Kad Donna DeMarco un Robert Sandie uzsāka interaktīvo tiešsaistes video startēšanu, viņi to nepārvietoja uz lielāko tehnoloģiju centru, piemēram, Silīcija ieleju.
Tā vietā viņi turēja savu uzņēmumu Viddler, kura galvenā mītne atrodas Betlēmē, Pensilvānijā. Un DeMarco uzskata, ka šis lēmums galu galā ir labvēlīgs uzņēmumam.
$config[code] not foundPāris sākotnēji tikās Lehigh Universitātes klasē, kur kopā strādāja grupā. Projektam viņi pievienoja dažus interaktīvus elementus bērnu televīzijas raidījumu Blues Clues epizodei. Papildinājumi ļautu bērniem vilkt un nomest vai norādīt uz vienumiem, lai viņi varētu labāk sadarboties un mācīties no šīs izstādes.
Pēc klases DeMarco un Sandie devās uz dzērieniem un nolēma, ka ideja ir pārāk atdzist lietošanai kā klases projekts. Tāpēc viņi sāka to veidot biznesā. Sākotnēji viņi izveidoja savu uzņēmumu kā tiešsaistes platformu lietotāju radītajam saturam un to sauca par InteractiveTube. Bet, pateicoties joslas platuma problēmām un mazajam uzņēmumam YouTube, kas tajā laikā bija plaši izplatīts, vietnes izveidošana ar pietiekami labu gala lietotāju pieredzi, lai konkurētu, bija grūta.
Tā vietā uzņēmums mainīja norādes un nosaukumu. Tagad Viddler piedāvā video risinājumus klientiem, kuri vēlas nodrošināt interaktīvu apmācību vai korporatīvus sakarus darbiniekiem vai praktikantiem.
Bet, uzsākot un pārveidojot, Betlēmes kopiena ir bijusi liela uzņēmuma daļa. Sākotnēji līdzdibinātāji izmantoja naudu, lai uzvarētu biznesa plāna konkursā Lehigh University, lai segtu uzņēmuma servera izmaksas. Pēc tam uzņēmums kļuva par Ben Franklin TechVentures inkubatora daļu. Vēlāk tā pievienojās Inovācijas partnerības (PI) inkubatoram Bethlehem Southside.
Skolas un biznesa inkubatori noteikti ietekmēja Viddler panākumus. Bet, bez tam, DeMarco teica, ka ir bijis daudz labumu, lai saglabātu uzņēmējdarbību mazākā sabiedrībā.
Viņa teica telefona intervijā ar Small Business Trends, “Dzīves dārdzība, protams, ir daudz zemāka, kā arī daudz citu izdevumu. Mēs esam arī akmens malu attālumā no Filadelfijas un Ņujorkas, kur mums ir daudz klientu. Un tad ir arī virtuālais aspekts. Jo īpaši sākumā mēs dzīvojām Skype un mums bija cilvēki no visas pasaules. Tātad tas nekad nav noticis, lai mēs atstātu. "
Protams, ne katrai mazpilsētai būs šīs ērtības vai tuvums lielākajām pilsētām. Taču kopstrādes telpu, virtuālo darbinieku un līdzīgu resursu rašanās radīja iespēju uzsākt jaunu uzņēmumu pārvietošanu uz tādiem galvenajiem mezgliem kā Silīcija ieleja, kas nav nepieciešama katram uzņēmumam.
Dažas mazas kopienas atvieglos uzņēmējdarbības uzsākšanu nekā citas. Un uzņēmējiem faktiski var būt diezgan liela ietekme uz mazākām kopienām un par to, kā šīs kopienas uzņem savus jaunizveidotos uzņēmumus. Tātad, vai jūs jau esat sācis uzņēmējdarbību vai apsverat to darīt, mazāka kopiena var būt noderīga, ja zināt, ko meklēt. DeMarco iesaka: „Atrodiet vietu, kurā viņi atbalsta uzņēmējus un mazos uzņēmumus. Latvijā ir daudz inkubatoru un citu resursu, ne tikai Kalifornijā. ”
Attēli: Viddler
3 Piezīmes ▼
