Tiem, kas mīl mazos uzņēmumus, ir aizraujošas ziņas: 2015. gada globālās uzņēmējdarbības monitorings (GEM) atklāja, ka gandrīz 14 procenti amerikāņu no darbspējas vecuma tagad sāk vai nu uzsāk vai sāk jaunus uzņēmumus. Tas ir rekordaugsts šim pētījumam kopš tā sākuma pirms 16 gadiem.
Small Business Week darbojas maija pirmajā nedēļā, lai veicinātu un godinātu Amerikas uzņēmējus un mazo uzņēmumu īpašniekus. Galu galā mazie uzņēmumi ir ASV ekonomikas dzinējspēks. Saskaņā ar SBA datiem aptuveni divas trešdaļas no visām jaunajām darba vietām šajā valstī ir pateicoties mazajiem uzņēmumiem. Un, lai gan ir svarīgi oficiāli atzīt šo atzīšanu ar oficiālu nedēļu, vienlīdz svarīgi ir atbalstīt mazos uzņēmumus visu gadu.
$config[code] not foundKā sērijveida uzņēmējs un kāds, kurš palīdzējis desmitiem tūkstošu mazo uzņēmumu nokļūt zemē, esmu nonācis, lai novērtētu vienu lietu par mazo uzņēmumu īpašumtiesībām: uzņēmējdarbības uzsākšana var būt grūta, bet uzņēmējdarbības paplašināšana var būt vēl grūtāka. Tāpēc es dalīšos dažās galvenajās mācībās, ko esmu uzzinājis par to, kā attīstīt savu biznesu un nogādāt to nākamajā līmenī.
Kā augt savu biznesu
1. Koncentrējieties uz savu zīmolu un vairāk zīmolu
Neatkarīgi no tā, cik mazs ir jūsu bizness, tam ir zīmols. Iespējams, ka jums nav mārketinga nodaļas vai ārpus zīmola aģentūras, bet jūsu uzņēmumam noteikti ir zīmols. Tas ir emocionālais pielikums, kas savieno jūsu klientus ar jūsu produktu, pakalpojumu un uzņēmumu. Un tas ir emocionālais piesaistījums, kas pasargā jūsu klientus vairāk nekā cenu noteikšana vai kāda cita stratēģija.
Kā jūs vēlaties, lai cilvēki justies kad viņi domā par jūsu uzņēmumu un produktu / pakalpojumu? Kā jūsu uzņēmums iedvesmo savus klientus vai rada citas pozitīvas atmiņas? Padomājiet dziļi par šiem jautājumiem. Pēc tam pārliecinieties, ka katrs jūsu uzņēmuma aspekts - no jūsu vietnes uz produktiem, reklāmu un darbinieku politiku - nostiprina zīmola tēlu, ko vēlaties attēlot.
2. Piešķirt laika blokus darbam ar uzņēmumu
Ir lielisks raksts par Small Biz tendencēm, piedāvājot stingrus padomus par „Kā strādāt jūsu uzņēmumā, nevis tajā”. Veicot uzņēmējdarbību, katru otro dienu varat aizņemt sevi. Taču aizņemšanās nenozīmē vienlīdzīgus panākumus: citiem vārdiem sakot, tikai tāpēc, ka jūs strādājat visu diennakti, nenozīmē, ka jūs vadāt savu biznesu uz priekšu.
Ja jūs pastāvīgi koncentrējies uz ikdienas uzdevumiem un reaģēsiet uz katru pieprasījumu, e-pastu vai jautājumu, tas nozīmē, ka neviens faktiski strādā, lai ilgtermiņā izveidotu uzņēmējdarbību. Tas padara ļoti grūti augt, no kurienes jūsu bizness pašlaik ir. Ievietojiet laika grafiku, lai strādātu pie jauna biznesa un uzņēmuma ilgtermiņa stratēģijas. Daži izvēlas strādāt tikai ar jauniem darījumiem katru rītu līdz plkst. citi ieplāno piektdienas pēcpusdienas vai pirmdienas rītos. Izvēlies laiku, kas nepieciešams jūsu grafikam, un palikt disciplinētam: vienīgais veids, kā jūs varat augt, ir koncentrēties uz nākotni.
