The Projekts, procesu un biznesa uzlabošana weblog ir lielisks resurss jebkura lieluma uzņēmumiem.
$config[code] not foundKā norāda nosaukums, tas viss attiecas uz projektu vadības un procesu izmantošanu uzņēmējdarbības uzlabošanai.
The Projekts, procesu un biznesa uzlabošana tīmekļa žurnālu publicē vadības konsultants, rakstnieks un runātājs no Akronas, Ohaio, ASV. A.J. izmanto savu emuāru saistībā ar savu konsultāciju firmu Value Management Partners.
Tas ir lielisks tīmekļa žurnāls, lai saprastu, kā padarīt informācijas tehnoloģiju un informācijas tehnoloģiju speciālistus par darbu uzņēmumā.
Viena no lietām, kas man patīk vislabāk par šo emuāru, ir tas, cik praktiski ir visi amati un ieteikumi. A.J. nepārprotami ir daudz biznesa un IT pieredzes. Tāpēc viņam būtu viegli rakstīt tādā līmenī, kas pārsniedz viņa lasītāju galvas. Bet viņš nav. Viņš uztur visu racionalizētu un praktisku.
Viņš arī ņem vērā informācijas tehnoloģiju ieviešanas noslēpumus biznesā. Tas viss šķiet tik vienkārši un viegli saprotams, kad A.J. izskaidro to.
Nesenais tīmekļa žurnāla ziņojums parāda, ko es domāju. Šis postenis ir par “gūto pieredzi” pārskatīšanu pēc ilgstoša projekta. A.J. saka:
„Neatkarīgi no tā, vai jūs to saucat par slēgšanu, mācībām vai pēcnāves, tas, ko jūs darāt pēc projekta pabeigšanas, ir pirmais solis visu turpmāko projektu panākumos. Tai būtu jāapvieno cilvēki no visām organizācijas daļām - tiem, kas tieši strādāja pie projekta, tiem, kuri ir atbildīgi par pārejoša personāla, pārdevēju un darbuzņēmēju budžetiem.
Daudzi dalībnieki sacīja, ka sanāksme būtu laika izšķiešana, jo projekts bija tik veiksmīgs, par ko nav jārunā. Bet tas ir nepareizs priekšstats, domājot, ka gūtā pieredze ir nepieciešama tikai tad, ja kaut kas noiet greizi. Faktiski noslēguma process patiešām sākas projekta sākumā, kad tiek noteikti mērķi. Ja mērķi ir sasniegti, pēcnāves mērķis ir to pierādīt; ja mērķi netiek sasniegti, tad tas mēģina atklāt, kas notika nepareizi.
Šīs tehnikas varenība ir ievērojama. Kā A.J. vēlāk norāda tajā pašā amatā, cilvēki mācās, izmantojot pieredzi. Tas nozīmē, ka viņi mācās, veicot kļūdas un mācoties no tām. Tāpēc tik svarīga ir recap sanāksme vai gūtā pieredze.
Jauda: Projekta Power, Process & Business Improvement tīmekļa žurnāls ir praktiskā, praktiskā padomā par IT darba veikšanu uzņēmējdarbībā.
