Tas vienmēr palīdz sasniegt mērķi vai divus mērķus, īstenojot kaut ko lielu, piemēram, kļūstot par franšīzes uzņēmuma īpašnieku - jebkuru biznesu. Vai jums ir konkrēts mērķis? Vai jums ir “gala spēle”? Vai esat domājuši par dažiem iespējamiem rezultātiem? Vai arī jūs domājat par to, lai kļūtu par franšīzes uzņēmuma īpašnieku, lai izvairītos no neveiksmīgas karjeras situācijas?
$config[code] not foundES ceru ka nē. Tas ir tāpēc, ka franšīzes iegāde, kam pieder franšīze, ir ilgstošs spēles veids. Jums ir jādomā par ilgtermiņa.
Zemāk ir daži iespējamie ilgtermiņa rezultāti, kas var notikt, kļūstot par franšīzes uzņēmuma īpašnieku.
Franšīzes īpašumtiesību iespējamie rezultāti
1. Jūs varētu beigt būvēt daudz bagātības
Lielākā daļa franšīzes bagātības nāk ar vairāku vienību īpašumtiesībām.
Fakts: vairāku vienību franšīzes ņēmēji kontrolē 55% no visām franšīzes vienībām ASV.
Daudzfunkciju franšīzes īpašumtiesības ietver franšīzes koncepcijas izvēli un franšīzes devēju, kas veicina vairāku vienību īpašumtiesības.
Patiesībā ir nepieciešami daži jēdzieni, jo īpaši pārtikas nozarē jaunajiem franšīzes ņēmējiem parakstīt daudzvienību franšīzes līgumus. Šie līgumi var būt 3, 5, pat 10 franšīzes vienībām. Parasti ir izveidots attīstības grafiks, kas jāievēro franšīzes ņēmējiem.Piemēram, franšīzes ņēmējiem, iespējams, būs jāapņemas atvērt vienu jaunu vienību ik pēc 18 mēnešiem.
Daudzfunkciju franšīzes īpašumtiesības var būt diezgan bagātības radītājs. Tā ir vienkārša matemātika. Ja jums pieder 10 franšīzes vienības, katra darot $ 1 miljonu gada pārdošanas apjomus, un jūs varat saglabāt pat 5% par sevi pēc honorāriem un izdevumiem, jūs veicat $ 500 000 gadā. Tas ir daudz naudas. Pārtikas nozarē ir daudz franšīzes, kas ik gadu pārdod vairāk nekā 1 miljonu ASV dolāru.
Vai jūs varat iedomāties, ka jums pieder 10 vai 20 Dunkin 'Donuts franšīzes?
2. Jums nekad nebūs jāstrādā vēlreiz
Vai šim teikumam nav jauks gredzens?
Dažiem no šiem rezultātiem pietiek. Jo īpaši tie, kuriem ir bijis jākļūst par ekspertu darba interviju, jo to skaits ir samazināts. Ja esat kāds, kurš piedzīvojis vairākus darbavietu zaudējumus, jūs zināt, ko es domāju.
No otras puses, ir tie no mums, kuri ir strādājuši pie reālām svārstībām un saglabājuši savu darbu. Pirms es kļuvu par savu priekšnieku, man bija vairāki priekšnieki, kas bija verbāli ļaunprātīgi un uzskatīja, ka, ja pietiekami daudz cilvēku baidās no viņiem, varbūt viņu darbs varētu pieaugt līdz pieņemamam līmenim. Nu, tā nekad nav strādājusi, un, ja jums bija tāds priekšnieks vai priekšnieki, es šaubos, ka tas arī jums strādāja.
Ja jūs nolemjat kļūt par savu priekšnieku, ziniet, ka ar to ir zināma varas sajūta. Ja šī jauda beidzas ar labu izskatu, jums nekad vairs nevajadzēs strādāt. Tas ir lielisks rezultāts.
3. Sasniegšanas sajūta
Esmu strādājis ar desmitiem cilvēku, kuri man teica, ka viņu galvenais iemesls, kāpēc vēlaties iegādāties franšīzi, bija panākt sasniegumu.
Daudzi cilvēki, ar kuriem es strādāju, ir samazināti no vidēja līdz augsta līmeņa korporatīvajām darba vietām un parasti vairāk nekā vienu reizi. Daži no viņiem ir tik nomākti, ka tie ir sirdi kropļojoši.
