Daudzu nozaru problēmas saistībā ar piemērotu darbinieku trūkumu. Nenovērtējamas slodzes izraisa to, ka organizācijas kļūst īsas, pat ja tās vēlas pieņemt darbā vairāk darbinieku. Tīklu veidošana un stratēģiskā plānošana ir iesaistīta darba slodzes risināšanas stratēģiju īstenošanā tajos periodos, kad uzņēmumi ir nepietiekami. Hronisks nepietiekams darbaspēks rada ievērojamu stresu darbiniekiem, kas vēl vairāk samazina ražošanu. Tādēļ uzņēmumam ir izdevīgāk risināt šo problēmu.
$config[code] not foundPirmās lietas
Ja ir vairāk darba nekā darbiniekiem, ir svarīgi noteikt prioritātes. Neizbēgami daži darbi nav pabeigti tādos laikos kā šis, un ir svarīgi zināt, kādi pienākumi ir ļaut slaidu. Ja ir iesaistīti klienti, vispirms jārisina viņu jautājumi. Klientu vajadzību apmierināšana var nozīmēt, ka nākamo dienu pabeidz dokumentu izdruku, vai arī aizkavēti atgrieztie tālruņa zvani. Lai gan varbūt tas nav labākais veids, kā veikt uzņēmējdarbību, īstermiņā tas ir viens no veidiem, kā rīkoties, ja nav pietiekami daudz darbinieku.
Darbs kā komanda
Īss personāls nozīmē, ka visas rokas ir uz klāja. Efektīvākiem darbiniekiem būtu jāuzņemas atbildība par vissvarīgākajiem pienākumiem un, iespējams, pat jāpārrauga citi darbinieki. Ja organizācija ir shorthanded, cilvēkresursi, kas ir pieejami, nevar tikt izšķiesti. Darbiniekiem ir jāpārlēk un jāpilda uzdevumi, kas parasti nav viņu pienākumu daļa. Piemēram, aizņemts laiks mazumtirdzniecībā ikvienam var būt nepieciešams pakārt drēbēm vai vadīt kases aparātu.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingEsiet rupjš ritenis
Lai apstrādātu darba slodzi, kad esat īss, pārliecinieties, ka augšējā vadība ir informēta par problēmu. Ja darba ņēmēji joprojām ir produktīvi neatkarīgi no atbildību mīkstinošiem apstākļiem, nepietiekams darbinieku skaits varētu turpināties, jo problēmas nopietnība paliek nepamanīta. Informējiet augšējo vadību, ka, ja turpināsiet darboties, uzņēmums cietīs. Lūdziet alternatīvus resursus, lai apstrādātu darba slodzi, piemēram, pieņemot darbā pagaidu darbiniekus.
Ienirt pagātnē
Īstermiņa personāla jautājumos skatieties pagātni, lai saņemtu palīdzību. Darbinieki, kas agrāk bija daļa no departamenta, ir galvenie resursi pārmērīgas darba slodzes risināšanai. Krīžu laikā mēģiniet sazināties ar bijušajiem darbiniekiem un redzēt, vai viņi ir pieejami, lai palīdzētu. Lai gan tas, visticamāk, nebūs ilgtermiņa risinājums, šie iepriekšējie darbinieki būs nenovērtējami šķipsnu laikā.
