Apsverot darba piedāvājuma piedāvājumu, uzdodot sev jautājumu: "Vai es būtu pieteicies uz šo amatu?" ir labs veids, kā novērtēt jūsu interesi par darbu. Ja atbilde ir "Nē", saskaņā ar konsultanta Ann Latham rakstu par Forbes tīmekļa vietni, iespējams, ka reklāma jums nav piemērota. Ja konstatējat, ka jūsu procentu līmenis ir augsts, sekojiet līdzi, piesaistot sev svarīgus jautājumus, kas jājautā pirms piedāvājuma pieņemšanas.
$config[code] not foundVai es esmu kvalificēts un piemērots?
Pajautājiet sev, vai jūsu pašreizējā kvalifikācija un pieredze atbilst tiem, kas tiek gaidīti šajā pozīcijā. Ja darbs prasa papildu apmācību, apsveriet, vai esat ieinteresēts ieguldīt laiku un enerģiju. Padomājiet arī par to, cik labi jūs esat jaunajam darbam. Piemēram, ja veicināšana ir pāreja uz uzraudzības pozīciju, jautājiet sev, vai jūs būtu ērti vadīt citus. Veicot veicināšanu, kas prasa, lai jūs apgūstat jaunas prasmes vai nepārzināt savas lomas, jautājiet, vai jums būs pieejams pastāvīgs atbalsts un apmācība.
Kādi ir mani ilgtermiņa mērķi?
Promocijas darbs un tās priekšrocības - vairāk naudas, lielāks birojs - var izrādīties pievilcīgi. Tomēr, apsverot, kā akceptēt veicināšanu var ietekmēt jūsu ilgtermiņa karjeras potenciālu, ir gudrs solis. Piemēram, ja veicināšanas piedāvājumā ir maz vietas attīstībai, un jums ir augsts karjeras mērķis, tas var nebūt pareizais solis jums. Vai, ja veicināšana prasa, lai jūs pārceltu uz ģeogrāfisku apgabalu, kas neļautu jums būt, kur vēlaties būt, rūpīgi padomājiet, pirms pieņemat. Kad esat pieņēmis reklāmu, tas var būt laiks, kamēr jūs varat strādāt citā pozīcijā.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingVai pēdējā persona darbavietā bija žēlīga?
Ja veicināšana ir nostabilizējusies, ņemiet vērā tās personas panākumus, kura agrāk bija darba vietā. Piemēram, ja šī persona tika sekmēta labi paveikta darba dēļ, stāvoklis varētu būt kaut kas labāks. Tomēr, ja persona atstāj uzņēmumu vai tika atlaists, jūs varētu vēlēties sīkāk izpētīt. Analizējiet pozīcijas nākotni. Piemēram, ja ir baumas, ka departaments var pārstrukturēties vai pazust, esiet uzmanīgs. Jūs nevēlaties tādu pozīciju, kas var izzust. Jautājiet personai, kas iepriekš ieņēma nostāju par savu darba slodzi. Ja viņa saka, ka tas ir vadāms, tas ir pozitīvs. Tomēr, ja viņa apraksta darbu kā nebeidzamu, ņem to kā brīdinājuma zīmi. Turklāt jautājiet par citiem departamenta darbiniekiem - it īpaši, ja veicināšana ir uzraudzības pozīcijā. Tas palīdz lēmumu pieņemšanas procesā zināt, kāda veida darbinieki jums būtu mantojami.
Kādas ir priekšrocības?
Lai gan pabalsti, piemēram, augstāka alga, nedrīkst būt vienīgie motivējošie faktori, apsverot darba piedāvājuma piedāvājumu, tie ir svarīgi - it īpaši, ja darbs varētu izrādīties sarežģīts. Šīs mazās ekstras var padarīt papildu atbildību un stresu, kas ir tā vērts. Alison Green, vadības un iznomāšanas konsultants un tautas emuāra autors "Uzdod menedžeri" iesaka, ka jūs lūdzat, lai persona, kas piedāvā jums reklamēt, kāda ir amata noteikumi - ieskaitot algu - pirms atbildes sniegšanas. Tad, ja piekrītat noteikumiem, jūs varat justies pārliecināti, ka pieņemat veicināšanu.
