Daži uzņēmumi izgudro pilnīgi jaunus produktus, bet citi tikai uzlabo idejas, kas ir bijušas jau vairākus gadus. Paperwallet ir pēdējais piemērs. Uzņēmums izgatavo makus no inovatīva materiāla, kas ļauj tam būt gan plānam, gan izturīgam. Lasiet par biznesa ideju un braucienu šīs nedēļas Small Business Spotlight.
Ko dara uzņēmums?
Pārdod maku līniju.
$config[code] not found„SmallWorld Trends” stāsta un izpilddirektors Elads Burko teica: „PaperWallet pārdod viena veida māksliniekiem paredzētas slaidas maki un plānas maki vīriešiem un sievietēm. Mūsu maki ir izgatavoti no izturīga Tyvek materiāla, padarot tos stiprākus nekā āda, bet pusi no izmēra. ”
Biznesa niša
Piedāvājot izturīgu produktu ar pievilcīgu un unikālu dizainu.
Burko saka: „PaperWallet bija pirmais, kas izmantoja Tyvek, lai izgatavotu papīru plānu maku. Tāpēc mūsu produkts ir ļoti unikāls. Mēs arī neveicam citu zīmolu dizainu licencēšanu - mēs strādājam ar reāliem māksliniekiem no visas pasaules, radot svaigu darbu, kas izceļas. ”
Kā sākās bizness
Lai no jauna izveidotu vecu produktu.
Burko skaidro: „Mēs vēlējāmies mainīt garlaicīgo un novecojušo melno / brūno ādas maku. Mūsu misija bija sniegt parastajai maku jaunai dzīvei. Es redzēju produktu, kas bija plāns un ērts, taču funkcionāls un izturīgs. Lai iegūtu šo vīziju, vajadzēja diezgan daudz pētniecības un attīstības. Tam bija jābūt spēcīgam, izturīgam, vieglam, ūdensizturīgam un videi draudzīgam. Es pārbaudīju dažādus materiālus mēnešiem un nekas neatbilda mūsu prasībām. Visbeidzot es sapratu, ka atbilde, kuru es meklēju, bija visu laiku. Aploksne, no kuras tika ņemti paraugi, tika izgatavots no neticami izturīga Tyvek materiāla, kas ir arī videi draudzīgs. Atklājot perfektu audeklu, mums vajadzēja to izcelties. Tas ir, kad mēs sākām sadarboties ar jauniem un pazīstamiem māksliniekiem visā pasaulē. ”
Lielākā uzvara
Pirmo dažu mākslinieku uzņemšana uz kuģa.
Burko saka: „Tas bija izšķirošs, jo, pirms mums bija produkts, mums vajadzēja šos māksliniekus ticēt mums - un viņi to darīja! Mums nebūtu nekas, ja tas nebūtu mākslinieku atbalstam! ”
Lielākais risks
Koncentrēšanās tikai uz uzņēmējdarbības uzsākšanu.
Burko piebilst: „Tam vajadzēja 110% veltīt idejai, un, ja mums neizdosies, mums vajadzētu sākt darbu vai ieiet darba tirgū. Par laimi mūsu koncepcija tika pieņemta klientiem, kuri mīl mūsu produktus, un kopš tā laika esam auguši. ”
Apgūtā mācība
Esiet piesardzīgs attiecībā uz to, kas jūs pievienojat komandai.
Burko saka: „Viena lieta, ko esmu iemācījusies, ir tāda, ka labus cilvēkus ir grūti sasniegt, un jums ir patiešām jāveic pienācīga rūpība un jābūt selektīviem par to, kas jūs ienācat ģimenē.”
Kā viņi tērē papildus $ 100,000
Piedāvājumu paplašināšana.
Burko saka: „Ja man tas viss būtu jāizmanto vienam projektam, es gribētu to virzīt uz jaunu projektu, kas mums ir darbos. Papildu līdzekļi varētu palīdzēt mums ņemt projektu uz jauniem augstumiem - tā sakot - ļaujot mums radīt kaut ko vēl radošāku. ”
Komunikācijas stratēģija:
Apzinoties ikviena ideju.
Burko skaidro: „Mums ir patiešām atvērta politika attiecībā uz produktu attīstību. Daudzas reizes mākslinieki paši nāk klajā ar ideju par jaunu maku dizainu. Ikviens uzņēmumā, neatkarīgi no amata, tiek mudināts domāt par jaunām dizaina idejām. ”
* * * * *
Uzziniet vairāk par Mazais Biz Spotlight programmuAttēli: Papīra paliktnis
Komentēt ▼
