Pirms septiņiem gadiem Beth Cochran uzsāka savu uzņēmumu WiredPR Phoenix. Tas bija viņas pirmais bizness un palīdzēja viņai orientēties, viņa lasīja neskaitāmas biznesa grāmatas un emuārus un lūdza padomus mentoriem, kuri bija bijuši uzņēmējdarbības uzsākšanas laikā.
Kaut arī darbā biznesa treneris ļāva viņai izkļūt no sava ceļa un īstenot procesus, Cochran joprojām konstatēja, ka uzņēmējdarbības pasaule reizēm ir vientuļš ceļš.
$config[code] not found"Tā bija kā darboties silosā," viņa teica nesenajā intervijā ar Small Business Trends. „Man vajadzēja, lai kāds no viņiem atsitās.”
Tas ir, kad ideja par SuccessLab izšķīla. Cochran vērsās pie kolēģu uzņēmumu īpašniekiem par atbalsta grupas izveidi uzņēmējiem. Atbilde bija milzīga, un pēc nedēļas tika uzsākta SuccessLab - uzņēmēju meistars.
Kāpēc ir atbalsta grupa?
„Kā uzņēmumu īpašnieki daudzi no mums cīnās ar ļoti līdzīgām problēmām, un mums ir milzīgas zināšanas, ko mēs varam iegūt viena no otras,” saka Cochran. „Es uzskatu, ka ikvienam uzņēmējam ir jābūt tādam atbalstam. SuccessLab ir kļuvis par šo resursu … gandrīz kalpojot kā sava veida konsultatīvā padome. ”
„Mēs visi esam izveidojuši lielu uzticību viens otram un arī dziļi draudzīgi,” viņa piebilst. „Uzticības daļa ir svarīga. Jūs atļaujat sevi būt neaizsargātai, meklējot padomus dažreiz personīgās uzņēmējdarbības jautājumos, piemēram, par to, vai aizdedzināt klientu, kā iegūt izaicinošu sarunu ar biznesa partneri vai darbinieku, vai kur ieguldīt peļņu. ”
Tipiska sanāksme
Sanāksmes notiek katru otro nedēļu. Loceklis, kas iecelts iepriekšējā sanāksmē, sāk tikšanos ar “biz-hack”, vēsu ideju, padomu vai tiešsaistes rīku, kas var atvieglot ikdienas darbu.
No turienes katram dalībniekam ir aptuveni desmit minūtes, lai atsauktos uz iepriekšējās sanāksmes rīcību un apspriestu izaicinājumu, kas viņiem varētu būt.
Pēc tam grupa sniedz iespējamos risinājumus.
Sanāksmes aptver, kad katrs dalībnieks piešķir sev darbības elementu, kas jāaizpilda pirms nākamās tikšanās. Tas ir paredzēts, lai saglabātu tos virzībā uz savu mērķu sasniegšanu. Un viņi tiek saukti pie atbildības, verbalizējot to grupai.
Lai noturētu sanāksmes, Cochran iesaka „Mastermind” grupai saglabāt četrus līdz sešus locekļus.
Lai gan laika kontrolieris palīdz nodrošināt ikvienam, kurš atrodas desmit minūšu laikā, reizēm, ja loceklim ir neparasta problēma, protokols var tikt atcelts, lai palīdzētu viņiem iziet izaicinājumu.
Par SuccessLab
SuccessLab ir izveidojis divas grupas Phoenix ar trešdaļu darbos.
Citu uzņēmēju pieprasījumi, kas vēlas uzsākt SuccessLab savās kopienās, ir ieradušies no Floridas, Ņujorkas un Ziemeļkarolīnas, bet vēl nav uzsāktas jaunas grupas.
„Tas ir izaicinājums atrast pareizos cilvēkus un veidot taisnīgu dinamiku,” saka Cochran.
Pašlaik SuccessLab ir vērsta uz tiešsaistes rīku izstrādi, lai palīdzētu uzņēmējiem visā pasaulē. Tās var atrast vietnē SuccessLab.fm. SuccessLab podcast var atrast arī tur un arī airs iTunes, Stitcher un SoundCloud.
Attēls: SuccessLab
1 komentārs ▼