Daži no viņiem ir strādājuši 14 stundas diennaktī, cenšoties sasniegt savus augstākos mērķus viņiem, tikai, lai viņu nodalījumi tiktu slēgti un viņu darbs tiktu likvidēts, nekādā veidā neņemot vērā viņu pašu vainu. Šie mērķtiecīgi cilvēki nespēja sasniegt savus mērķus, jo viņu darba vietas tika likvidētas. Nav brīnums, ka viņi ir nomākti. Viņi nejūt, ka viņi kaut ko paveica.
Franšīzes iegāde un pēc tam faktiski kļūstot par veiksmīgu franšīzes īpašnieku, var iet garām ceļā uz nodaļu „sajūta par sasniegumiem”.
Jums vajadzētu to izmēģināt.
4. Mantojuma veidošana
Esmu runājis ar desmitiem iespējamo franšīzes īpašnieku, kuri man teica, ka viņi nevēlas, lai viņu bērni piedzīvo dažas no tām lietām, kas tām bija jāturpina gadu gaitā. (Tāpat kā atkārtoti samazināties.)
Man ir bijuši cilvēki, kas man teica, ka vienīgais iemesls, kāpēc viņi gribēja iegādāties franšīzi, bija pārliecināties, ka viņu bērni ir noteikti. Viņi vēlējās, lai viņu bērniem būtu iespēja mācīties biznesu un galu galā to pārņemt, ja viņi izvēlētos.
Tas ir diezgan spēcīgs stuff. Tas daudz saka par to, kas ir noticis gadu gaitā korporatīvajā Amerikā.
Šodienas korporatīvie darbinieki, kas dzīvo realitātē, zina, kur viņi stāv. Viņi zina, ka viņu darbus var novērst jebkurā laikā, un vienmēr ir atjaunināta atjaunošana. Turklāt tie ir izveidojuši spēcīgu līdzīgi domājošu tīklu LinkedIn, un zina, kā to izmantot.
Vai vēlaties, lai jūsu bērni izvairītos no karjeras sāpēm, kuras tik daudzās šajās dienās piedzīvo, pērkot franšīzi, ko viņi varētu iesaistīties? Vai tas būtu labs rezultāts jums?
5. Dodieties pensijā stilā
Varbūt jūs vēlaties iet prom no sava uzņēmuma; biznesa, kuru esat izveidojis pēdējos 10-15 gadus. Varbūt jūs domājat par to veidošanu un izņemšanu.
Daudzi cilvēki, kurus es runāju, lai sāktu ar galu prātā. Viņi plāno pārdot savu franšīzi pēc to franšīzes līguma noslēgšanas.
Jūsu franšīzes pārdošana nav tik sarežģīta. Parasti franšīzes devējs iesaistās un var pat palīdzēt atrast pircēju. Lielākā daļa franšīzes devēju jau ir pārdevēji, kas vēlas iegādāties franšīzes, un, ja jūsu ģeogrāfiskajā apgabalā ir diezgan nopietni kandidāti, tos var iepazīstināt ar jums.
Ja šajā frontē nav veiksmes, varat nolīgt biznesa brokeri. Biznesa brokeriem ir jūsu franšīzes saraksts un tas tiek prezentēts cilvēkiem, ar kuriem viņi strādā, kuri meklē esošos uzņēmumus. Viņi saņem maksu, kas parasti ir procentuālā daļa no jūsu pārdošanas cenas, ja viņi to pārdod.
Jūs varat atrast biznesa starpniekus savā reģionā, apmeklējot IBBA.org, Starptautiskās biznesa brokeru asociācijas oficiālo tīmekļa vietni.
Franšīzes uzņēmējdarbības piederība ir nozīmīga apņemšanās. Jūs strādāsit ļoti smagi. Būs stresa laiki. Būs sliktas dienas un labas dienas. Bet viņi ir jūsu dienas, jo tas ir jūsu bizness.
Jums ir daudz lielāka kontrole pār savu likteni. Un rezultāts - kas zina? Varbūt jūs varat to kontrolēt.
Franšīze Foto caur Shutterstock
24 Komentāri ▼
