Fabiola un Simon Hesslein nebija iecerējuši uzsākt uzņēmējdarbību kopā, kad viņi apprecējās 2005. gadā. Bet, kad recesija ietekmēja viņu karjeru izklaides industrijā 2008. gadā, viņi bija spiesti radīt radošus, lai galu galā satiktos.
Padomi mazā uzņēmuma darbībai ar savu laulāto
Mazo uzņēmumu vadīšana kā pāris ietver dažas problēmas. Bet Hessleins ir izdevies izveidot veiksmīgu pasākumu izklaides uzņēmumu, Tryon Entertainment. Fabiola Hesslein nesen dalījās ar dažiem padomiem un ieskatiem par biznesa vadīšanu kā pāris telefona intervijā ar Small Business Trends. Šeit ir daži no svarīgākajiem padomiem citiem pāriem, kuri vēlas veidot veiksmīgus uzņēmumus.
$config[code] not foundAtrodiet kaut ko, ko jūs esat kaislīgi
Abi Hessleins strādāja izklaides industrijā pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas, kas patiešām palīdzēja sašaurināt uzņēmējdarbības ideju, kas atbilst abām to priekšrocībām. Un Fabiola uzskata, ka viņu aizraušanās ar mūziku, deju, aktieriem un jēdzieniem, ko tās lieto katru dienu, ir palīdzējusi viņiem veidot biznesu, kas patiešām ir ilgtspējīgs.
Dalieties savā redzējumā
Bet nepietiek tikai ar vispārēju priekšstatu par nozari, kuru jūs esat gan kaislīgi. Jums ir arī jāizveido visaptveroši mērķi jūsu uzņēmumam un jāpārliecinās, ka jūs abi atrodaties vienā un tajā pašā lapā attiecībā uz savu redzējumu.
Uzziniet viena otras stiprās un vājās puses
Katram uzņēmuma īpašniekam ir savas stiprās un vājās puses. Un būt godīgam par šīm lietām, gan ar sevi, gan ar savu partneri, ir svarīgi, lai identificētu lomas un uzdevumus. Tas ir kaut kas, ko Hessleins laika gaitā bija jāmācās par otru, jo viņi sāka savu uzņēmējdarbību.
Fabiola saka: „Es domāju, ka, ja tu vari būt patiesi godīgi viens ar otru par savām personīgajām stiprajām un vājajām pusēm, tas palīdz jums izveidot lomas un procesus, kas vislabāk darbojas gan uzņēmumam, gan abiem jums personīgi.”
Konkrētu lomu izklāsts
Kad jūs zināt savas stiprās un vājās puses, varat noskaidrot, kādas lomas un uzdevumi ir vislabāk piemēroti katram no jums. Piemēram, ja kāds no jums ir radošs un otrs ir praktiskāks, tad, visticamāk, pēdējais rīkotos ar grāmatvedību, savukārt pirmais varētu strādāt ar inovatīvām jaunām mārketinga taktikām.
Fabiola saka: „Es mācījos uzņēmējdarbību skolā, tāpēc bija ļoti daudz uzņēmumu, lai sāktu darbu jau agrāk, kad es vadīju.
Koncentrējieties uz darba dzīves līdzsvaru
Protams, viens no lielākajiem izaicinājumiem pārim, kas vada uzņēmumu kopā, ir mājās. Hessleins joprojām to dara saskaņā ar Fabiola teikto. Bet viņi ir labāk guvuši laiku nošķirt divus.
Viņa saka: „Sākumā jūs esat tik satraukti par katru ideju, par kuru vēlaties visu laiku runāt par biznesu. Taču mēs nesen esam pievērsuši uzmanību tam, lai koncentrētos uz darba dzīves līdzsvaru un patiešām to padarītu par prioritāti. ”
Izveidojiet ideju apmaiņas sistēmu
Šī iemesla dēļ tā var būt laba ideja noteikt laikus vai sistēmu ideju un jaunu ideju apmaiņai. Jūs varat izveidot iknedēļas prāta vētras sesijas, izveidot piezīmjdatoru vai Google Doc, kur sadarbojieties, vai pat katru dienu apspriest idejas brokastīs, atstājot vakariņas darba sarunām.
Saglabājiet personiskos jautājumus ārpus darba
Tā kā var būt grūti uzturēt darbu ārpus mājām, dažreiz var būt grūti uzturēt mājās darbu, kad jūs strādājat ar savu laulāto. Bet Fabiola saka, ka ir svarīgi atrisināt visus mazos jautājumus vai strīdus pēc iespējas labāk, pirms jūs katru dienu nokļūsiet birojā, lai neļautu tai ietekmēt jūsu darbu un pārējo komandu.
Ir signāls, lai saglabātu lietas gaismu
Patiesībā viņa ierosina pat kaut kāda veida signālu vai joks, ko varat izmantot kopā ar otru personu kā atgādinājumu, lai saglabātu lietas vieglas un laimīgas.
Viņa saka: „Tas var būt kaut kas mazs, piemēram, koda vārds vai muļķīgs seja, lai pagrieztu situāciju un paturētu to gaismā. Jūs vienmēr varat runāt par to, kas ir vēlāk, kad esat atstājis biroju. ”
Apkārt sevi ar komandas biedriem, kuriem uzticaties
Līdz ar to ir laba ideja, ka ieskauj sevi ar komandas biedriem, kurus jūs patiešām uzticaties un kas atbilst jūsu personībām. Tas ir svarīgi ikvienam uzņēmumam, bet īpaši svarīgi ģimenes uzņēmumam, kur dažkārt darba un personīgā dzīve var pārklāties.
Pārvērtējiet mērķus regulāri
Visbeidzot, pārliecinieties, ka tie mērķi, kurus jūs iestatījāt sākumā, joprojām ir tie, ko jūs vēlaties laika gaitā. Tā kā jūsu bizness aug, šie mērķi var mainīties un attīstīties. Tātad jums ir nepieciešamas ikgadējas vai pusgada sanāksmes, kurās jūs atkārtoti novērtējat un pārliecinieties, ka jūs joprojām esat vienisprātis.
Fabiola saka: „Atgriezieties pie tiem sākotnējiem mērķiem, kurus katru reizi iestatījāt tik bieži, lai pārliecinātos, ka jūs abi atrodaties tajā pašā lapā. Ja laika gaitā kaut kas ir mainījies, ir svarīgi, lai jūs to tiešām izspiest un izdomātu vīziju, par kuru jūs abi piekrītat. ”
Foto ar Shutterstock
2 Piezīmes ▼
