Vienmēr izaicinājums ir atrast pareizo personu, lai aizpildītu jūsu uzņēmuma starta galvenās pozīcijas. Jūs vēlaties, lai šie jaunie papildinājumi uzņēmumam būtu veiksmīgi agri, un ilgstoši, tāpēc jūsu starta programma var gūt labumu no visiem tiem, kas viņiem ir jāpiedāvā. Tāpēc mēs lūdzām 15 uzņēmējus no Young Entrepreneur Council (YEC):
“Kas ir galvenais panākumu gūšanas līdzeklis, lai jūsu darbā sāktu darbā galvenos amatus?”
$config[code] not foundKā nomāt galvenos amatus
Tālāk ir norādīti YEC kopienas locekļi:
1. Atrodiet cilvēkus, kas tic jūsu misijai
„Labākie cilvēki, kas pieņem darbā darbā, ir tie, kuriem ir pienācīgs vai spēcīgs prasmju pamats, kas ir ieinteresēti un atvērti mācībām un, vēl svarīgāk, ticēt starta vīzijai un vadībai. Ja viņi patiesi tic misijai, katru dienu pamodieties satraukti un vēlas augt jūsu uzņēmumā, izredzes ir, ka viņi pieturēsies jau vairākus gadus. Uzņemiet tos, kas tic misijai un var tikt trenēti. ”~ Dan San, Meural
2. Meklējiet visu komplektu
„Papildus sasniegumiem, pieredzei un izglītībai ir svarīgi atrast darbiniekus ar citām profesionālām un personīgām prasmēm. Kad jūs pieņemat darbā galvenos amatus, jūs vēlaties, lai persona būtu mērķtiecīga, elastīga, novatoriska un attieksme, kas atbilstu jūsu mērķiem un kultūrai. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
3. Meklējiet pašapziņu
„Pašapziņa ir galvenais elements ilgstošam panākumam starta laikā. Darbs pie starta ir pazemīgs. Tas ātri izceļ faktu, ka jums nav atbildes uz visu un nepieciešama mācīšanās prāta. Tāpēc ir svarīgi nolīgt cilvēkus, kas ir atvērti jaunu mācību priekšmetu apguvei. Ja viņiem nav šīs pašapziņas, tam var būt negatīva ietekme uz uzņēmuma kultūru. ”~ Francois de Lame, Policygenius Inc.
4. Izīrē aizraušanos
„Nekad neuzņemiet kādu, lai dotu viņiem darbu. Nomāt kādu, kam ir aizraušanās ar to, ko jūs darāt, un kas vēlas palīdzēt jūsu uzņēmumam augt. Ir arī citi uzņēmumi, kur cilvēki var būt, ja viņiem ir nepieciešams darbs - jums nav jābūt vienam no viņiem. ”~ Ben Landis, Fanbase
5. Meklējiet Curious Go-Getters
“Kad esat tikai sākuši, ir svarīgi atrast interesantus un izsalkušus cilvēkus. Jūsu pirmajos gados ceļā ir daudz izciļņu, un ir daudz kļūdu. Lai gūtu panākumus, ir absolūti nepieciešams atrast cilvēkus, kas pieņem šos augšupvērstus un kritumus, strādājot nenogurstoši, lai turpinātu mācīties un augt. "~ Kevin Yamazaki, Sidebench
6. Noma uz priekšu domātājiem
„Lai gan ir svarīgi nolīgt kādu, kas dalās jūsu uzņēmuma redzējumā un labi strādā ar citiem birojā, aspekts, kas nodrošina vislielāko ilgstošu panākumu iespējamību, ir pieņemt uz priekšu domājošu personu. Šī ir persona, kas plāno vairākus soļus uz priekšu un vienmēr cenšas atrast veidu, kā uzlabot savu dzīvi un karjeru. Veicināt nozīmīgas darba attiecības ar šiem cilvēkiem. ”~ Bryce Welker, CPA eksāmens Guy
