Jauna biznesa uzsākšana var būt neticami sarežģīta. Galu galā, tas aizņem daudz vairāk nekā lieliska ideja un kabatas pilns ar sapņiem, lai izjauktu tirgus un panāktu panākumus. Lai uzplauktu, jaunajiem uzņēmējiem ir nepieciešama piekļuve kapitālam, mentorings un strukturālie resursi. Bet dažreiz šie dzīvības ceļi šķiet gandrīz neiespējami izsekot - tāpēc deviņi no desmit jaunizveidotajiem startē un mirst trīs gadu laikā.
$config[code] not foundPaātrinātāji ir paredzēti, lai novērstu šos priekšlaicīgus nāves gadījumus.
Pēdējās desmitgades laikā visā pasaulē strauji palielinājās paātrinātāju skaits. Saskaņā ar AngelList, digitālo platformu, kas palīdz pāris solīt jaunus uzņēmējus ar investoriem, 2005. gadā darbojās tikai viens amerikāņu paātrinātājs. Šodien ir 578, raksta Scott Shane, Case Western Reserve universitātes uzņēmējdarbības studiju profesors un regulāri mazo uzņēmumu tendencēs. Nav grūti saprast, kāpēc arī strauji pieaudzis pieprasījums pēc paātrinātājiem.
Kas ir biznesa paātrinātājs?
Paātrinātāji ir organizācijas, kas piedāvā dažādus atbalsta pakalpojumus un finansēšanas iespējas jaunizveidotiem uzņēmumiem. Viņi mēdz strādāt, reģistrējot jaunizveidotus uzņēmumus mēnešos ilgušās programmās, kas piedāvā mentoringa, biroja un piegādes ķēdes resursus. Vēl svarīgāk ir tas, ka biznesa paātrinātāju programmas nodrošina piekļuvi kapitālam un ieguldījumiem, lai nodrošinātu starta pašu kapitālu. Sākotnēji startētāji no paātrinātāja programmas beidzas pēc trim vai četriem mēnešiem - tas nozīmē, ka attīstības projekti ir laikietilpīgi un ļoti intensīvi.
Galvenais iemesls paātrinātāju popularitātei ir kļuvusi populāra, jo tās ir izstrādātas, lai nodrošinātu gan abu pasaules, gan investoru labākās priekšrocības.
Tā kā paātrinātāji stingri vet piedalās uzņēmumos, ieguldītājiem nav jātērē daudz laika, kas izsijāt caur duds, lai izsekotu un novērtētu fantastiskus jaunus uzņēmējus. Tā vietā eņģeļi var vienkārši ieguldīt paātrinātājos, kas paši uzņem jaunus uzņēmumus. Paātrinātāji šos ieguldījumus arī strukturē kā reālas iespējas, kas nozīmē, ka agrīnās stadijas investoriem ir tiesības veikt turpmākus ieguldījumus, ja viņi izvēlas. Tomēr tas nav pienākums vairāk ieguldīt.
Paātrinātajā pusē paātrinātāji ir palaišanas īpašnieku resursu bagātība. Paturot prātā, ka šīs organizācijas vada eksperti, kas dzīvo, lai palīdzētu mazajiem uzņēmumiem pārvarēt galvenos šķēršļus, nav labāka veida, lai garantētu uzņēmējdarbības panākumus, nekā koplietot telpu ar šiem ekspertiem. Startup īpašnieki arī gūst labumu no sajaukšanās ar biznesa vienaudžiem un rada draudzīgu konkurenci, lai stiprinātu attīstību. Vienīgais potenciālais trūkums pievienojoties biznesa paātrinātājam ir tas, ka starta īpašnieki parasti nodod pašu kapitālu savos uzņēmumos.
Kā paātrinātāji atšķiras no inkubatoriem?
No pirmā acu uzmetiena, paātrinātāji izklausās neticami līdzīgi inkubatoriem - un tie ir. Bet ir dažas galvenās atšķirības.
Inkubators būtībā ir organizācija, kas nodrošina jaunizveidotiem uzņēmumiem kopīgu darbības telpu. Inkubatori arī sniedz jauniem uzņēmumiem iespēju veidot tīklus, mentorēt resursus un piekļūt koplietošanas iekārtām. Šī radošo patvēruma koncepcija jaunizveidotiem uzņēmumiem ir bijusi jau diezgan ilgu laiku, bet deviņdesmitajos gados kļuva pamanāma, kad daudzas koledžas un universitātes sāka uzsākt skolā iesaistītus inkubatorus, lai stiprinātu uzņēmējdarbību un nodarbinātību.
Sakarā ar šo akadēmisko piederību liels skaits startēšanas inkubatoru tiek veikti kā bezpeļņas organizācijas. Parasti viņi nepieprasīs uzņēmumā iegūt pašu kapitālu pret piekļuvi finansējumam vai resursiem tādā veidā, kā to veic paātrinātāji. Tā rezultātā jaunizveidotie uzņēmumi parasti saņem daudz mazāk iespēju piekļūt kapitālam, pievienojoties inkubatoram, nekā viņi varētu gaidīt no paātrinātāja.
Inkubatori ir arī labāki nekā paātrinātāji, kas veicina lēno izaugsmi, jo inkubatori parasti nepiešķir laika zīmogu savām atbalsta programmām. Ja paātrinātāji sponsorē intensīvas, palaišanas nometnes stila programmas, kas ilgst tikai dažus mēnešus, jaunizveidotie uzņēmumi var pavadīt gadus strādā no inkubatora, lai izveidotu izaugsmi.
Galu galā, divi uzņēmumi nav vienādi. Rezultātā dažādiem jaunizveidotiem uzņēmumiem būs nepieciešami dažādi atbalsta veidi, lai panāktu labumu. Tāpēc, ja runa ir par to, vai uzņēmumam jāizvēlas biznesa paātrinātājs, nav pareizas vai nepareizas atbildes. Tas ir tikai jautājums par sēdus un vēlmju saraksta izstrādi, ko jūs domājat, ka jūsu uzņēmumam ir nepieciešams, lai gūtu panākumus, un pēc tam veiciet kādu pētījumu. Vēl svarīgāk, nebaidieties iepirkties.
Paātrināt fotoattēlu, izmantojot Shutterstock
3 Piezīmes ▼
