Mēs esam jaunā gada sākumā un daudzu gadu sākumā jaunajā fiskālajā gadā. Tāpēc tagad ir lieliska iespēja mazo uzņēmumu vadītājiem pārtraukt un apsvērt, kā viņi virzās uz priekšu centienos radīt labāku un iekļaujošu darba vidi saviem darbiniekiem. Pastāv spēcīgs uzņēmējdarbības daudzveidība, ko mazie uzņēmumi vienkārši nevar atļauties ignorēt.
Uzņēmumi, kas nodarbina vienlīdzību darbaspēkā, var baudīt reālus un materiālus ieguvumus. McKinsey globālais institūts lēš, ka dzimumu paritāte pasaules ekonomikai varētu pievienot 12 triljonus dolāru, un iesaka, ka dažādiem uzņēmumiem dzimuma dēļ ir 15% lielāka iespēja, ka viņi finansiāli neizpildīs savus vienaudžus. Tāpat etniski daudzveidīgi uzņēmumi ir 35% lielāka iespēja to darīt.
$config[code] not foundIr skaidrs, ka līderi, kas par prioritāti piešķir daudzveidīgākus un iekļaujošākus darbaspēkus, paaugstina savu uzņēmumu efektivitāti, darbinieku apmierinātību un vispārējo panākumus. Patiesībā nesenā Salesforce ziņojumā „Vienlīdzības un vērtību ietekmējošo uzņēmumu ietekme” atklājās, ka darbinieki, kuri jūt, ka viņu balss ir dzirdami darbā, ir gandrīz piecas reizes (4.6X), visticamāk, justies pilnvaroti veikt savu labāko darbu, un darbinieki, kuri apgalvo, ka viņu uzņēmums nodrošina vienlīdzīgas iespējas, ir gandrīz četras reizes (3.8X), kas vairāk saka, ka ir lepni strādāt savā uzņēmumā.
Tātad, kā mūsdienu mazo uzņēmumu vadītāji var veicināt vienlīdzības kultūru? Šeit ir daži galvenie veidi, kā sākt:
Noma Talent no visām dzīves pastaigām
Uzņēmējdarbībā, tāpat kā kaut kas cits, jūs nezināt, ko jūs nezināt. Uzņēmumi ar darbaspēku, kur visi domā un izskatās vienādi, ir ierobežoti ar šaurajiem darbiniekiem, kuri piedalās, neatkarīgi no tā, vai tā ir kultūras, dzimuma vai prasmju perspektīva.
Dažādu balsu apvienošana var palīdzēt jūsu uzņēmumam ieskatīties klientiem, veicināt jaunus domāšanas un inovācijas veidus un palielināt varbūtību, ka sliktas idejas tiks apstrīdētas agrāk. Daudzveidības pievienošana nozīmē visu, sākot no reklāmu iekļaušanas tehniskajās diskusijās (un otrādi), lai paplašinātu talantu bāzi.
Labs veids, kā sākt, ir prioritātes piešķiršana daudzveidībai un iekļaujošas pilnvaras pieņemšana. Meklējiet kandidātus, kuriem varētu būt griba, bet vēl neesiet ieguvuši prasmes un atrast alternatīvus veidus, kā ieviest jaunu domāšanu savā vidē. Tas nav tikai rūtiņu atzīmēšana. Tas ir par to, lai pārliecinātos, ka jūsu darbinieki no visām dzīves jomām tiek iekļauti diskusijās un jūtat, ka viņi ir ieguvuši vietu pie galda.
Daudzveidība un iekļaušana nosaka, ka uzņēmumi atšķiras, un zinot, ka vairāk nekā viena trešdaļa darbspējīgā vecuma iedzīvotāju būs redzamā minoritāšu grupā un ka gandrīz puse no kanādiešiem līdz 2036. gadam varētu būt imigrants vai imigranta bērns, laiks tagad ir jāapvieno šī kombinācija.
Pārliecinieties, ka ikviena balss ir dzirdama
Mēs visi esam dzirdējuši stāstus par pavisam jaunu mācītāju, kurš ar lielisku risinājumu vai klusu darbinieku, kurš maina uzņēmuma gaitu ar novatorisku ideju, ir dzirdējis, bet šie scenāriji vienkārši nenotiks, ja sanāksmes būs tā, lai cilvēki justos, ka viņu balss vai viedoklis nebūs dzirdams.
Dažas organizācijas risina šīs situācijas, padarot sanāksmju etiķeti par daļu no skaidri definētiem darba kultūras paziņojumiem. Šie paziņojumi, piemēram, varētu ietvert skaidru valodu par to, ka ikvienam ir iespēja piedalīties sanāksmēs un piedāvāt ieguldījumus bez pārtraukuma. Vai arī viņi var aizliegt lietot klēpjdatorus vai citas elektroniskas ierīces sanāksmēs, kas citādi novirzītu darbiniekus no viņu nedalītas uzmanības kolēģiem, kamēr viņi runā.
Ikvienam ir jābūt tiesībām pievienot vērtību sanāksmēm; nevienam nevajadzētu justies neredzamam. Ja darbinieki jūtas respektēti, tie var būt stabili ieguldījumi uzņēmuma misijā.
Saprast neapzinātās aizspriedumu ietekmi
Biases tiek radītas, balstoties uz mūsu audzināšanu, personiskajām attiecībām un pieredzi. Bieži vien tie ir smalki vai slēpti. Bet viņi joprojām var ierasties priekšplānā un ietekmēt mūsu mijiedarbību ar darbiniekiem.
Uzņēmējdarbības līderiem, kas ir apņēmušies radīt vienlīdzības kultūru, ir jāizpēta veidi, kā samazināt bezsamaņas aizspriedumu ietekmi, un vislabākais veids, kā to izdarīt, izmantojot izpratni un izglītību. Sāciet ar sevi un vadiet piemēru.
Ir svarīgi arī izpētīt veidus, kā samazināt bezsamaņas aizspriedumus darbā. Apsveriet iespēju veidot izglītojošus videoklipus, tīmekļapraides vai Podcast epizodes, lai palielinātu informētību par šo jautājumu un apmācītu darbiniekus par to, kā identificēt un izprast neapzinātas neobjektivitātes ietekmi. Piemēram, tiešsaistes mācību līdzekļi, piemēram, Trailhead, piedāvā bezmaksas un interaktīvus mācību ceļus, kas var apmācīt dalībniekus par daudzveidīga, iekļaujoša darbaspēka uzņēmējdarbības vērtību.
Lai gūtu panākumus šodien, vienlīdzībai un dažādībai ir jābūt prioritātei katram mazo uzņēmumu vadītājam. Labā ziņa ir tā, ka nekad nav par agru sākt domāt par to, kā izveidot daudzveidīgu un iekļaujošu darba vietu.
Pārpublicēts ar atļauju. Oriģināls šeit.
Foto ar Shutterstock
Vairāk: Sponsored 1
