Ir tonnas tehnoloģiju rīku, kas var palīdzēt jūsu mazajiem uzņēmumiem. Bet visu šo jauno tehnoloģiju ieviešana uzreiz var būt milzīga un potenciāli var izraisīt produktivitātes zudumu. Tā vietā var būt izdevīgāk veikt nelielus soļus.
Mazās uzņēmējdarbības tendences nokļuva Rebekah King, Cox Automotive mārketinga sistēmu direktore Salesforce nesenajā Dreamforce pasākumā Sanfrancisko. Cox Automotive ir uzņēmums, kas palīdz tirgotājiem un citiem automobiļu uzņēmumiem digitalizēt savus mārketinga un pārdošanas procesus. So King ir unikāli pazīstams ar to, kā tehnoloģija var palīdzēt jebkura lieluma uzņēmumiem. Bet tikai tāpēc, ka tehnoloģija var būt noderīga, tas nenozīmē, ka jums tikko ir jāpieņem katrs tehnoloģiju rīks.
$config[code] not foundPatiesībā, King saka, ka Cox Automotive stratēģija ir vairāk par nelielu soli. Un viņa domā, ka tas ir modelis, kas var efektīvi darboties visu lielumu uzņēmumiem neatkarīgi no tā, cik liela ir vīzija.
Pakāpeniska tehnoloģiju ieviešana
Karalis teica: „Mums var būt liels redzējums par mūsu klientu pieredzes apvienošanu. Bet mēs tur nonākam, liekot vienu kāju otras priekšā ļoti mazā un praktiskā veidā. Un kādu dienu jūs uzmeklēsiet pēc tam, kad būsit to izdarījuši, un redzēsiet, ka esat izveidojis visu programmu, kas patiešām virzās jūsu biznesu, bet jūs neizlietojāt septiņus mēnešus, norādot to vai divus gadus, formulējot stratēģiju. Tikai vienā nedēļā tikko pavadījām trīs nedēļas. ”
Tātad mazajiem uzņēmumiem, kas vēlas veidot tehnoloģiju pieņemšanas stratēģiju, King ieteikums ir izvēlēties vienu mazu lietu, uz kuru jākoncentrējas. Tad veiciet šo mazo izmaiņu un pilnībā izpildiet to, pirms pāriet uz nākamo lietu.
King piebilda: „Ļoti praktiska lieta ir tikai ņemt vienu funkcionalitāti, ko vēlaties darīt. Ja jūs vēlaties vadīt vadošo lomu, vadošais audzināšana ir milzīgs redzējums no gala līdz galam. Tātad, sāciet ar vienu no tā daļām.
