5 veidi, kā līdzsvarot vairākus cepures jūsu uzņēmumā

Anonim

Ja jums patīk vairāki mazo uzņēmumu īpašnieki, jūsu vizītkartei var būt nosaukums vai izpilddirektors, bet jūs zināt, ka jebkurā dienā tā varētu tikpat viegli lasīt klientu apkalpošanas, tirdzniecības asociācijas, mārketinga vadītāja, tehnoloģiju direktora, grāmatveža …

Mazo uzņēmumu īpašniekiem nav luksusa nodot nodaļas vadītājiem. Jūsu uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no jūsu spējas valkāt visas vairākas cepures, kas nepieciešamas, lai jūsu uzņēmuma riteņi paliktu. Reizēm vajadzīgais reibinošais temps var pārvērst pat visspējīgāko personu par pārmērīgu uzņēmēju, kas valkā pārāk daudz cepures.

$config[code] not found

Vai jūs redzat atbildības daudzveidību kā svētību vai lāstu, jums ir jānosaka panākumu plāns.

1. Nosakiet savus atsevišķos pienākumus.

Pirmais solis ir vienkārši atšķirt visus jūsu uzņēmuma dažādos aspektus, kurus pašlaik pārvaldāt. Tas ietver gan ienākumus radošus uzdevumus (pārdošanu, uzņēmējdarbības attīstību, gan jebkādu pakalpojumu, ko jūs sniedzat), kā arī operatīvos (grāmatvedība, klientu apkalpošana uc). Efektīva mērķu noteikšana ir panākumu atslēga jebkuram uzņēmumam, un jums ir jānosaka individuāli mērķi katram jūsu uzņēmuma aspektam.

2. Padariet laiku, lai strādātu pie sava uzņēmuma (ne tikai iekšā jūsu uzņēmums).

Ja esat mazo uzņēmumu īpašnieks, ir pārāk vienkārši pazust jūsu uzņēmuma ikdienas sasmalcināšanā (strādājot savā biznesā) un atcelt stratēģisko, ilgtermiņa plānošanu (strādājot ar savu uzņēmumu). Ja atrodaties šādā situācijā, ik nedēļu savā kalendārā būs jāvelta laiks, lai ņemtu vērā jūsu biznesa un tirgus tendences, domātu par iespējamām iespējām un noteiktu ilgtermiņa pozicionēšanu. Palieciet disciplinēts: jūs nekad nenovērsīsiet tikšanos ar svarīgu klientu, tāpēc arī nevilciniet šo kritisko stratēģiju.

3. Palīdziet.

Ja resursi ir saspringti, mazo uzņēmumu īpašnieki parasti mēģina aizpildīt nepilnības. Katram uzņēmumam ir sava ekonomiska realitāte, kas jāņem vērā jebkurā darbā pieņemšanas darbā; tomēr lielā mērā daudzi uzņēmumu īpašnieki galu galā valkā vairākas cepures, jo viņi gaida pārāk ilgu laiku, lai pieņemtu darbā papildu darbiniekus. Jā, darbaspēks parasti ir viena no augstākām izmaksām budžetā, bet darbinieku trūkums var negatīvi ietekmēt jūsu uzņēmuma spēju augt, atbalstīt klientus un izmantot jaunas iespējas.

Pirms meklējat palīdzību, jums vajadzētu sēdēt un objektīvi novērtēt savas stiprās puses un vājumu. Kādas ir jūsu uzņēmējdarbības jomas? Kur jums ir nepieciešama lielāka disciplīna un attīstība? Nosakot vājās vietas, jūs varat redzēt, kur vislabāk saņemt palīdzību no citas (neatkarīgi no tā, vai tas ir pilna laika darbinieks, nepilna darba laika darbinieks, darbuzņēmējs vai pagaidu aģentūra). Izīrējot mazo uzņēmumu īpašnieku, vienmēr ir vislabāk mēģināt maksimizēt savas stiprās puses un aizpildīt nepilnības jūsu vājās puses, nevis tikai īrēt to, ko jūs uzskatāt par „zemākas algas” darbu.

4. Pilnvarojiet apkārtējos cilvēkus darīt vairāk.

Kad esat pieradis darboties savā biznesā, var būt grūti atteikties no ikdienas detaļu kontroles. Bet tas ir svarīgi izlaist. Veiksmīgi biznesa līderi nedomā, ko dara visi citi. Drīzāk viņi pilnvaro cilvēkus ap viņiem veikt savu darbu.

Pārliecinieties, ka jūs sniedzat līgumslēdzējiem un darbiniekiem brīvību pieņemt lēmumus (pat kļūdīties un labot pašas kļūdas). Ilgtermiņā jums būs saprātīgāks, pārliecinošāks, efektīvāks un spējīgāks darbaspēks. Un jūs varēsiet koncentrēties uz jūsu uzņēmuma stratēģiskajiem aspektiem.

5. Vienmēr palikt tuvu klientam!

Neatkarīgi no tā, cik liels ir jūsu bizness un cik daudz darbinieku jūs piesaistīsiet, es vienmēr ieteiktu uzņēmumu īpašniekiem palikt pēc iespējas tuvāk saviem klientiem. Tas nozīmē divas galvenās jomas: pārdošana un klientu apkalpošana. Runājot ar klientiem viens pret vienu, ir labākais veids, kā patiesi ņemt vērā tirgus pulsu, klientu vajadzības un to, kā jūsu uzņēmums dara. Un palīdzot klientiem, iespējams, ir iemesls, kāpēc jūs sākāt savu biznesu, vai ne?

Vissvarīgākais ir tas, ka neaizmirstiet aptvert visas daudzās cepures, kuras jūs valkājat savā biznesā. Jo viena lieta ir pārliecināta; jūs nekad nebūs garlaicīgi!

6 Piezīmes ▼