Priekšniekiem ir pienākums stimulēt un veicināt panākumus darbavietā, būdams spēcīgs līderis, kurš ir ieguvis cieņu pret kolēģiem. Turpretī, būdams aizskarošs priekšnieks, rodas neapmierinātība un satraukums, kas bieži noved pie nepietiekama darbaspēka.
Katra priekšnieka interesēs ir būt par līderi, kas meklē citus, nevis cowering prom.
Vai jūs uztraucaties, ka jūs varētu būt kauslis? Ja jūs esat kārdinošs priekšnieks, kādus zaudējumus tas varētu darīt jūsu biznesam un kā jūs pārvarēt savus iebiedēšanas veidus?
$config[code] not foundVai tu esi bully boss?
Mazās uzņēmējdarbības tendences runāja ar Tracey C. Jones, M.B.A., milzīgas līderības prezidentu, profesionālu attīstības uzņēmumu, kas konsultē Fortune 500s, valdības aģentūras un universitātes par vadības, ētikas un nodarbinātības jautājumiem.
Jones mums sniedza virkni iebiedēšanas norādes uz darba vietu, kuram būtu jāapsver ikviens, kas atrodas vadībā.
Jūs dodat destruktīvu kritiku konstruktīvas kritikas vietā
Saskaņā ar Jonesu, „grūts boss dod konstruktīvu kritiku; aizskarošais boss dod destruktīvu kritiku. Tas viss koncentrējas uz jūsu priekšnieka motīviem; vai viņi tur iebiedē vai iedvesmo? ”
Grūts priekšnieks Joness, stingri uzstās, ka darbinieki strādās un darīs visu iespējamo, un visu laiku iesniegs augstas kvalitātes darbu.
Turpretī ļaunprātīga vai iebiedējoša boss darbiniekiem apzināti sniedz nepatiesu vai maldinošu informāciju, pazemo darba ņēmējus sabiedrībā, tos sauc par pazemojošiem vārdiem, vaino darbiniekus un izturas pret viņiem kā darbiniekiem.
Protams, ka izturēšanās pret šādām pazemojošām metodēm nav labvēlīga darbavietu morālei vai personāla saglabāšanai. Tāpēc priekšniekiem būtu jāstrādā un jānovirza kritika par konstruktīvu, nevis destruktīvu.
Jūs cietāt no nedrošības kā Leader
„Liela daļa iebiedēšanas sakņojas nedrošībā,” saka Džonss.
Priekšniekiem ir jācenšas kļūt drošākiem savu vadošo lomu un augt no viņu nepilngadīgo uzvedības. Pūles, lai kļūtu par drošāku, spēcīgāku un mazāk nenobriedušu līderi, ir labs biznesam, jo tas palīdzēs izvairīties no darbiniekiem no ciešanām un aiziešanas no uzņēmuma.
Jūsu darbinieki pamet
Vēl viens stāsts par jūsu iebiedēšanu darbā negatīvi ietekmē jūsu biznesu, vai jūsu darbinieki aiziet.
Šī “disfunkcija” darbavietā, kad darbinieki ir apguvuši savas komandķēdes, gan iekšienē, gan ar cilvēkresursu starpniecību, ir zīme, ka uzņēmums atrodas lejupejošā spirālē.
„Mana personīgā pieredze ir tāda, ka šie uzņēmumi galu galā publiski iesaistās vai izšķīst apvienošanās vai iegādes ceļā,” saka Jones.
Tāpēc boss ir gatavs kļūt iecietīgākam un mazāk iebiedētam vai saskarties ar izaicinājumu komandas locekļiem, kuri pamet darbību, kas drīz var novest pie neveiksmīgas uzņēmējdarbības.
Jūs esat pretrunā ar uzņēmuma politiku par iebiedēšanu darba vietā
Dažiem uzņēmumiem ir politika attiecībā uz iebiedēšanu darba vietā un to, kas nav pieņemams. Ja jūs uztraucaties, ka jūs kļūstat par biedējošu priekšnieku, centieties iepazīties ar jūsu uzņēmuma aizskaršanas politiku.
Jones iesaka darbiniekiem kļūt par „pilnvērtīgu pieredzi par uzņēmuma politiku attiecībā uz iebiedēšanu darba vietā”. Darba devēji var parādīt tādu pašu rūpības pakāpi, lai nodrošinātu, ka viņi nepārkāpj pozīciju par to, kas ir pieņemams un kas nav pieņemams attiecībā uz iebiedēšanu darba vietā.
