Uzturēšanās tās pašas izmaksas

Anonim

Lieta par mazo uzņēmumu piederību ir tā, ka jums ir jāizvēlas: 1.) kā tas darbojas 2.) kā tas darbojas 3.) kā tas izskatās un jūtas un 4.) kas tas kalpo.

Izvēle ir tava.

Protams, jūsu uzņēmuma detaļas varētu būt tik milzīgas, ka esat aizmirsis, ka jūs patiešām esat izvēlējies sākumā, jo jūs esat tik aizņemts. Jūs aizmirsāt, ka sākumā jūs nolēmām, kā tirgot (vai nepārdot) savu uzņēmumu, kā apmācīt savu komandu, veidu, kā pārvaldīt un izsekot savu naudu. Jūs izvēlējāties, izvēloties ne izvēlēties.

$config[code] not found

Es to izdarīju iepriekš un beidzu ar kāda veida maiņu, sistēmas ceļgalu versiju. Tā ir tāda situācija, kas var pārņemt jūs un noslīcināt savu komandu.

Dažreiz ir biedējoši mainīt, inovēt, kā jūs darāt lietas. Tāpēc, ka mēs cenšamies pieturēties pie pazīstamiem, pat tad, ja ne visi ir ērti. Tas ir tāpat kā jūsu uzņēmuma finansēšana dzeltenā notis, jo tā ir pazīstama. Kad jūsu 10 gadus vecais bizness būtu labāk pieejams ar vienkāršu grāmatvedības datu bāzi. Bet tas nozīmē, ka jums, un jūsu komandai ir jāmācās kaut kas jauns - un tas prasa pūles.

Ja esat gatavs nirt, tad inovācijas var parādīties visvienkāršākajās izmaiņās - tām ir jābūt konsekventām un atbilstošām.

Lūk, mans jautājums: kad tas jums maksā pārāk daudz, lai paliktu nemainīgs?

  1. Kad tas, kā jūs pastāvīgi darāt, nepalielina jūsu apakšējo līniju vai nerada jums labāku komandu, tad ir pienācis laiks veikt izmaiņas - vai vismaz novērtēt.
  2. Kad jūsu konkurence var darīt to, ko jūs darāt pusi laika, tad jums ir nepieciešams veikt jauninājumus.
  3. Kad nav laika uz leju - bez atvaļinājumiem - pat ne labas pusdienas, tad ir pienācis laiks mainīt.

Lai uzņēmums būtu veiksmīgs ilgtermiņā, tam jābūt ilgtspējīgam. Un, lai izveidotu kaut ko ilgtspējīgu, centieties. Jums ir jāizrakt augsne un jāizstrādā stratēģija, lai atbalstītu pārmaiņas. Jums ir jāveido un jāatbalsta komanda, kas palīdzēs jums veikt šīs izmaiņas.

Mainiet fotoattēlu, izmantojot Shutterstock

2 Piezīmes ▼