Uzņēmējiem, kad tie jau vairākus gadus ir sākuši un veiksmīgi darbojušies, parasti ir vajadzīga kāda izejas stratēģija. Šīs izejas stratēģijas parasti ietver uzņēmuma pārdošanu vai pensionēšanos un atstājot to ģimenē. Bet Simon Cohen, Global Tolerance dibinātājs, nāca klajā ar citu stratēģiju.
Viņš atdeva savu biznesu.
Izklausās neparasti, bet Cohen apgalvo, ka tradicionālās izejas stratēģijas ir bojātas. Viņš paskaidroja uzņēmēja amatā:
$config[code] not found„Līdz pat 75% uzņēmumu apvienošanās un pārņemšanas neizdodas. Jebkuram uzņēmējam ir nepareiza dzīvesveidu ievietošana stratēģijā, kas izdodas tikai vienu reizi četrās reizēs. Tiem, kas gūst panākumus finansiālā ziņā, cilvēki, redzējums un to uzņēmumu vērtības, kas ir norīti, parasti tiek ieturēti uz trotuāra. Banku atlikumi varētu izspiesties, bet uz kāda rēķina? ”
Lai atstātu savu biznesu labās rokās un tādā veidā, kas atbilst viņa personiskajām vērtībām, Cohen nāca klajā ar jaunu stratēģiju. Viņš to sauc par Open Leadership Exercise (OLE). OLE piesaista uzņēmēju, saglabājot 5% pašu kapitālu, kā arī brīvprātīgu padomdevēju, lai palīdzētu vadīt uzņēmuma pāreju.
Cohen saņēma simtiem pretendentu no 30 valstīm no visiem citiem uzņēmējiem, kuri bija ieinteresēti pārņemt Global Tolerance - komunikāciju aģentūru, kas apkalpo klientus, kuri ir apņēmušies sekmēt pozitīvas sociālās pārmaiņas. Viņš beidzot izvēlējās divus cilvēkus, kurus viņš uzticēja sava uzņēmuma nākotnei.
Stratēģija noteikti nav piemērota visiem.Katram uzņēmējam ir jānosaka, kāda veida izejas stratēģija vislabāk atbilst viņu dzīvei, biznesam un vērtībām. Bet Cohen ir vērtīgs punkts. Tikai tāpēc, ka stratēģija ir plaši atzīta lieta, tas nenozīmē, ka tas ir piemērots ikvienam.
Viņš negribēja izmantot tradicionālāku stratēģiju, lai nodotu īpašumtiesības, ja tas kaitētu uzņēmumam, ko viņš strādāja tik grūti.
Tas ir ideāls, ko var izmantot vairāk nekā tikai izejas stratēģijas. Ja ir vispārpieņemta prakse, ka jūs nejūtaties ar jūsu uzņēmumu vai vērtībām, nākt klajā ar jaunu. Uzņēmēji ir dabiski novatori. Taču pārāk bieži cilvēki nokļūst līdzās sākotnējai idejas fāzei un aizmirst, ka viņiem ir iespēja nākt klajā ar jauniem risinājumiem.
Attēls: Simon Cohen, Globālā tolerance