3. Apkārt sevi ar lieliem cilvēkiem
Mazo uzņēmumu īpašnieki ir pieraduši valkāt visas (vai vismaz lielākā daļa) cepures savā uzņēmējdarbībā. Tomēr veiksmīgam uzņēmumam nepieciešama komanda, ne tikai viena persona. Ar katru lēmumu vai darbību ir atbildīga tikai viena persona. Apsveriet dažus uzdevumus, ko jūs varētu nodot darbuzņēmējiem, darbiniekiem, stažieriem un pat ģimenes locekļiem. Vispirms mēģiniet deleģēt dažus no galvenajiem sāpju punktiem; tas atbrīvos jūsu laiku, lai pievērstu uzmanību svarīgiem jautājumiem.
Viens padoms. Ja mazie uzņēmumi sāk augt, īpašnieki bieži jūtas spiesti piesaistīt vecāko darbinieku no liela uzņēmuma ar iespaidīgu atsākšanu. Kaut arī šī īpašā pieredze var palīdzēt dažos gadījumos, jums vajadzētu būt pieņemamam darbā ar inteliģenci, darba ētiku un kultūru, kas atbilst jūsu biznesam, nevis izdomātiem vārdiem atsākt.
4. Ieguldiet savu juridisko fondu
Ja jūs sākāt uzņēmējdarbību bez skaidras izaugsmes stratēģijas, iespējams, neesat domājuši par juridisku uzņēmējdarbības struktūru. Ja jūs neesat norādījis struktūru, pēc tam pēc noklusējuma jūs strādājat kā individuālais īpašnieks (viens īpašnieks) vai kopuzņēmums (vairāk nekā viens īpašnieks). Kad jūs sākat augt vai domājat par audzēšanu, ir pienācis laiks oficiāli veidot savu uzņēmējdarbības struktūru - vai nu kļūt par korporāciju, vai LLC (Limited Liability Company).
Lai gan korporācijai un LLC ir vairākas priekšrocības, galvenā priekšrocība ir tā, ka šīs struktūras palīdz aizsargāt jūsu personīgos aktīvus. Tas nozīmē, ka, ja jūsu uzņēmumā būtu jādara kaut kas (piemēram, tas tiek iesūdzēts tiesā vai nevar samaksāt savus parādus), tad jūsu personīgie aktīvi var tikt aizsargāti, un atbildība ir atkarīga no jūsu uzņēmuma kā sava uzņēmuma.
5. Ieguldiet savu veselību un veselību
Pētījums no Bank of America atklāja, ka mazo uzņēmumu vadīšana ir divreiz stresa situācija, jo uztur veselīgas attiecības ar laulāto vai partneri un trīs reizes stresa apstākļos kā bērnu audzināšana. Turklāt mazo uzņēmumu īpašnieki regulāri izlaiž brīvu laiku, vingrinājumus un citas personiskās prioritātes, lai koncentrētos uz uzņēmējdarbību.
Es nevaru uzsvērt, cik svarīgi ir rūpēties par sevi, kamēr jūs rūpējieties par savu biznesu. Pēc dažiem novājinošiem panikas uzbrukumiem, ko izraisījuši uzņēmējdarbības stress, es esmu iemācījies padarīt savu labklājību par vienu no prioritātēm. Kad es jūtos iestrēdzis vai nokļuvis, es nokļūšu pie sporta zāles. Mūzikas izmantošana un klausīšanās ir manas atiestatīšanas pogas. Atrodiet, kas baro jūsu dvēseli, un ieplānojiet to savā kalendārā tāpat kā svarīga klienta tikšanās. Tā kā uzņēmuma vadīšana ir ļoti attālināts maratons, un degviela jūsu tvertnē ir nepieciešama, lai turpinātu darbu.
Kudos tiem, kas ceļo aizraujošā uzņēmējdarbības ceļā. Es zinu, cik grūti var būt ceļojums, bet izaicinājumi ir tik tā vērti!
Vai jums ir kādi lieliski padomi, kā dalīties ar to, kā attīstīt savu biznesu?
Laistīšanas Can Photo caur Shutterstock
Vairāk: Mazās uzņēmējdarbības izaugsme 8 Komentāri ▼
