Mijiedarbība darba vietā piedāvā atšķirīgu vidi saziņai. Uzņēmumi ir veidoti, balstoties uz hierarhiju un pievēršot uzmanību efektivitātei, kas piedāvā atšķirīgus noteikumus un iespējas sazināties, nevis citu veidu attiecībām.
Izprotot biznesa organizācijas vidi, komunikācija starp kolēģiem un efektīvas kolēģu komunikācijas specifika var palīdzēt uzlabot attiecības darba vietā. Pūliņi, lai stiprinātu darba vietas attiecības, galu galā var veicināt apmierinātību ar darbu un darba vietas efektivitāti.
$config[code] not foundKomunikācijas definīcija
Saziņa kopumā ir definēta dažādos veidos. Informācijas apmaiņa, ideju nodošana un pārliecību un jūtu nodošana ir veids, kā var aprakstīt saziņu. "Komunikācijas skaitīšanas: to iegūšana koledžā un dzīvē" autori definē saziņu kā "simbolisku nozīmi." Neskatoties uz konkrēto izvēlēto definīciju, pamata komunikācijā notiek kāda veida informācijas apmaiņa.
Kad komunikācija ir pārvietota uz darba vietu, definīcija kļūst specifiskāka, jo ir izveidots skaidrs sakaru konteksts. Komunikācija darbavietā vienmēr būs uzņēmējdarbības vide kā apmaiņas fona neatkarīgi no komunikācijas faktiskā satura. Noteikumi, lomas un saziņas paradumi ir atkarīgi no uzņēmuma konteksta.
Robežas
Svarīgs aspekts, kas jāapsver, strādājot, lai uzlabotu darba vietu saziņu starp kolēģiem, ir robežu jautājumi. Organizācijas locekļi tiek sapulcēti mērķim, un konkrētas robežas attiecībā uz attiecību veidošanu starp dalībniekiem ir saistītas ar šo mērķi un no tā izrietošo struktūru. Dažos uzņēmumos starppersonu attiecības tiek kavētas, un kolēģu socializācija aprobežojas ar ar darbu saistītām mijiedarbībām, kas notiek darba dienā. Svarīgs pirmais solis, lai uzlabotu komunikāciju starp kolēģiem, ir izpratne par uzņēmējdarbības organizācijas specifisko vidi un to, kā attiecības tiek regulētas šajā klimatā.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingFunkcionālās attiecības
Lai uzņēmuma darbavieta darbotos efektīvi, atsevišķiem kolēģiem ir jāizveido efektīvas biznesa attiecības, palielinot darba vietu darbības efektivitāti. Saziņai starp kolēģiem ir jārisina funkcionālo attiecību nepieciešamība. Tāpēc komunikāciju starp organizatoriskajiem dalībniekiem darba vietā var definēt kā funkcionālu attiecību attīstību un uzturēšanu, apmainoties ar jūtām un idejām.
Uzticības veidošana
Efektīva komunikācija starp kolēģiem uzņēmumā prasa attīstīt attiecības, kas vērstas uz uzticību. Uzņēmuma darbinieki ir celtniecības bloki, kas uztur organizāciju kopā, tāpēc uzticamu attiecību radīšana palielinās iespēju, ka kolēģi strādās kopā efektīvāk. Turklāt uzraugiem ir lielāka iespēja sniegt lielāku atbildību tiem darbiniekiem, kuri tiek uzskatīti par uzticamiem.
Cieņa starp kolēģiem
Visu pārējo attieksme pret organizāciju neatkarīgi no ranga uzlabos saziņas attiecības darba vietā. Ikvienam hierarhijas līmenim ir svarīga nozīme uzņēmējdarbības struktūrā, tāpēc visu līmeņu cieņas izturēšanās nodrošināšana attīstīs būtiskas attiecības, kas varētu būt nepieciešamas turpmākam panākumam.
Konfliktu vadība
Darba vietā radīsies domstarpības un konflikti, un veiksmīgākie būs darbinieki, kas vēlas tos risināt ar vēlmi atrisināt. Atbildot uz domstarpībām ar nolūku noskaidrot un saprast domstarpības pirms strādāt, lai tos atrisinātu, būs daudz efektīvāka, nekā ātri reaģējot uz konfliktiem, kā sacensības, kas ir jāuzvar. Pārdomāti tuvojošs konflikts palielinās darbinieku apmierinātību ar darbu un var novest pie uzņēmējdarbības vides uzlabošanās.
Atbildība
Vēlēšanās uzņemties atbildību par personīgām darbībām un kļūdām ir būtiska, lai efektīvi sazinātos starp kolēģiem. Notiks cilvēka kļūda, un šo kļūdu iegūšana paziņos citiem vēlmi noteikt problēmas, nevis slēpt. Atteikums pieņemt un atvainoties radīs spriedzi attiecībās starp uzņēmējdarbības organizācijas dalībniekiem, arvien biežāk ir negodīguma un konfliktu iespējamība.
