Vēlaties uzzināt, kā veiksmīgi pārvaldīt tūkstošiem darbinieku? Lasīt šo (INFOGRAPHIC)

Tiek lēsts, ka līdz 2025. gadam trīs ceturtdaļas no darba vietas veidos tūkstošgades. Ar šo grupu veido tik lielu daļu no strādājošajiem iedzīvotājiem, tāpēc ir svarīgi, lai mazo uzņēmumu īpašnieki zinātu, kā labi pārvaldīt šos tehniskos darbiniekus.

Padomi, kā pārvaldīt tūkstošgades darbavietā

Lai sniegtu jums palīdzību, globālie apmācības konsultanti Guthrie-Jensen ir apkopojuši infographic par “Kā pārvaldīt Millennials”.

$config[code] not found

Izveidot spēcīgu uzņēmuma kultūru

Tūkstošgades bailes neuztraucas par autoritāti un meklē izaicinošu un jēgpilnu darbu. Ir svarīgi, lai jūsu organizācijā izveidotu spēcīgu uzņēmuma kultūru, lai nodrošinātu šīs paaudzes darbu ar nozīmi un mērķi, lai viņi paliktu lojāli jūsu uzņēmumam.

Piedāvājiet lielāku darba un privātās dzīves līdzsvaru, izmantojot elastīgas stundas

Millennials vēlas darba un privātās dzīves līdzsvaru - tik daudz patiesībā, viņi vēlas pārcelties, lai to atrastu. Lai apturētu jūsu labākajiem tūkstošgadu darba ņēmējiem pārcelšanos uz citu darbu, piedāvājiet elastīgu darba laiku ar iespējām tāldarbam, lai palīdzētu tūkstošiem gadu pavadīt laiku kopā ar ģimeni un panāktu darba un privātās dzīves līdzsvaru.

Veicināt tehnoloģiju un sociālo mediju izmantošanu

Tas nav slepeni tūkstošgades, kas ir neticami tehniski gudra paaudze. Tā vietā, lai apslāpētu viņu mīlestību un zināšanas par tehnoloģiju, ņemiet to savā darbavietā. Tā kā 60 procenti tūkstošgadu sociālo mediju uzskata par svarīgu līdzekli, lai paliktu konkurētspējīgi, veiciniet šo tehnoloģiju, lai palīdzētu jūsu uzņēmumam saglabāt konkurētspēju.

Izveidojiet kopīgu darba vidi

Millennials, vispārīgi runājot, ir sociālās būtnes. Kā infographic izceļ, darba vietā ir jāveicina sadarbība, izmantojot regulāras komandas sanāksmes, seminārus un prāta vētras, lai komandas varētu cīnīties ar idejām un cīnīties par viena otras radošumu un inovācijām.

Ļaujiet viņiem svinu

Millennials gribētu uzņemties vadību, nevis vadīt. Mentors un treneris šai paaudzei, lai audzinātu radošumu, produktivitāti un uzņēmuma lojalitāti, nevis tikai būt par viņu priekšnieku.

Iepazīstieties ar Guthrie-Jensen pilnu infogrāfiju par tūkstošgades pārvaldīšanu zemāk.