Vadītājam ir ļoti svarīgi vadīt darbiniekus tādā veidā, ka viņi vēlas strādāt. Efektīvi vadītāji nodrošina, ka projekti tiek pabeigti precīzi un efektīvi. Ir vairākas efektīvas vadītāju iezīmes, un, ja jūs iemācīsieties tās iekļaut savā vadības stilā, varat uzlabot savas vadības prasmes un veidot labākas attiecības ar saviem padotajiem.
Uzziniet, kā uzraudzīt personāla darbu. Izstaigājieties un runājiet ar darbiniekiem, un jautājiet viņiem par viņu uzdevumu statusu. Esiet visuresošs un pārliecinieties, ka jūsu darbinieki zina, ka viņi jebkurā laikā var nākt pie jums.
$config[code] not foundVeidojiet dažādas komandas. Ievietojiet cilvēkus ar dažādām stiprajām pusēm, attieksmēm un viedokļiem. Atšķirības var radīt problēmas, bet var radīt daudzus viedokļus un idejas, kas noved pie vislabākā iespējamā produkta. Mudiniet viņus strādāt kopā un uzņemties atbildību par projektu kā grupu.
Motivējiet savus darbiniekus. Ziniet savu komandu un saprast, kas motivē katru personu. Saprotiet, ka katrs cilvēks ir motivēts ar kaut ko citu, un iespaidojiet savus darbiniekus, ka viņu smagais darbs tiks apbalvots.
Nekavējoties rīkojieties ar jebkādām negatīvām darbībām. Ja tā nav, citi komandas locekļi var pieņemt, ka šāda negatīva rīcība ir pieņemama, kas galu galā var novest pie regresijas visā komandā. Nepāriet uz secinājumiem; pārliecinieties, ka jūs veicat rūpīgu visu radušos problēmu novērtējumu un rīkojieties ar tiem vienkāršā veidā.
Regulāras tikšanās ar darbiniekiem. Konsultējiet komandu par to, kas notiek departamentā, lai viņi justos iesaistīti. Palūdziet darbiniekiem dalīties ar to, kas notiek ar saviem projektiem un kādas izmaiņas viņi vēlētos redzēt. Šī pilnvarošana veicina pozitīvu personāla attieksmi un paaugstinātu produktivitāti.
