Daudzu uzņēmēju mērķis ir augt nelielu startu lielā starptautiskā zīmolā. Brian Scudamore, O2E Brands dibinātājs un vadītājs, kompānija, kas ir aiz 1-800-GOT-JUNK un citiem mājas pakalpojumu zīmoliem, ir sasniegusi tieši to.
Scudamore, kurš nesen runāja ar Small Business Trends kā daļu no mūsu ekskluzīvā Smart Hustle ziņojuma, sāka savu uzņēmumu tikai ar vienu kravas automašīnu. Un viņš galu galā kļuva par $ 400 miljonu uzņēmumu ar vairāk nekā 2000 kravas automobiļiem visā Kanādā, ASV un Austrālijā. Bet viņš to nedarīja, domājot par lielu jau no paša sākuma. Tā vietā viņš koncentrējās uz spēcīga pamata izveidi un pielāgošanos jaunajiem izaicinājumiem, kad viņi ieradās.
$config[code] not foundFaktiski šī pielāgošanās spēja ir pat situācija, kas viņu noveda pie uzņēmējdarbības.
Scudamore skaidro: „Kad es sāku savu biznesu pirms 28 gadiem, es sāku patiešām ar mērķi maksāt par koledžu. Es biju McDonald's braucienā, ieraudzīju veco pacēlāju, bumu. Tas ir piepildīts ar junk. Bija mana biļete. ”
Taču, pateicoties uzņēmuma izaugsmei un iespējām, ko viņš redzēja, Scudamore beidzot izstājās no koledžas, lai koncentrētos uz 1-800-GOT-JUNK.
Uzņēmums kopš tā laika ir eksponenciāli pieaudzis. Un Scudamore piešķir daudzus panākumus darbam, ko viņš darīja agri, kā arī vienu soli vienlaicīgi.
Jūs varat klausīties pilnu diskusiju šeit.
Mazo uzņēmumu izaugsmes padomi
Šeit ir daži nelieli biznesa izaugsmes padomi citiem uzņēmumu īpašniekiem no Scudamore pieredzes.
Veidot spēcīgu fondu
Ja vēlaties izveidot uzņēmumu, kuru varat mērogot, jums ir jāsāk spēcīgi. Scudamore saka, ka viss, ko jūs veicat, veidojot savus pirmos miljonus dolāru, ir svarīgāks par to, ko jūs varētu darīt pēc tam.
Viņš paskaidro: „Tātad, ja jūs saņemat visu, kas ir miljoniem, tad tie ir nākotnes elementi. Tātad, domāju, ka pirmais plato vai platformas pamats ir miljons ieņēmumu. Jūs saņemat šo tiesības, jūs izveidojat spēcīgu pamatu debesskrāpim, kuru jūs būsiet gatavojis. ”
Noma īstajiem cilvēkiem
Daļai šīs spēcīgās agrīnās starta ir jārotē ap jūsu komandu. Ja jūs nolīgsiet lieliskus darbiniekus, kas var palīdzēt jums sasniegt savu misiju, tie ir cilvēki, kurus vēlaties apiet savā biznesā.
Scudamore saka: „Cilvēki, jums ir jāpieņem labie cilvēki un jāizturas pret viņiem. Ja jums ir nepareizi cilvēki, jūs darīsiet to, ko es beidzu darīt 1994. gadā, piecus gadus savā biznesā. Es atlaidu visus 11 cilvēkus, jo es sapratu, ka esmu apdraudējis kvalitāti. Un man nebija pareizo cilvēku pareizajos sēdekļos. Tāpēc man bija jāsāk ar mani kā līderis, kas ļāva visiem uz leju. Bet man bija jādara pagrieziens un jāsāk no jauna. "
Saglabājiet šo fondu prātā kā mērogā
Tad, protams, jūs gribēsiet ņemt vērā visas šīs mācības un īpašības, kas jums palīdzēja agrāk un izmantot tās, kā jūsu bizness aug. Par laimi, Scudamore uzskata, ka maziem uzņēmumiem ar spēcīgu pamatu ir spēja augt diezgan nemanāmi.
Viņš saka: „Es domāju, ka esmu uzzinājis, ka ir grūtāk vadīt mazu uzņēmumu, nekā tas ir lielāks bizness. Tātad cilvēki, par kuriem esmu runājis, citi lielāki uzņēmēji ir teikuši: „Miljons ir grūtāk nekā 10 miljoni. Desmit miljoni ir grūtāk nekā simts miljoni. Simts miljonu ir grūtāk nekā miljards. ”Iemesls, kāpēc miljons ir visgrūtākais, ir viss, kas jums ir viss, un jums ir jāpievērš uzmanība katrai mazai detaļai.”
Attēls: 1-800-GOT-JUNK
Vairāk: Smart Hustle Report
