Mentors ir kāds, kas trenē vai vada jaunas vai esošas darbinieka attīstību organizācijā, nodaļā vai darba grupā. Kaut arī labie mentori ir unikāli savās personībās un prasmēs, viņiem ir dažas kopīgas īpašības, tostarp pieredze darbā, profesionāla attieksme, atbalstoša pieeja un uz komandu orientēta mentalitāte.
Pieredzējuši un zinoši
Lai palīdzētu attīstīt aizstāvību, mentoram ir jābūt pieredzei un zināšanām savā jomā vai jomās, lai iegūtu ticamību. Parasti mentors uzsver gan mīksto prasmju, gan tehniskās kompetences attīstību. Mentoram ir ļoti labi jāzina viņu mentoru loma un situācijas. Piemēram, lai sekmīgi mentorētu kādu, kurš izveido jaunu uzņēmumu, mentoram parasti ir nepieciešama praktiska pieredze pašapkalpošanās vidē, saskaņā ar LockerDome izpilddirektora Gabe Lozano 2014. gada augusta rakstu.
$config[code] not foundProfesionāla un ētiska attieksme
Viens no mentora galvenajiem uzdevumiem ir palīdzēt mentoram iemācīties ne tikai to, kā darīt lietas, bet arī kā to darīt pareizajā veidā. Labi mentori vada mentētus par pareizu kleitu, etiķeti un uzvedību viņu lomām, vienlaikus modelējot atbilstošu ētiku. Mentors vada savu protéges ceļu tā, lai nodrošinātu, ka viņš pieņem saprātīgus lēmumus. Mentors arī demonstrē, kā uzticamā veidā veikt ar darbu saistītus pasākumus, lai optimizētu sniegumu un palīdzētu organizācijai. Mentori atzīst un trenē šajā jomā piemērojamās prasmes, piemēram, tīklošanu un publisko runu par pārdošanas pozīciju.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingAtbalstoša un veicinoša pieeja
Reizēm būt mentoram var būt nomākta, jo tie, kurus jūs mēģināt attīstīt, ne vienmēr pirmo reizi izdomā. Jauniesaucamais var pieņemt sliktu ētisku lēmumu, piemēram. Izveidotie darbinieki var būt izveidojuši sliktu darba paradumu vai attieksmi. Efektīvs mentors joprojām ir pacietīgs un mudina protéges koriģēt problemātisko uzvedību, nosakot mērķus un izmantojot mācību un attīstības programmas. Labi mentori ir pacietīgi attīstības procesā un saskata kļūdas kā virzības iespējas. Viņi arī labi uzklausa aizstāvības cīņas un bažas un mudina viņu īstenot pareizos soļus un rīcību. Uzticamība, uzticamība un uzticamība palīdz mentoram uzturēt saikni ar mentoru.
Komandas orientēta mentalitāte vai aizraušanās ar attīstību
Neatkarīgi no tā, kādas citas īpašības ir mentoram, viņam ir jābūt gatavam ieguldīt laiku un pūles, lai mentorētu kādu. Šāda vēlme var būt orientēta uz komandu vai pirmo organizāciju. Komandas orientētais mentors saprot, kā veidot protégiju veicina uzņēmuma izaugsmi un attīstību. Citos gadījumos mentori uzņemas personīgo lepnumu, attīstot darba ņēmēju, kurš ieņem savu virzību un sasniedz panākumus. Mentors parasti piekrīt saviem panākumiem un labākajai praksei, lai ļautu protēlei gūt labumu no tā, ko viņš ir identificējis kā optimālu rīcību un uzvedību.
