Spotlight: HowGood Rates Pārtikas preces par ilgtspējību

Tā kā arvien vairāk patērētāju pievēršas bioloģiskiem un ilgtspējīgiem pārtikas produktiem, arvien vairāk uzņēmumu cenšas iegūt savas kvalifikācijas.

Tad problēma kļūst par tik daudziem dažādiem standartiem un apzīmējumiem. Patērētājiem var būt grūti zināt, kuri produkti faktiski ir organiski, ilgtspējīgi vai citādi sociāli apzināti.

$config[code] not found

Tāpēc HowGood komanda ir izveidojusi datubāzi un reitingu sistēmu sociāli apzinātiem pircējiem. Uzziniet vairāk par šo uzņēmumu un tā misiju šīs nedēļas Small Business Spotlight.

Ko dara uzņēmums?

Nodrošina vērtēšanas sistēmu ilgtspējīgiem un sociāli apzinātiem pārtikas produktiem.

“Reitings ir iekļauts mūsu veikala programmā pārtikas preču veikalos visā valstī, kas ļauj pircējiem pieņemt pamatotus lēmumus, pamatojoties uz produkta vispārējo labestību,” skaidro HowGood līdzdibinātājs Aleksandrs Gillets. “Pagājušajā gadā mēs arī izlaidām bezmaksas lietotni, kas padara mūsu ilgtspējas reitingus publiski pieejamus.”

Biznesa niša

Novērtējiet visus pārtikas ražošanas procesa aspektus.

„Mēs iekļaujam mūsu vērtējumā esošos faktorus, kurus nozare ignorē un reti risina, piemēram, lopkopību, uzņēmuma rīcību laika gaitā, ieguves standartus un līdz pat 60 citiem rādītājiem,” saka Gillett.

Kā sākās bizness

Sakarā ar bažām par vidi.

Gillett un viņa brālis Arturs sāka uzņēmumu 2007. gadā.

„Kopā mums ir dziļas bažas par mūsu pārtikas sistēmas ietekmi uz planētu,” skaidro Gillett. „Mēs zinājām, ka citi ir vienisprātis ar šo problēmu, un daudzi ražotāji uzskata, ka viņu ietekme ir tikpat liela kā viņu apakšējā pozīcija. Bet, kad pircēji nokļūst uz plaukta, reti ir informācija, kas vienmērīgi novērtē pārtikas produktus, pamatojoties uz ilgtspējību, tāpēc patērētājiem ir grūti zināt, kuri ražotāji ir vislabākie. Mēs sākām HowGood to mainīt. ”

Lielākā uzvara

Pabeigt $ 2 miljonu finansējuma kārtu.

Ieguldījumu veica vairāki uzņēmumi, tostarp FirstMark Capital un Highline Venture Partners 2014. gadā.

„Finansējums ne tikai ļāva mums paplašināt savu darbību, bet arī kalpoja kā apliecinājums to uzņēmumu lokam, kuri novērtē ilgtspējīgu pārtikas sistēmu,” saka Gillett

Lielākais risks

Daudz laika pavadot biznesam bez ieņēmumiem.

„HowGood pavadīja piecus gadus, veidojot savu pētniecības modeli un apkopojot precīzu datu avotus,” skaidro Gillett. "Tas bija milzīgs uzņēmums ar lielu risku, kas tikai tagad sāka atmaksāties."