Visi ERP risinājumi nav izveidoti vienādi - vai paredzēti katram ražošanas, ražošanas vai korporatīvajam uzņēmumam.
Uzņēmuma resursu plānošanas trīs līmeņi (ERP) ir atšķirīgi: ERP 1. līmenis, ERP 2. līmenis un ERP 3. līmenis.
Dažiem uzņēmumiem ERP 1. līmenis var būt pārāk visaptverošs un stabils, daudz vairāk tehnoloģiju nekā nepieciešams, lai uzturētu darbības rādītājus. ERP 1. līmenis ir ideāli piemērots globāliem uzņēmumiem, kuru gada ieņēmumi ir miljardi dolāru. Domājiet, Fortune 500.
$config[code] not foundTomēr mazie uzņēmumi arvien biežāk redz ERP programmatūras iekļaušanas vērtību. Un kopumā uzņēmumi ERP risinājumu tirgū arvien vairāk apsver divu līmeņu ERP stratēģiju.
Kāpēc divpakāpju ERP stratēģija?
Divpakāpju ERP ieviešanas stratēģijā uzņēmumi saglabā savas esošās ERP 1. līmeņa sistēmas korporatīvā līmenī, vienlaikus ļaujot nodaļām, biznesa vienībām un izraudzītajām struktūrām izvēlēties otru ERP sistēmu.
Uzņēmuma ERP Tier 1 vai mantojuma ERP sistēma darbojas kā korporatīvā ERP platforma, uzņēmuma globālais standarts attiecībā uz darbības procesiem, kas ir jāstandartizē visās nodaļās. Tas ietver tādas lietas kā finanses, cilvēkresursi un iepirkums.
Sekundārā stāvoklī uzņēmuma ERP Tier 2 sistēma atbalsta meitasuzņēmumu atšķirīgās un īpašās prasības, parasti attiecībā uz mazākām ekspluatācijas prasībām, tostarp pārdošanu, mārketingu, lauka pakalpojumiem vai vietējo ražošanu.
1. līmeņa risinājumi prasa lielas ieguldījumu un ieviešanas saistības, bet nodrošina sarežģītu darbības vadību, izsekošanu un konkurētspējīgu uzņēmumu kontroli.
2. līmenis ir vidēja lieluma ražošanas uzņēmumu un uzņēmumu vienību domēns. ERP Tier 2, kas ietver ERP tehnoloģiju pakalpojumu sniedzēju, piemēram, Sage un Epicor, risinājumus, ir paredzēts uzņēmumiem, kuriem var būt dažas lokalizētas vietnes un mazāk nekā 100 vienlaicīgu lietotāju.
2. līmeņa risinājumi parasti ir ļoti elastīgi un spējīgi, tāpēc tos ir vieglāk ieviest un lētāk uzturēt. Tas ir liels ieguvums vidēja lieluma uzņēmumiem, kas vēlas izmantot labākas darbības un administratīvās kontroles par pieņemamām cenām.
Šodien, tā kā vairāki vidējie uzņēmumi meklē ERP Tier 2 ieviešanas priekšrocības, daudzi lielie uzņēmumi pēta ERP 2. līmeņa iekļaušanas efektivitāti esošajās ERP 1. līmeņa stratēģijās, lai nodrošinātu visaptverošu divpakāpju funkcionalitāti, kas ir ideāli piemērota lokalizētai veiktspējai un globālās prasības.
Divpakāpju ERP priekšrocības
Kad runa ir par divpakāpju ERP stratēģijas priekšrocību novērtēšanu, ir vairāki vērts pieminēt.
Daži ieguvumi var ietvert ātrāku tirgus laiku sasniegšanu, vienlaikus samazinot izmaksas vai stingrākus projektu grafikus, kuru pamatā ir samazināts budžets, kopā ar agresīvākiem palaišanas grafikiem.
Daudzu veidu organizācijas var gūt labumu no divpakāpju ERP stratēģijas. Uzņēmumi ar meitasuzņēmumiem dažādās nozarēs vai meitasuzņēmumi dažādās nozarēs pilnībā ir ideāli kandidāti divpakāpju ERP stratēģijai. Uzņēmumi, kas iegūst uzņēmumus, lai atbalstītu stratēģiskas, neorganiskas izaugsmes iniciatīvas, arī būtu piemēroti divpakāpju ERP sistēmai.
Turklāt uzņēmumi, kas vēlas modernizēt savu esošo ERP risinājumu, var vēlēties saglabāt dažus to mantojuma ERP platformas elementus, vienlaikus ieviešot jauninājumus galvenajās vai jaunajās jomās.
Organizācijas, kas pieņem divpakāpju ERP stratēģiju, iegūst vairākas priekšrocības: visaptverošas funkcionalitātes, viegli konfigurējamas darbības, atbilst globālajām prasībām, samazinātas izmaksas, uzlabota inovācija, lielāka veiklība un labāka darbības kontrole.
Divpakāpju ERP infrastruktūru var izvietot ātri un rentabli, ļaujot uzņēmumam ar esošu ERP Tier 1 funkcionalitāti vairāk kontrolēt savu darbības veiktspēju ar viegli konfigurējamiem ERP Tier 2 risinājumiem.
Vai divkāršā ERP stratēģija ir labākais no abām pasaulēm lielākiem uzņēmumiem? Kad runa ir par tehnoloģisko efektivitāti vietējās un globālās veiktspējas prasībām, tā vienkārši varētu būt.
Tikšanās fotoattēls, izmantojot Shutterstock
2 Piezīmes ▼
