Kas ir netīrs vārds jūsu uzņēmumā?

Satura rādītājs:

Anonim

Vai jūs kā uzņēmuma īpašnieks esat koncentrējies uz to, cik daudz naudas tērē jūsu biznesam? Vai arī jūs koncentrējaties uz to, cik daudz peļņas jūs gatavojaties veikt? Diemžēl pārāk daudz mazo uzņēmumu īpašnieki pārāk daudz laika un pūļu pievēršas tam, cik daudz naudas tiek iztērēti, un nav gandrīz pietiekami daudz laika, lai noskaidrotu, kā iegūt vairāk naudas (t.i. Tas ir vairāk par nabadzību un pārpilnību. Kāpēc ne mazliet atšķiras un koncentrēties uz pārpilnību pret nabadzību kā mazo uzņēmumu īpašnieku?

$config[code] not found

Ir netīrs vārds, kas mazu uzņēmumu īpašniekiem laiku pa laikam virsmas, kas parasti izraisa viņu sliktu sajūtu un ielaušanos aukstumā. BUDŽETI. Neviens tiešām nevēlas vienu vai atklāti lūgt vienu. Tam ir soda mērs, es tikko sauku pie direktora biroja, jūtos uz to. Budžets ierobežo un kavē izaugsmi un ilgtspējību. Daudz enerģiskāks un produktīvāks ceļš ir peļņas plāna izstrāde. Tādā veidā jūs varēsiet koncentrēties uz peļņas gūšanu salīdzinājumā ar to, ka neizmantojat sevi.

Koncentrējieties uz savu peļņas plānu, nevis uz savu budžetu

Es biju diezgan godīgs golfa spēlētājs ar zemu viena cipara handikapu. Ir daudz lielisku analoģiju starp golfu un biznesu. Viens no galvenajiem, ko mēs koncentrējamies kā biznesa treneri, ir tas, ka gan bizness, gan golfs var kļūt nevajadzīgi sarežģīti. Ikviens, kas ir guvis dažas golfa nodarbības, var to pateikt. Jūs varat tik koncentrēties uz pareizo šūpoles mehāniku, ka esat aizmirsis, kā hit bumbu. Un tas vairs nav jautri un sāk justies kā darbs! Es jau agrāk uzzināju, ka labākais, ko darīt ar savu golfa svārku, bija saglabāt lietas vienkārši. Vāra to līdz vienai vai divām svārstību domām, kad es biju vērsis uz bumbu un tad aizmirst visu pārējo.

Tas palīdz koncentrēties uz uzņēmējdarbību tādā pašā veidā, lai lietas netiktu pārāk sarežģītas, un tas vairs nav jautri. Mazo uzņēmumu īpašniekiem ir svarīgi izstrādāt un īstenot veiksmīgu peļņas plānu, lai izveidotu posmu pelnīt naudu. Sāciet vienkāršu, jautājot sev:

  1. Ko es vēlos, lai mans uzņēmuma pārdošanas apjoms būtu nākamajam gadam?
  2. Cik daudz es vēlos peļņā / neto ienākumos / zemākajā pozīcijā?

Šiem diviem numuriem ir jābūt galvenajam mērķim (t.i., swing think) par jums un jūsu komandai. Tādā veidā ikviens ir koncentrējies uz to, kā jūs plānojat veikt šos pārdošanas un peļņas mērķus. Nav neskaidrību, nav sarežģītības.

Pārāk daudz cilvēku ir vērsti uz budžetu, nevis peļņas plānu, un tas, kas notiek, bieži vien aizmirst par pārdošanas un peļņas mērķiem un koncentrējas tikai uz izdevumiem un izdevumiem. Atcerieties, ka „rezultātu karte” biznesā nav tas, cik mazliet tērējat, bet cik daudz peļņas jūs varat izdarīt. Tāpēc pārliecinieties, ka jākoncentrējas uz peļņu un nevis tikai uz izdevumiem.

Diagramma Foto caur Shutterstock