Finanšu nodaļa ir uzņēmuma dzīvības avots. Bieži vien, ko vada galvenais finanšu darbinieks, šī nodaļa parasti koncentrējas uz precīzas finanšu informācijas sniegšanu, inovāciju veicināšanu, uzņēmējdarbības risku mazināšanu, pārredzamības uzlabošanu un uzņēmējdarbības iespēju noteikšanu. Lielākā daļa darba ņēmēju šajā sadaļā parasti ir ieguvuši finanšu vai grāmatvedības grādu un sertificētu grāmatvedību.
$config[code] not foundInformācijas nodrošināšana
Vecākajiem vadītājiem ir jāsaprot katra valdes lēmuma finansiālā ietekme. Piemēram, ja uzņēmums vēlas iegādāties esošu uzņēmumu, lai dažādotu darbības, finanšu departamentam jāsniedz pietiekama informācija, lai palīdzētu vadītājiem pieņemt pareizu lēmumu. Departaments var analizēt tādu uzņēmumu finanšu rezultātus, kuri ir veikuši līdzīgas iegādes, un novērtē uzņēmuma iegādes izmaksas un vērtību, lai noteiktu iespējamo izmaiņu iespējamo finansiālo ietekmi. Nepieciešamības gadījumā finanšu amatpersonas var sagatavot pīrāgu diagrammas un rasējumus, lai palīdzētu vadītājiem saprast sarežģītu finanšu informāciju.
Attiecību veidošana
Finanšu departaments, kas koncentrējas uz stratēģisko attiecību izveidi un uzturēšanu, var palīdzēt uzņēmumam iegūt konkurences priekšrocības tirgū. Ņemot vērā, ka finanšu departaments rīkojas ar uzņēmuma līdzekļiem, CFO var, piemēram, strādāt, lai saglabātu pozitīvas darba attiecības ar bankām. Finanšu krīzes laikā uzņēmums var piekļūt lielākām kredīta iespējām no šīm bankām.Finanšu departaments var arī izveidot attiecības ar apdrošināšanu, lai uzlabotu uzņēmuma iespējas iegādāties apdrošināšanas polises ar diskontētām cenām.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingAtbilstības uzlabošana
Tā kā ASV federālie un valsts tiesību akti regulē uzņēmumus ASV, finanšu departamentam ir jāsaglabā atbilstība, lai izvairītos no ārējo revidentu veiktajām pārbaudēm. Piemēram, slimnīcas finanšu nodaļai ir jānodrošina atbilstība Likumam par pieņemamu aprūpi, kas paredz, ka veselības aprūpes iestādēm ir jāizveido rakstiska finansiālā palīdzība un neatliekamās medicīniskās palīdzības politika. Lai to izdarītu, CFO vai departamenta vadītājs var sadarboties ar juridiskajiem ekspertiem, iekšējiem revidentiem un augstākajiem vadītājiem, lai palīdzētu organizācijai izstrādāt atbilstošas vadlīnijas. Efektīva finanšu nodaļa uzrauga izmaiņas attiecīgajos normatīvajos aktos, lai uzlabotu atbilstību.
Komandas darba veicināšana
Darbiniekiem, kas strādā finanšu departamentā, ir jābūt komandai. Ja darbinieki pamet vai ir slikti morāli nelabvēlīgu darba apstākļu dēļ, departamenta stabilitāte var nirt. Finanšu departamentiem jākoncentrējas uz tādas darba vides izveidi, kas atvieglo ideju apmaiņu, piemēram, iesaistot visus darbiniekus, izstrādājot vispārējos mērķus. Jūs varat arī izveidot tādas nodaļas kā atbilstība, grāmatvedība un riska pārvaldība struktūrvienībās, lai katrs darbinieks saprastu savu lomu.
