Cilvēkresursu vadītāji pārrauga uzņēmuma administratīvo darbību. Šī nostāja ir saistīta ar lielu atbildību, tostarp personāla komplektēšanu un uzņēmumu politikas un procedūru pieņemšanu un ieviešanu. Lai viņa departaments varētu darboties nevainojami, personāla vadītājam ir jāpierāda noteiktas īpašības un īpašības.
Komunikācijas prasmes
Cilvēkresursu vadītājam ir nepieciešamas izcilas rakstiskas un mutiskas komunikācijas prasmes, lai deleģētu pienākumus saviem padotajiem. Viņai ir skaidri un saprotami jānodod savas idejas un informācija vadībai un visiem darbinieku līmeņiem. Šai lomai ir būtiska spēja veidot spēcīgas iekšējās un ārējās biznesa attiecības.
$config[code] not foundAnalītiskā spēja
Labs cilvēkresursu vadītājs nekavējoties atrisina šo jautājumu, nosaka tā nozīmi un attiecīgi atrisina to. Viņš atzīst un atdala triviālus jautājumus no tiem, kam ir reāla nozīme. Viņš izmanto faktus, loģiku un zinātnisko domāšanu, lai iegūtu pareizus novērojumus, hipotēzes vai teorijas. Piemēram, viņam, iespējams, būs jānosaka, vai situācija, kurā iesaistīts darbinieks, ir diskriminācija vai uzmākšanās, vai arī kā piemērot saprātīgas naktsmītnes definīciju invalīdam.
Atbilstība
Cilvēkresursu departaments nodrošina, ka uzņēmums paliek saskaņā ar darba likumiem, kas nozīmē, ka cilvēkresursu vadītājam ir nepieciešamas padziļinātas zināšanas par šiem noteikumiem, lai tos pareizi īstenotu un pārvaldītu. Šai nostājai ir būtiska izpratne par tiesību aktiem, kas attiecas uz darbinieku pabalstiem, algām un stundām, veselību un drošību, kā arī darbā pieņemšanu un izbeigšanu. Cilvēkresursu vadītājam ir jābūt gatavam pētīt darbinieku likumus un uzturēt jaunāko informāciju par visām izmaiņām. Viņai ir arī dziļa izpratne par politiku uzņēmumu līmenī, piemēram, apmeklētība, izturēšanās un slimības un atvaļinājuma laiks.
Objektivitāte un objektivitāte
Cilvēkresursu vadītājs kalpo kā starpnieks starp vadību un darbiniekiem, un viņam ir jābūt taisnīgam, strādājot ar visām pusēm. Viņam jābūt objektīvam un objektīvam, lai viņš varētu precīzi novērtēt situāciju. Viņam vajadzētu būt arī racionālam domātājam ar asām sarunu prasmēm. Tas ir īpaši svarīgi, risinot strīdus strīdos vai veicot algas sarunas.
Emocionālā inteliģence
Lai cilvēkresursu menedžeris sevi ieņemtu citās apavās, tam ir nepieciešama empātija. Viņas līdzjūtība pret citiem ļauj viņai redzēt, kas viņi ir personīgi un profesionāli. Viņa respektē citu cilvēku viedokļus, tiesības un vērtības. Viņai ir jābūt emocionāli nobriedušai un izturīgai, lai palīdzētu viņai tikt galā ar stresa situācijām darbā. Viņai būtu arī jāievēro rīcības brīvība un jāstrādā, lai uzvarētu kolēģu un padotnieku uzticību.
Vadība
Veiksmīgs personāla vadītājs iemieso patiesa līdera īpašības. Viņam jābūt pārliecinošam, atsaucīgam, pārliecinātam un optimistiskam. Viņam vajadzētu būt arī izcilām organizatoriskām prasmēm un unikālam redzes stilam, lai stratēģiski plānotu nākotni. Ar atalgojumu un atzīšanu viņš motivē darbiniekus uzlabot savu sniegumu.
2016. gada algu informācija cilvēkresursu vadītājiem
Saskaņā ar ASV Darba statistikas biroja datiem cilvēkresursu vadītāji 2016. gadā nopelnīja vidējo gada algu $ 106,910 apmērā. Zemajā līmenī cilvēkresursu vadītāji nopelnīja 25. procentiles algu 80,800 ASV dolāru apmērā, kas nozīmē, ka 75 procenti nopelnīja vairāk nekā šī summa. 75. procentiles alga ir 145,220 ASV dolāri, kas nozīmē, ka 25 procenti nopelna vairāk. 2016. gadā ASV kā cilvēkresursu vadītāji bija nodarbināti 136 100 cilvēku.
