Biznesa konsultanti, ko sauc arī par vadības analītiķiem, konsultē organizācijas par efektīvāku un rentablāku. ASV Darba statistikas birojs sagaida, ka pieprasījums pēc konsultantiem pieaugs par 19 procentiem līdz 2022. gadam vai daudz ātrāk nekā citās jomās. Tomēr, lai gan ikviens var sevi saukt par konsultantu, panākumi ir atkarīgi no tirgus trūkuma pārliecinot klientus, ka jūsu prasmes iegūs vēlamos rezultātus.
$config[code] not foundIegūt atbilstošu pieredzi
Veidojiet savu CV strādājot vairākus gadus ar izvēlētu firmu jūsu izvēlētajā specialitātē, piemēram, cilvēkresursi, informācijas tehnoloģija vai vadība, saka ASV Darba statistikas birojs. Pēc tam jūs varat nokļūt zemē ar kontaktiem un pieredzi, kas nepieciešama, lai sāktu uzņēmējdarbību. Piemēram, pensiju sistēmas vadītājs Karen Aboud uzsāka konsultāciju darbu, konsultējot mazos un vidējos mazumtirdzniecības tirgotājus, Toronto Globe & Mail Aboud bijušais darba devējs ļāva klientiem piekļūt datorizētai inventarizācijas un pārdošanas sistēmai, viņa piedāvāja tos apmācīt, kas paplašināja savu uzņēmējdarbību.
Padoms
Iegūstiet priekšrocības ar papildu apmācību un sertifikāciju. Viens no svarīgākajiem akreditācijas datiem ir sertificēts vadības konsultanta nosaukums no ASV Vadības konsultantu institūta, kas ir jāatjauno ik pēc trim gadiem, un parāda, ka jūs atbilstat profesionālajiem pamatstandartiem.
Novērtējiet savas prasmes
Kad esat gatavs uzsākt uzņēmējdarbību, izlemiet, kādus aspektus jūsu izglītībā un fonā jūs esat labāk nekā konkurentus. Bez augstākajām zināšanām un prasmēm, jums būs grūti atrast darbu. Piemēram, kad inženieris Vince Socci uzsāka konsultāciju biznesu, viņš izvēlējās uzsvērt savu sasniegumu elektromehānisko sistēmu izstrādē. To darot, Socci savu pakalpojumu sniedzējiem pievilcīgāku, viņš saka, 2011. gada maija lekcijā par Long Islandas Starptautisko elektrisko un elektronisko inženieru konsultantu tīklu.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingIzvēlieties biznesa struktūru
Izvēlieties korporatīvo struktūru, kas vislabāk kalpo jums un jūsu klientiem. Aptuveni 70 procenti jauno uzņēmumu darbojas kā individuālie komersanti, kas ir visvienkāršākā struktūra, bet jūs juridiski atbildat par to, ko jūs darāt, konsultē ASV Mazo uzņēmumu administrāciju. Tā vietā jūs drīkstat organizēt kā ierobežotu atbildību. Šī procesa ietvaros jums būs jāreģistrējas un jāapstiprina jūsu bizness, kas kļūst par vēl vienu profesionālās uzticamības rādītāju.
Izstrādāt atbilstošu norēķinu sistēmu
Izlemiet, kā klienti jums maksās. Daži konsultanti koncentrējas uz norēķinu stundām, piemēram, advokātiem, savukārt citi maksā ikmēneša rezervi vai nosaka maksu par konkrētiem projektiem, ziņojumiem Uzņēmējs žurnāls. Neatkarīgi no sistēmas, ko izstrādājāt nepieciešams izveidot pašapkalpošanās biznesu gada laikā, saka autors un Summit Consulting Group prezidents Allens Weiss intervijā Bloomberg Businessweek 2011. gada maija rakstam "Kāpēc pašnodarbinātie konsultanti neizdodas." Pretējā gadījumā jūs nevarat radīt pietiekami daudz ienākumu, lai uzturētu uzņēmumu.
Brīdinājums
Esiet selektīvi par to, kā pavadīt savu laiku. Darba uzsākšana uzņēmumiem, kuriem nepieciešama būtiska palīdzība, novērsīs jūs no tuvošanās augstāka līmeņa projektu iespējas, kas dod labāku atalgojumu.
Iegūstiet atbilstošu apdrošināšanu
Aizsargājiet savu uzņēmumu ar kļūdām un izlaidumu politiku, lai aizsargātu jūs no profesionālās nolaidības prasībām. Pretējā gadījumā jūs varētu likvidēt lielu likumprojektu vai spriedumu samaksu, pat tad, ja prasībai nav nopelnu. Šis pārklājums ir atdalīts no vispārējās atbildības politikas attiecībā uz traumām vai bojājumiem, ko jūs, jūsu darbinieki vai jūsu produkti rada kādam citam, iesaka Forbes žurnālam. Iegūstiet arī uzņēmuma īpašnieka politiku, kas attiecas uz pārtrauktajiem ienākumiem un uzņēmuma automašīnām vai īpašumu. Ja jūs pieņemat darbā darbiniekus, jums būs nepieciešama darba ņēmēja kompensācijas politika, kas aizsargā viņus arī pret darba traumām.
Tirgojiet savus pakalpojumus
Negaidiet, kamēr klienti nokļūs jūsu durvīs. Atrodiet tos, atklājot trūkumus tirgū un ātri aizpildot tos. Uzņēmuma vadības profesors Chris Castillo izmantoja šo metodi, veidojot klientu attiecību pārvaldības programmatūru mazākiem uzņēmumiem, kurus viņa klienta lielais darba devējs nevēlējās apkalpot, norāda Globe & Mail rakstu. Parādiet arī, kāpēc jūsu darbā pieņemšana atbilst klienta vajadzībām, norāda Entrepreneur žurnāls. Piemēram, ja viņš ir slikts komunikators, paskaidrojiet, kā uzņēmums gūst labumu, kad jūs viņam palīdzēsiet pārvarēt šo problēmu.
Veicināt savas pilnvaras
Izveidojiet rakstiskus darbus, piemēram, brošūras, žurnālu rakstus un biļetenus, lai palīdzētu jums izveidot ekspertu, un radīt jūsu uzņēmumam vadību. Vēl viens šīs pūles instruments ir balta grāmata, kurā īsi izklāstīta problēma, un pēc tam tiek piedāvāts risinājums. Parādiet savas zināšanas, regulāri rakstot un publicējot baltās grāmatas savā emuārā vai tīmekļa vietnē. Pārliecinieties, ka publiski tiek parādīts arī daļa no jūsu sadarbības tīklā, iesaka žurnālam Entrepreneur. Auksts zvans vai tikšanās ar vietējiem lēmumu pieņēmējiem - piemēram, jūsu tirdzniecības palātas priekšsēdētāju - un jautājiet, vai jūs varat runāt ar savu grupu. Labi saņemta prezentācija var radīt daudzas citas mutiski izteiktas atsauksmes, ko varat pārvērst par nākotnes konsultāciju iespējām.