Jūs neesat lomu modelis darbiniekiem
Saskaņā ar Džonsu: „Ir viena lieta, par kuru ir labs priekšnieks; mācot jums, kā neiesaistīties, kad ieiet vadošajā lomā. ”
Labi priekšnieki ir efektīvi paraugi. Viņi māca citus par efektīvas vadības nozīmi un to, kā to sasniegt. Ja jūsu aizskaršanas antics nozīmē, ka neesat labs paraugs saviem kolēģiem, ir pienācis laiks atgriezties un novērtēt savu uzvedību.
Kvalitatīvas līdera lomu paraugi iegūst lielāku cieņu un produktivitāti no saviem darbiniekiem. Tiem, kas iebiedē un skandāla, paliek trausls darba ņēmēju kopums, kas nespēs darīt visu iespējamo.
Jūs zaudējat cieņu
Nopelnīt cieņu ir efektīvas vadības stūrakmens. Priekšnieki, kas izsauc savus rīkojumus un iebiedē un iebiedē, netiks pelnījuši savu darbaspēka cieņu.
Ja jūsu aizskarošā attieksme pret savu komandu noved pie tā, ka jūsu darbinieki jūs vairs neievēro, ir pienācis laiks savās attiecībās ar saviem kolēģiem vērsties atšķirīgi.
Lai darbinieki varētu strādāt augstā līmenī un sekmētu veiksmīgu uzņēmējdarbību, ir svarīgi atrast veidu, kā padarīt darbiniekus cienītus un jūsu iestādi.
Lielākas pūles, lai atpazītu darba ņēmējus, ir arī cilvēki, un viņiem ir jāparāda cieņa no viņu vadītājiem, lai uzlabotu viņu sniegumu.
Jūs nozagjat kredītu no citiem
Vēl viena zīme, ka jūs esat boss, kas nodarbojas ar iebiedēšanu darbā, ir zagt vai ņemt vērā kolēģu idejas, jauninājumus un iemaksas.
Protams, neviens darbinieks nevēlas, lai kāds cits ņemtu kredītu par savu smago darbu un labajām idejām, nemaz nerunājot par viņu priekšnieku!
Centieties, lai atpazītu un aplaudētu citu labās idejas un redzējumu, nevis zagtu kredītu, cenšoties uzlabot savu karjeru.
Jūs apzināti maldināt citus
Saskaņā ar Jones teikto ļaunprātīga vai aizskaroša boss darbiniekiem apzināti sniedz nepatiesu vai maldinošu informāciju.
Citu maldināšana un patiesības slēpšana ir pazīme par aizskaršanu, un tā neveicina laimīga, apmierināta darbaspēka uzturēšanu.
Centieties pateikt patiesību savam darbaspēkam un atturēties no apzināti maldināt citus. Tas radīs laimīgāku, godīgāku darba vidi.
Jūs apdraudat darbu
Apzināti kaitējot darbam un aizkavējot darbinieka progresu projektā, ir vēl viens uzvedības zīme par vadību. Tā vietā, lai mazinātu, kavētu un kavētu darbu un progresu, centieties, lai parādītu atbalstu.
Atbalsta boss tiks apbalvots ar darbaspēku, kurš ir apņēmies darīt visu iespējamo un palīdzēt uzņēmumam.
Darba ņēmēju atbildības novēršana
Citu atbildības atņemšana vai apzināta viņu lomas maiņa bez iemesla vai iemesla ir neefektīva un iebiedējoša vadības stratēģija.
Dodiet saviem darbiniekiem iespēju strādāt vislabāk un ļaut viņu radošumam attīstīties, veicinot lielāku atbildību, nevis apzināti kavējot to.
Kā atzīmē Džonss, „grūts boss jūs izjauks”, lai jūs uzceltu; bully boss “izlauzīs jūs”, lai redzētu, ka jūs sagrauties. Un neviens nevēlas strādāt pie drūms priekšnieks. ”
Neaizmirstiet par to, ka jūs esat nepatīkams, iebiedēšanas boss. Esiet efektīvs līderis, kas ir ieguvis cieņu pret savu komandu, un jūs savu uzņēmumu atradīsiet daudz labākā pozīcijā, lai to kopīgi virzītu uz panākumiem.
Vidējā boss foto caur Shutterstock
2 Piezīmes ▼
