Patiesība par mazajiem uzņēmumiem Ego: 7 veidi, kā izvairīties no tā

Satura rādītājs:

Anonim

Lielākajai daļai mazo uzņēmumu īpašnieku ir nepieciešams labs ego daudzums, lai būtu drosme un apņemšanās uzsākt uzņēmumu. Bez daudz pozitīvas agrīnās pastiprināšanas viņiem ir vajadzīga pārliecība, kas nāk ar spēcīgu ego, lai gūtu panākumus. Tomēr, augot uzņēmumam, šis negabarīta ego var arī nonākt ceļā un galu galā kaitēt uzņēmumam. Šeit simptomi un tas, kas jādara, lai novērstu situāciju:

$config[code] not found

Pazīmes Jūsu Ego ir ārpus kontroles

1. Jūs tikai nomājat cilvēkus sliktāk nekā tu

Jūsu ego vēlas, lai jūs būtu gudrākā persona istabā. Tas izpaužas kā labākais un spilgtākais jūsu uzņēmumā. Tā rezultātā, kā “A” spēlētājs, jūs nolīgsiet tikai “B” spēlētājus. Jūsu “B” spēlētāji nomā “C” spēlētājus. Uzņēmuma talantu fonds ātri sabrūk no augšas uz leju. Tā vietā: Ja jūs vienmēr saprotat, ka esat gudrākā persona istabā, jūs kaut ko darāt nepareizi. Nomāt cilvēkus, kas ir labāki par jums, lietās, kur jūsu prasmes ir vājas.

2. Jūs domājat, ka jums ir viss zelta pieskāriens

Tā kā jūs esat bijis ļoti veiksmīgs vienā jomā, jūsu ego liek jums secināt, ka jūs varat būt veiksmīgs kaut ko. Tā rezultātā jūs muļķīgi uzņemat lielus un nevajadzīgus riskus ar nelielu atdevi. Tā vietā: Uzmanīgi veicot pētījumus un iznomājot nepieciešamos talantus, vienmēr piesakieties jaunās jomās, ja jums patiešām nav pieredzes. Apmeklējiet katru jaunu teritoriju ar starta disciplīnu.

3. Jūs nekad nepieprasāt palīdzību

Tā kā jūsu ego stāsta, ka esat vislielākais, jums nav nepieciešams kāds cits padoms. Tas ir smieklīgi, jo neviens pats nevar vadīt uzņēmumu. Tā rezultātā jūs pieņemat katru lēmumu atsevišķi, neizmantojot ārēju perspektīvu. Tā vietā: Vienmēr lūdziet palīdzību un citus atzinumus par svarīgiem lēmumiem. Tas var būt tiešie vadītāji, darbinieki vai vienaudži ārpus jūsu uzņēmuma. Citas perspektīvas vienmēr ir kritiskas, lai pieņemtu savlaicīgu lēmumu.

4. Uzņēmums kļūst par jums visiem

Jūsu ego stāsta, ka uzņēmums nevar pastāvēt bez jums. Uzņēmuma zīmols ne tikai kļūst par jums, bet neļauj veidot lojālu komandu. Tā rezultātā jūs nekad nevarat paturēt darbiniekus, un viņu aizvietošanas izmaksas uzņēmumā tiek sagrautas. Kad bizness ir par jums, tas arī samazina tā ilgtermiņa vērtību. Tā vietā: Patiesībā „rūpēties par”, kas strādā jums. Uzziniet, kas viņus vada un kā jūs varat palīdzēt sasniegt savus mērķus uzņēmumā. Realizēt jebkura uzņēmuma vērtību - tās komandas locekļi.

5. Tas vienmēr ir jūs pret viņiem

Jūsu ego vada mentalitāti, ka cilvēki jums ir pilnīgi uzticīgi un piekrītam visam, ko jūs sakāt, vai viņi ir pret jums. Starp tiem nav, tāpēc darbinieki baidās nepiekrist. Jūs pārtraucat jebkādu kritisku atgriezenisko saiti. Tā vietā: Realizēt labākos rezultātus no sadarbības centieniem uzņēmumā un ārpus tās.

6. Jūs nekad nepārbaudiet numurus

Jūs domājat, ka jūs to visu zināt savā galā un ka finanšu numuri tikai pastiprinās to, ko jūs jau saprotat (tāpēc jūs tos neizskatāt). Tā rezultātā jūs izdarāt pieņēmumus, kas nav taisnīgi, un jūs varat vadīt uzņēmumu nepareizā virzienā. Tā vietā: Katru mēnesi pārskatiet finanšu pārskatus un rīkojieties atbilstoši reālajiem paziņotajiem datiem!

7. Jūs praktizējat Blamestorming

Jūsu ego vienmēr stāsta jums, ka neatkarīgi no tā, kas notiek, tas nekad nav jūsu vaina. Jūs vienmēr meklējat kādu citu, kas vainojams, kas jūtas līdzīgs. Rezultātā jūs nekad neuzņematies atbildību par to, kas notiek kā īstam vadītājam. Tā vietā: Nelietojiet daudz laika vainošanas procesā, bet uzziniet, kāpēc notiek lietas, un kā novērst to atkārtošanos.

Vai jūsu negabarīta ego sagrauj jūsu biznesu?

Pārpublicēts ar atļauju. Oriģināls šeit.

Tehnoloģiju viļņi Foto caur Shutterstock

Vairāk: Nextiva 5 Komentāri ▼