Tehnoloģijas, paaudžu maiņas darbaspēkā un daudzi iekšējie un ārējie tirgus notikumi rada pārmaiņas gan darba devējiem, gan darbiniekiem. Lai gan jūs nezināt, kādas izmaiņas nākošajā gadā radīs, pašreizējo tendenču un to efektu pārskatīšana palīdzēs jums palikt atbilstošiem, saglabāt savu darbu un uzlabot savas izredzes uz paaugstinājumu.
Zināšanu bāzes maiņa
Viena no galvenajām izmaiņām darba vietā, kas saistīta ar strauji augošajām tehnoloģiskajām pārmaiņām, ir pieaugošā vajadzība pēc darbiniekiem uzlabot savas prasmes saskaņā ar ASV Darba departamenta datiem. Darba devēji arvien vairāk meklēs vairāk verbālu, matemātisku, organizatorisku un starppersonu prasmju. Ar sociālo mediju izmantošanas eksploziju darbiniekiem būs jāsaprot izmaiņas aparatūras, programmatūras un ziņojumapmaiņas metodēs. Ja neesat lietojis LinkedIn, neziniet, kā čivināt, nepiederiet viedtālruni vai neesat iepazinies ar Facebook, iespējams, ka jūsu darba drošība pazeminās ar katru nākamo gadu. Darbiniekiem jāmeklē kopienas koledžu nodarbības vai nedēļas nogales semināri, lai uzlabotu savas programmatūras prasmes, vai arī iegādāties pašpalīdzības grāmatas, lai strādātu ar savām prasmēm mājās. Ja esat darba devējs, rīkojiet seminārus, lai uzlabotu darbinieku apmācību.
$config[code] not foundDarbinieku kompensācijas plānošanas izmaiņas
Līdz 2020. gadam amerikāņu darbaspēkam būs piecas dažādas paaudzes, un paaudzes pretī vecuma spektra galiem meklē plašas atšķirīgas kompensācijas paketes. Darba devējiem būs jāizveido kompensācijas paketes, kas likumīgi piedāvā dažādas paaudzes, ko viņi vēlas, tostarp vairāk veselības aprūpes un pensionēšanās pabalstu gados vecākiem darbiniekiem, kā arī vairāk naudas un elastīgu darba laiku jaunākiem darbiniekiem.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingPieaugošā novecošanās
Tā kā tehnoloģijas mainās gandrīz reizi mēnesī, uzņēmumi var atrasties novecojuši, ja ir maz laika vai nav laika reaģēt. Pat ja uzņēmuma produkts vai pakalpojumi paliek pieprasīti, uzņēmums var zaudēt nozīmīgu tirgus daļu, ja tas neatjaunina veidu, kādā tas pārdod, un savu zīmolu. Darbinieki, kas ir eksperti noteiktā nozarē vai nozarē, varētu būt daudz mazāk izmantojami, ja viņu profesija kļūst nenozīmīga. Diversifikācija būs svarīga ne tikai uzņēmumiem, bet arī darbiniekiem, kuri ir saistīti ar šauru produktu vai pakalpojumu veidu vai vienu prasmju kopumu. Piemēram, cilvēkresursu ģenerālists, iespējams, gribēs pievienot savas prasmju kopas labumu plānošanai, labsajūtas programmēšanai vai darbinieku apmācībai.
Darba apstākļu maiņa
Visu dienu, kad visi ierodas amatā vienlaicīgi un atstājot grupu, beidzas. Daudziem uzņēmumiem ir darbinieki, kas izkaisīti visā valstī, strādājot dažādās stundās un reti, ja kādreiz, tikšanās laikā ar saviem kolēģiem personīgi. Tradicionālajiem darbiniekiem varētu būt grūtāk sacensties ar telekomunikācijām, kas vēlas saņemt mazāk atalgojuma apmaiņā pret elastīgu darba laiku un darbu mājās. Pieaugošā elastīgo darba stundu un teledarba pieņemšana varētu atvieglot uzņēmumu īpašniekiem piesaistīt labākus darba ņēmējus un kvalificētiem darbiniekiem sarunās par labāku darba un privātās dzīves līdzsvaru.
