet savus apgalvojumus ar pierādījumiem. Piemēram, pieņemsim, ka esat mazumtirdzniecības veikala vadītāja palīgs un vēlaties parādīt jaunus veidus, kā jūs gūstat labumu uzņēmumam. Jūs varētu pieminēt, kā esat ieguvis autokrāvēja sertifikātu, lai palīdzētu darbinieka trūkuma dēļ krājumu telpā.
Mērķi
Mērķu noteikšana dod jums kaut ko mērķi, kas var palielināt motivāciju un galu galā uzlabot jūsu sniegumu. Lielākā daļa pašnovērtējumu prasa, lai jūs uzskaitītu mērķus, kurus vēlaties sasniegt starp novērtējumiem vai nākamajā gadā. Noteikt reālus un konkrētus mērķus, kurus jūs sagaidāt, lai sasniegtu, un kas sniegs jums personisku sasniegumu sajūtu, vienlaikus palīdzot jūsu uzņēmumam konkrētos veidos. Īsumā paskaidrojiet, kas jums jādara, lai sasniegtu savus mērķus. Piemēram, varbūt jūs vēlētos nākamo sešu mēnešu laikā piesaistīt sešus jaunus klientus. Tas nozīmē, ka viens klients mēnesī, ko jūs varētu sasniegt, veicot vairāk aukstu zvanu, apmeklējot potenciālos klientus personiski, papildinot savus sociālo tīklu centienus un stiprinot savu tiešsaistes klātbūtni.
Palīdzība
Pašnovērtējumā daudzi uzņēmumi lūdz jūsu viedokli par to, kā vadība var palīdzēt jums veiksmīgāk. Hārvardas biznesa skolas karjeras attīstības direktors Timothy Butler ierosina ievietot savus divus centus pat tad, ja jūsu uzņēmums neatrisina šo jautājumu. Sīki aprakstiet vadības sniegto palīdzību, kas varētu palīdzēt jums uzlabot - zīme, ka jūs esat nopietns un pūles. Varbūt jūs vēlaties iegūt plašāku apmācību kādā konkrētā jomā vai jūtaties, ka vietējās kopienas koledžas noteiktā viena semestra nodarbība ļautu jums labāk izprast jūsu darba aspektus.
