Iedomājieties, ka strādājat darba devējam, kur viss tiek darīts tāpat kā gadu pēc gada, un biznesa procesi reti mainās. Tas var lēnām padarīt organizāciju par neatbilstīgu savam tirgum. Vadītāji izmanto darba vietu maiņas procesus, lai palīdzētu savām organizācijām reaģēt uz jaunām uzņēmējdarbības vides tendencēm. Pārmaiņu procesi parasti krata darbiniekus un mudina viņus apsvērt jaunas idejas un darba metodes.
$config[code] not foundVeselības un līdzdalības veicināšana
Birojā cilvēki bieži sēž, kad viņiem vajadzētu pavadīt vairāk laika stāvot, paņemot stiept pārtraukumus, staigājot un pārvietojoties. Ja jūsu darba devējs nepārveidos darbavietu, lai tas būtu atvērtāks, lai cilvēki darbotos citādi. Organizējiet darbinieku grupu, lai veiktu pastaigas pusdienas laikā. Palūdziet darba devējam nodrošināt telpas dažādiem darba veidiem, piemēram, klusām telpām, kur cilvēki var strādāt patstāvīgi un lielās ražošanas vietās, kur darbinieki var būt skaļi sadarbojoties. Šīs idejas darbojas, ja darbavietā ir standartizēti uzvedības noteikumi katrā telpu tipā.
Mainot attieksmi
Lai atbalstītu lielāku darbību, apskatiet savu darbinieku attieksmi par pieņemamām darbībām. Ja darbavietā tiek izmantotas darbstacijas, kurās cilvēki var strādāt stāvus, cilvēki, visticamāk, tos neizmantos, ja viņi stāvēs. Iedrošiniet vadību iekļaut tabulas un galdus, kas pielāgoti dažādiem augstumiem. Notiek tikšanās ar kolēģiem pa kafijas tasi, stāvot pie pacelta galda. Palīdzēt cilvēkiem attīstīt iecietību kolēģiem, kuri vēlas pārvietoties vai paātrināties sanāksmju laikā, ne tikai cilvēkiem ar zināmiem apstākļiem, piemēram, išiass.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingMainīgas uzņēmējdarbības kultūras
Vadītāji varētu vēlēties veikt izmaiņas tādā organizatoriskajā kultūrā, kurā ir novecojušas vērtības vai uzņēmējdarbības prakse. Biznesa līderi bieži maina pārmaiņas, iesaistot cilvēkus forumos par organizācijas darbības uzlabošanu. Plānojiet rātsnama stila sanāksmes, izveidojiet tīmekļa forumus, organizējiet atklātus forumus darbinieku sanāksmēs un atrast citus veidus, kā iegūt darbinieku ieguldījumu.
Uzdevumu grupu izveide
Organizāciju vadītāji varētu vēlēties iesaistīties no katras organizācijas daļas, pirms strādāsim pie izmaiņu stratēģijas. Viņi izveido darba grupas un uzaicina piedalīties vismaz vienam loceklim no katras darbības jomas. Darba grupas dalībnieki var iesaistīties pasākumos, lai veicinātu saziņu, it īpaši, ja viņi nāk no dažādiem biznesa procesiem. Piemēri ir komandas veidošanas atkāpšanās, ēdināšanas pakalpojumi, ekskursijas dažādās biznesa daļās vai kalnu sienu kāpšanas diena. Jautrības dienām būtu jāpalīdz turpināt darba grupas mērķus un mainīt pārliecību un praksi, nevis tikai kalpot par pagaidu novirzīšanu.