7. Pārbaudiet to ierakstu
“Ir vērts papildus pūles, lai ienirt detalizētajos ierakstos, un labākais veids, kā to izdarīt, ir pārbaudīt vairākas atsauces, ideālā gadījumā - iepriekšējās uzraudzības iestādes. Jautājiet par negatīviem, kā arī uz pozitīviem jautājumiem, un tādiem jautājumiem kā „Kur jūs vērtējat tik un tā X?” Dari daudz, lai piespiestu objektivitāti. ”~ Tim Chaves, ZipBooks grāmatvedības programmatūra
8. Ir skaidra struktūra
„Jums ir nepieciešams ietvars un struktūra, tostarp oficiāla politika, apmācība un procesi, lai palīdzētu tiem, kas atrodas galvenajās pozīcijās, zina robežas un robežas. "~ Cynthia Johnson, Bell + Ivy
9. Meklējiet kvalitatīvu talantu
„Ir labi atrast kādu, kurš var pārbaudīt savas atbildības kastes, bet vēlaties pieņemt darbā kādu, kas ir problēmu risinātājs un ideju orientēts. Uzņēmumiem, kas uzsāk uzņēmējdarbību, ir nepieciešama personāla nodarbināšana, kas ir radoši radoša un nodarbojas ar negaidītām izmaiņām. ”~ Patrick Barnhill, speciālists ID, Inc.
10. Uzturiet komunikāciju
„Lai saglabātu panākumus, ļoti svarīgi ir uzturēt komunikāciju skaidrā un atklātā veidā. Tas ļauj ikvienam dzirdēt un mazināt pārpratumus un problēmas. Tas ir pamata, bet bieži vien tiek ignorēts. "~ Drew Hendricks, Buttercup
11. Meklējiet (uzņēmējdarbības) pieredzi
„Bez darbā strādnieku, jūs vēlaties pieņemt darbā vadītājus un aizpildīt līdera lomas ar cilvēkiem, kuriem ir pieredze Kristopher Jones, LSEO.com vadībā
12. Koncentrējieties uz pielāgošanās prasmēm
„Sākotnējo nomu laikā mainīsies lomas un pienākumi, tāpēc ir svarīgi atrast cilvēkus, kas var pagriezt un zelt ar neizbēgamām starta izmaiņām. Izīrējot jautājiet kandidātiem, kā viņu karjera ir progresējusi, un meklēt uzņēmumā norādes par kustību. Šāds ieraksts tiek uzskatīts par pozitīvu, un tas parāda, vai viņi var pielāgoties pārmaiņām savā augošajā organizācijā. ”~ David Ciccarelli, Voices.com
13. Izveidojiet pareizo vidi
“Pareizu cilvēku pieņemšana darbā var būt par labu vai pārtraukumu, lai panāktu panākumus starta laikā. Panākumu atslēga ir tādas vides radīšana, kas nodrošina, ka darbinieki jūtas droši un droši, un var iemācīties Baruch Labunski, Rank Secure
14. Pievērsiet uzmanību stagnācijai
“Stagnitāte un nespēja apgriezties ir jebkura nāves gadījumi
15. Nenomājiet bezdarbniekus
„Galvenie mednieki ir, jo viņi pavada daudz laika un resursu, veidojot profesionālāko cilvēku tīklus attiecīgajās nozarēs. Bezdarbnieki parasti ir bezdarbnieki kāda iemesla dēļ, un, lai gan daži tika atlaisti neparedzētu apstākļu dēļ, tāpat kā daudzi ir bezdarbnieki, jo viņi atsakās pielāgoties izmaiņām tirgū. Jebkurai startēšanai ir nepieciešami labākie cilvēki, lai gūtu panākumus. ”~ Jason Criddle, Jason Criddle un Associates
Foto ar Shutterstock
2 Piezīmes ▼
