Ir interesanta jauna grāmata mazo uzņēmumu īpašniekiem, kas meklē jaunas idejas par to, kā vadīt. Lai gan sākumā tas var likties pretēji intuitīvam, Neaizsargātības spēks pauž stingru argumentu, ka efektīvie līderi pārvērš vadus uz savu komandu, lai stiprinātu savus uzņēmumus.
Neaizsargātības spēks
Padarīt telpu uzlabošanai
Small Business Trends runāja ar Džefu Mančestru, kurš līdzautorēja šo grāmatu ar Barry Kaplan. Mančestera uzsāka sarunu, uzsverot, ka jebkurā mazajā biznesā vienmēr ir iespējami uzlabojumi.
$config[code] not found„Es domāju, ka kaut kas trūkst visu vadību. Katrā organizācijā es vienmēr dodu iespēju padziļināt uzticību vadības komandai un pašam uzņēmumam, ”viņš teica.
Atrast personīgo gabalu
Mančestrā, kuram ir uzņēmēju un biznesa padomdevēju pieredze vairāku gadu desmitu garumā, liela daļa mūsdienu produktivitātes mīklas ir „personīgais gabals”. Jebkura uzņēmuma latentā potenciāla atraisīšana ir cilvēku izpratne par dziļu līmeni. Tā ir svaiga perspektīva un tikpat svarīga veselīgai apakšējai līnijai kā laba produktu līnija.
„Mazs uzņēmums nevar maksimizēt veiktspēju, līdz viņi atradīs veidu, kā padziļināt savienojumus un saskaņojumus ar organizāciju,” viņš teica
Padariet strādniekus piespiedu kārtā
Grāmatā ir izklāstīts plāns, kā mainīt savu mazo uzņēmumu kultūru. Mančestra ir strādājusi ar vairāk nekā 1000 prezidentiem un vadītājiem. Viņš saka, ka jebkuras jaunas uzņēmējdarbības kultūras centrā ir jāiekļauj INpowering koncepcija.
„Tas ir par to, kā mēs izmantojam katras mūsu iekšējo spēku. Mums visiem ir perspektīva, kas nāk no tādiem faktoriem kā mēs esam audzināti un mūsu izglītība, kā arī darba un dzīves pieredze, kas mums bija bijusi, ”viņš paskaidroja. Mančestere saka, ka mazajiem uzņēmumiem ir svarīgi izmantot šo inovatīvo rezervuāru katrā komandas biedrā.
Viens no veidiem ir radīt atmosfēru, kurā cilvēki jūtas droši, lai būtu autentiski.
“Inpowerment ir tas personiskais kultūras savienojums, kas ļauj mums justies pietiekami droši, lai dalītos savā organizācijā,” sacīja Mančestra.
Centieties panākt autentiskumu
Patiesu lietu saglabāšana ir kritiska. Laba biznesa kultūra ļauj jums uzdot jautājumus, kad jums nav atbilžu, un apstrīdiet priekšnieku, ja domājat, ka tas ir piemērots. Autentiskums nozīmē, ka komandas locekļi ir paši.
Viss balstās uz kultūru, kurā komandas locekļi un darbinieki jūtas droši, uzņemoties risku. Tas bija otrs celtniecības bloks, ievainojamība. Mani saka, ka Mančestere, lai gan tas, šķiet, vispirms ir neaizsargāts, ir līdzīgs vājumam, tas tā nav.
„Par to ir iespējams parādīt un lūgt palīdzību, jo jums nav visu atbilžu. Neaizsargātība ir par iespēju spēt uzņemties risku, lai izaicinātu priekšnieku vai pat nodotu domu grupai, ”Mančestere saka. „Komandām ir jābūt gatavām uzņemties risku.”
Apkopojiet sastāvdaļas
Viena no citām galvenajām sastāvdaļām, kas ļauj visam citam mijiedarboties, ir maza biznesa kultūra, kas balstās uz psiholoģisko drošību. Neaizsargātības spēks iezīmē pasākumus, kas nepieciešami, lai garantētu atmosfēru, kurā komanda balstās uz šo ideju.
Meklējiet psiholoģisko drošību
„Psiholoģiskā drošība ir pietiekami ērta, lai dalītos ar jūsu domām un viedokļiem, un to nevar vērtēt,” sacīja Mančestra.
Katra komandas dalībnieka varas atbrīvošana ir gala mērķis, kas dos labumu mazajiem uzņēmumiem.
“Ja mēs sākam to darīt kopā kā komanda, mēs kopā pieņemam labākos lēmumus kā organizācija,” viņš teica.
Foto ar Shutterstock
