Saskaņā ar Forbes ieguldītāja Sylvia Vorhauser-Smith lielāko daļu veiktspējas vadības sistēmu ir tikpat liela ietekme kā tapetēm. Tie pastāv tikai fonā un ir nepietiekami novērtēti. Veiksmīgie uzņēmumi atzīst personāla atlases un darbā pieņemšanas mērķu vērtību. Uzņēmumi, kas pieņem pareizos lēmumus par pieņemšanu darbā un personāla pieņemšanu, ievērojami palielina savu vērtību. Noteikt mērķus darbības vadības jomā, lai izveidotu un uzturētu produktīvu darbinieku bāzi.
$config[code] not foundIzveidot uzņēmuma prasības
Viena no pirmajām lietām, kas jūsu uzņēmumam ir jāizveido, ir darbinieku vajadzīgā kvalifikācija. Cilvēkresursu vadības biedrības analīze “atklāja, ka lielākā daļa uzņēmumu investē pasaules līmeņa procesos to darbības vadības sistēmai, bet viņi ignorē tautas elementa nozīmi.” Pieteikumus vajadzētu apsvērt tikai no personām, kas uzreiz atbilst prasībām, kas balstītas uz detalizēti izstrādātie atrašanās vietas apraksti.
Piesaistīt vēlamos talantus
Liels pieteikumu iesniedzēju kopums nav tas pats, kam ir piemērotas iespējas. Labāko darbinieku pieņemšana ir vairāk nekā tikai izvēle. Runa ir par reklāmu un pareizo personu piesaisti. Ja jūs neievērosiet tik daudz pūļu šajā aspektā, tad jūs samazināsit jūsu izredzes uz labāko iespējamo savienojumu. Aprakstiet sava uzņēmuma kultūru un norādiet, kāda veida darbinieki ir jūsu reklāmās vai darba sludinājumos. Sasniedziet privātpersonas, izmantojot tādus avotus kā nodarbinātības aģentūras, tīmekļa vietnes un skolas.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingIzveidot rangu sistēmu
Kad jūs pieņemat darbā darbiniekus, jūsu mērķis ir stiprināt savu uzņēmumu ar atbilstošiem talantiem. Izveidot vērtēšanas sistēmu, lai klasificētu potenciālos darbiniekus un pasūtīt tos pēc iespējas labāk aizpildot minimālās prasības attiecībā uz amatu, kuru vēlaties aizpildīt. Izmantojiet savu vērtēšanas sistēmu, lai vēl vairāk sašaurinātu atlases kopu. Izmantot godīgus uzņēmuma identifikatorus, piemēram, personības anketas un intervijas procesu, kas ietver visus tos, kas tieši saistīti ar amatu.
Savstarpēji izdevīga saikne
Izpildes vadības mērķi, jo īpaši attiecībā uz personāla komplektēšanu un pieņemšanu darbā, ir nepieciešamās sastāvdaļas rentablos uzņēmumos. Ļoti svarīgi ir regulāri sazināties ar visiem jūsu darbiniekiem, īpaši attiecībā uz tādiem faktoriem kā veiktspējas prognozes, stiprās puses, attīstības iespējas un kompensācijas problēmas. Gallup vecākie konsultanti apgalvo: „Ir svarīgi, lai uzņēmumiem būtu sistēmas, kas ļautu identificēt, atpazīt, apbalvot un saglabāt savu augstāko izpildītāju, lai panāktu ilgtspējīgu izaugsmi.”
