Populāras diskusijas par darba ņēmēju vadības attiecībām parasti koncentrējas uz motivāciju, kas ir visizplatītākā metode, kā darbinieki katru dienu dara visu iespējamo. Vadītājiem, kas cenšas veicināt savu komandu augstāku sniegumu, jānovērtē, kā uzņēmuma kultūra veicina autonomiju, elastību un atzīšanas iespējas. Kompensācijai ir nepieciešama arī rūpīga uzmanība, lai izvairītos no tādas vides radīšanas, kurā darbinieki rūpējas tikai par savu algu.
$config[code] not foundAutonomija
Darbinieki, visticamāk, jūtas iesaistīti, ja viņi atradīs savu jēgu, un viņiem ir brīvība izdarīt izvēli, kā tas tiek darīts, atzīmē CBS Moneywatch kolēģis Suzanne Lucas. Iespēja iegūt zināmu autonomijas pakāpi, visticamāk, gūs pozitīvus rezultātus, nekā katrs sava uzņēmuma daļa. Galveno ikdienas uzdevumu deleģēšana palīdz paaugstināt morāli un atbrīvo laiku, kas tiek tērēts stratēģiskai plānošanai.
Finanšu
Bonusiem un stimuliem ir svarīga loma darbinieku motivācijas nodrošināšanā, bet parasti tie darbojas vislabāk kā daļa no visaptverošas programmas, kas nodrošina iespējas augt, saskaņā ar rakstu Entrepreneur žurnālā 2012. gada novembrī. Rūpīgi izstrādāta atlīdzības programma pastiprinās uzvedību, kas sasniegs uzņēmuma mērķi un uzdevumi, saka Edvards Dīčs, Rochester universitātes motivējošais psihologs, kuru intervēja žurnāls. No otras puses, uzņēmumi, kas paši veicina stimulus, var mudināt darba ņēmējus samazināt ētiskos stūrus, lai tos sasniegtu.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingElastīgums
Saīsinātie darba grafiki, elastīgi darba nedēļas un tāldarbs ir kļuvuši par populārām iespējām darbiniekiem, kas vēlas līdzsvarot savu profesionālo un personīgo dzīvi. Viens no šiem attieksmes mērījumiem izriet no protestiem, kas apsveica Yahoo atcelšanu no tā attālās darba programmas, kas tika uzskatīta par modeļa pieeju, kā Forbes žurnāls ziņoja 2013. gada februārī. Pārcelšanās kritiķi ietvēra Kalifornijas universitātes vadošo profesoru David Lewin -Losandželosa. Lewin uzskata, ka elastīgās kultūras faktiski palielina produktivitāti, ietaupot darbiniekus stundu vai vairāk no darba laika dienā.
Atzīšana
Kaut arī ir svarīgi nopelnīt augstāku atalgojumu, darbinieki vēlas justies par to, ka viņu darba devējs par viņiem rūpējas personīgi. Tāpēc jebkurai atlīdzības programmai jānodrošina iespējas atpazīt individuālos centienus. Tā kā Wisconsin Personnel Partners savā izdevumā „Personāls ceturkšņa” atzīmē, ka ir daudz mazu veidu, kā parādīt atzinību, piemēram, dot mazas dāvanas, slavēt piemērotu darbu vai rakstīt pateicības piezīmes. Varat arī organizēt oficiālus pasākumus, piemēram, vakariņas, lai atpazītu īpašas darbības, kas ir labvēlīgas uzņēmumam.
