Es nesen skatījos uz tēmām, ko nesen esmu apskatījis par mazo uzņēmumu tendencēm, un man vajadzēja smieties. Pamatojoties uz to, ko esmu rakstījis par pārvaldības jautājumiem, jūs domājat, ka esmu pilnīgs. Nu, tas ir tāpēc, ka es esmu. Bet es arī atzīstu, ka pārāk jauki, kā uzņēmuma īpašnieks vai vadītājs, var atteikties no jūsu uzņēmuma.
Vai jūs esat pārāk jauki?
$config[code] not found“Jauka meitene / jauks puisis” sindromam ir daudz iemeslu. Varbūt jūs esat pārāk jauki, jo vēlaties, lai visi jums patīk. (Man ir sajūta, ka sievietes uzņēmumu īpašnieki biežāk kļūst par šo sindromu, nekā vīrieši.) Varbūt jūs jūtaties bezjēdzīgi kā lielas korporācijas darbinieks, un daļa, kas vēlas uzsākt savu biznesu, radīja vietu, kur ikvienam bija tuvu personiskās attiecības. Varbūt jūs ienācāt, kā tavs pēdējais priekšnieks izturējās pret jums un apsolīja, ka jūsu darbinieki jutīsies kā „ģimene”. Vai varbūt jūs vienkārši neiejaucaties, tāpēc dodaties ar smaidu, nevis saskaras ar problemātiskiem darbiniekiem.
Diemžēl, pārāk jauka, jūsu uzņēmumam var būt daudz negatīvu seku.
Daži darbinieki gūs labumu no jums un pārtrauks savu svaru vilkšanu vai darbu. Tas nozīmē, ka jūsu bizness nav tik rentabls un produktīvs, cik tas ir iespējams. Vēl ļaunāk, kad darbinieki redz, ka citi izkļūst no lietām, tas sniega bumbu un noved pie sliktas uzvedības (jo visi sāk atrauties) vai sliktas attieksmes (jo darbinieki, kas uztraucas, atslābina citus, kurus viņi uzskata par īpašu ārstēšanu).
Galu galā jūs varētu nonākt tiesā. Nemaz nerunājot par to, ka jūs esat viens no tiem, kas paļaujas uz lēcienu, jūs sāksiet justies aizvainojoši un galu galā izdegties - un tas nav labs ikvienam.
Tātad, kā jūs varat pārtraukt būt Mr / Ms. Jauks puisis?
Novērtēt
Padariet soli atpakaļ un novērtējiet, vai jūsu politika, lēmumi un attieksme negatīvi ietekmē jūsu uzņēmumu. Iespējams, jums būs jāpiesaista ārēja puse, piemēram, jūsu nozīmīgais cits vai padomdevējs, vai kāds cits jūsu uzņēmuma vadītājs, lai sniegtu jums savu neizmantoto viedokli.
Ja jūsu klientu apkalpošanas vadītājs saka kaut ko līdzīgu: „Jā, jūs vienmēr dodat cilvēkiem laiku, kad viņi jautā, nepārbaudot grafiku vispirms, un tas patiešām mūs izjauc,” tad jums varētu rasties problēma.
Ievietojiet uzņēmumu
Lieliski ir ļaut darbiniekiem būt elastīgiem un arī palīdzēt piesaistīt un saglabāt jaunus darbiniekus. Bet pārliecinieties, ka jūs zināt, kur izdarīt līniju, lai bizness neciestu.
Ja jūs cenšaties veikt šo maiņu, atgādiniet sev, ka jūsu uzņēmuma darba samaksa ir veselīga un plaukstoša. Tātad, visbeidzot, jūs tos nedara, ja jūs vājināt uzņēmumu, jo esat pārāk jauki.
Iestatiet jaunus noteikumus
Es zinu, ka daudzi no jums ir „noteikumi”, un es nesaku, ka darbiniekiem jāaizpilda veidlapa trīs eksemplāros, lai dotos uz ārsta iecelšanu. Tas ir tikai tāds, ka ir jābūt kāda veida sistēmai, izņemot: „Ej jautājiet bosam, kurš vienmēr saka jā”.
Varbūt tikai X cilvēku skaits var strādāt mājās jebkurā noteiktā dienā (rotēt dienas starp darbiniekiem, lai ikviens saņemtu taisnīgu shot). Vai varbūt cilvēkiem ir jālūdz dažas dienas uz priekšu, ja viņi var pamest darbu agrāk, lai redzētu savu bērnu skolas spēli (nevis informētu jūs, kad viņi aizbrauc no durvīm).
Zināt, kas īsti ir svarīgi
Pastāv atšķirība starp darbinieku, kas lūdz ilgstošu pusdienas, lai dotos uz vingrošanas klasi un vienu, kurš lūdz strādāt mājās, lai viņa varētu rūpēties par savu mirstošo māti.
Ziniet, kad noturēt noteikumus, pat ja tas jūsu biznesu piesaista. Darbinieki to nekad neaizmirsīs.
Doormat Photo caur Shutterstock
3 Piezīmes ▼
