Darbaspēka attīstība, kas tagad parasti tiek saukta par cilvēkresursu attīstību, ir nepārtraukts process, kas analizē, prognozē un projektē organizācijas nākotnes darbaspēka prasības. Citiem vārdiem sakot, darbaspēka attīstība ir vērsta uz tādiem jautājumiem kā organizācija ir gatava kompensēt darbinieku zaudēto pieredzi un vai darbinieki ir atbilstoši sagatavoti organizatorisko pārmaiņu īstenošanai.
$config[code] not foundProcess
Darbaspēka attīstība ir process, kura mērķis ir optimizēt organizācijas cilvēkresursu izmantošanu. Tas prasa integrētu pieeju, kas risina darbinieku daudzdimensiju aspektus, sākot no tehnisko un starppersonu prasmju uzlabošanas līdz radošai domāšanai un vadībai. Organizācijas ar augstu produktivitātes līmeni ir padarījušas darbaspēka attīstību par neatņemamu uzņēmējdarbības kultūras sastāvdaļu.
1962. gada Attīstības un apmācības likums
Prezidents Kennedy ieviesa 1962. gada Likumu par darbaspēka attīstību un apmācību, lai, izmantojot pārkvalifikāciju, palīdzētu pārņemt amerikāņu darba ņēmējus bezdarbniekiem, kuri tika pārvietoti ar automatizāciju un tehnoloģijām. Organizatoriskā līmenī darbaspēka attīstība (darbinieku apmācība) ir saistīta ar darbaspēka trūkuma prognozēšanu, lai būtu pieejami atbilstoši darbinieki turpmāko organizatorisko plānu īstenošanai.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingIndividuālā izaugsme
“Cilvēkresursu attīstība: mācīšanās un apmācība indivīdiem un organizācijām”, John P. Wilson saka, ka termins „attīstība” nozīmē labāku situāciju, ko indivīds sasniedz, mācoties. Tādējādi indivīda izaugsme ietekmē organizācijas kolektīvo izaugsmi.
Veiktspējas uzlabošana
Richard A. Swanson un Elwood F. Holton “Cilvēkresursu attīstības pamati” definē cilvēkresursu attīstību (jaunāku termiņu darbaspēka attīstībai) kā procesu, kas palīdz attīstīt cilvēku zināšanas, izmantojot personāla attīstību, lai uzlabotu sniegumu.
Efektivitāte
“Cilvēkresursu attīstības principos” Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland un Ann Maycunich Gilley definē organizatoriskā personāla attīstību kā „dinamisku un mainīgu praksi, ko izmanto, lai uzlabotu organizācijas efektivitāti.”
