Izmaiņas ir viena no biznesa pasaules konstantēm, un pārmaiņas jebkurā pasaulē bieži pavada bailes. Kā jūs varat atvieglot savu darbinieku prātus, nodrošinot viņiem, ka pārmaiņas darbā ir labākas? Vienkārši: ļaujiet viņiem būt tā daļai.
Saglabājiet savu biznesa un darba vietas kultūru veselīgi, sekojot šiem soļiem, lai efektīvi sazinātos ar saviem darbiniekiem.
1. Turiet divpusējas sarunas
Sarunas ar darbiniekiem par izmaiņām darbā nedrīkst būt vienpusējas. Kad jūs runājat, saruna kļūst par lekciju, kas var atraisīt savu komandu un atnākt kā diktatorisks.
$config[code] not foundŠāda veida saziņa var radīt darbiniekiem izaicinājumu vai atrast jums mazāk pieejamu, kas neapšaubāmi ietekmēs viņu darba sniegumu negatīvi.
2. Uzdot jautājumus
Parādiet interesi par to, kā jūsu darbinieki skatās biznesu un parādīt, kā viņi redz savu lomu organizācijā. Koncentrējieties uz atbildēm uz šiem trim aspektiem, ja tos piemēro dažādām uzņēmuma jomām (piemēram, klientu apkalpošana, ražošana utt.):
- Bažas - bailes zaudēt darbu
- Novērojumi - kāda taktika darbojas, kas nav
- Ieteikumi
Loģistiski ne vienmēr ir iespējams runāt ar katru no jūsu darbiniekiem. Šādā gadījumā jūs varat nosūtīt piezīmi, aicinot viņus iesniegt savas bažas un ieteikumus pa e-pastu vai komentāru lodziņu.
Kā alternatīvu jūs varat vērsties pie katras nodaļas vadītāja un lūgt viņam sniegt informāciju no komandas viedokļa.
3. Klausieties savus darbiniekus
Saruna par pārmaiņām darbā ir bezjēdzīga, ja jums nav nodoma faktiski klausīties, kas jāsaka komandai. Darbinieku ieguldījums var padarīt visu atšķirību jūsu uzņēmuma darba plūsmā un var pozitīvi ietekmēt darbinieku sniegumu un klientu apmierinātību.
Kad darbinieki var redzēt jūs ar iniciatīvu un ņemot vērā viņu bažas, tas palielina viņu uzticību jums un viņu mērķa izjūtu uzņēmumā.
4. Izstrādāt stratēģiju
Kad esat runājis ar saviem komandas locekļiem un esat izjutis savas bažas, novērojumus un ieteikumus, jūs varat izstrādāt efektīvu stratēģiju, lai nodrošinātu viņu drošību un struktūru kā komandu un kā indivīdus.
5. Īstenot šo stratēģiju
Nepietiek tikai ar stratēģijas izstrādi. Ja esat gatavs ņemt vērā jūsu darbinieku viedokļus, tad jums arī jāparāda viņiem, ka jums rūpējas ne tikai par uzņēmējdarbību, bet arī par viņu interesēm.
Informējiet viņus par savu rīcības plānu un to, kā jūs plānojat izpildīt šo plānu, lai viņi atkal varētu justies droši darba vietā un paaugstināt darba izpildes kvalitāti.
Noteikti informējiet savus darbiniekus par izmaiņām darbā, pirms tas notiek, un klausieties viņu ieguldījumu ar atvērtu prātu. Tuvojoties potenciālām izmaiņām no viņu viedokļa un ar viņu interesēm, tas palīdzēs samazināt stresu un bailes, vienlaikus saglabājot stabilu darba vides darbību.
Sliežu slēdzis Foto caur Shutterstock
Vairāk: Mazās uzņēmējdarbības izaugsme 1
