Meistars parasti ir darbinieks, kurš ir ieradies cauri rindām līdz zemākajam vadības līmenim. Viņš ir tilts starp vadību un darbaspēku, kas ir atbildīgs par viņa komandas ikdienas darbu. Tā kā meistars bieži tiek noņemts no rindām, tas nozīmē, ka viņam ir jāpārvar dabiskā tendence domāt par sevi kā "vienu no bandas" un sākt pārstāvēt sabiedrību visiem cilvēkiem, kas atrodas viņa priekšā. Labs meistars izturas pret savu jauno atbildību ar cieņu un rūpes, mācoties tik daudz, cik viņš var būt par priekšnieku.
$config[code] not foundZiniet darbu un to, kā to darīt labāk nekā gandrīz ikviens cits. Jūs esat tāds, ko darbinieki gaida, lai saņemtu atbildi, ja viņiem ir problēmas ar mašīnu, rīku vai procesa izpratni. Ja jums nav pareizās atbildes, jūs ātri zaudēsiet cieņu no apkalpes.
Esi godīgs. Nelietojiet izlasi, neļaujiet savām iepriekšējām attiecībām ar darbiniekiem ietekmēt jūsu lēmumus, kaitējot citiem.
Veidojiet komandu, kas saprot, kā strādāt kopā. Sniegt atbalstu vājām vietām, lai nodrošinātu, ka tās netraucē ražošanai, un nodrošināt darba ņēmējiem brīvību virzīties uz priekšu savās spēcīgajās jomās.
Ziniet, kas ir jūsu darbinieki. Ziniet, kas viņus motivē un kas viņus kavē. Ziniet, kā viņi dara mājās un kā bērni dara skolā. Ja jūsu apkalpe zina, ka jūs domājat par viņiem vairāk nekā tikai astoņas stundas diennaktī uzņēmumam, viņi darīs to, kas ir nepieciešams, ja nepieciešams, lai viņi pastiprinātu.
Esiet konsekventi. Vienu reizi nesakiet vienu lietu un kaut ko pilnīgi citu.
Uzticiet savu komandu. Ja jūs viņus neuzticaties, viņi nekad neticēs jums.
Aizsargājiet savus strādniekus un pārvietojiet debesis un zemi, ja jums ir nepieciešams, lai redzētu, ka viņi saņem to, kas viņiem nepieciešams, pret tiem, kas atrodas virs jums, izturas taisnīgi un nepamatoti nekaitē. Jūsu ekipāža ir jūsu atbildība.
Sazināties uz augšu, uz leju un horizontāli. Saglabājiet ikvienu par to, kas notiek, un bažām, kas ir svarīgas. Ievērojiet konfidencialitāti un konfidenciālu informāciju.
Veidojiet darba attiecības ar saviem kolēģiem, ja uzņēmumā ir citi priekšnieki. Nodrošiniet viņus ar to, kas viņiem nepieciešams, lai viņu darbs būtu veiksmīgs un atkarīgs no tā, kas jums nepieciešams.
