Mazie uzņēmumi visā valstī paļaujas uz ārštata līgumslēdzējiem, lai izpildītu vairākus savus uzdevumus. Un viens no brīvmākslinieku veidiem, kuriem ir īpaša prasmju kopa, tiek aicināti vairāk nekā citi: tehnoloģiju guru.
Šie nenovērtējami ārštata darbinieki var iegūt jums no ievārījuma ar zināšanām, kas tikai šķietami ir, kad to visvairāk vajag. Tātad Jauno uzņēmēju padomes locekļiem ir padomi, strādājot ar šo talantu kā daļu no jūsu mazo uzņēmumu darbības. Viņi atbild uz jautājumu:
$config[code] not foundKas ir viens no padomiem, lai maksimāli izmantotu jūsu ārštata tehnoloģiju talantus?
Jauno uzņēmēju padome (YEC) ir tikai uzaicinoša organizācija, kas sastāv no pasaules daudzsološākajiem jaunajiem uzņēmējiem. Sadarbībā ar Citi, YEC nesen uzsāka BusinessCollective, bezmaksas virtuālo mentoringa programmu, kas palīdz miljoniem uzņēmēju uzsākt un augt uzņēmumus.
Kā pārvaldīt ārštata darbiniekus, kuri strādā tehnikā
Lūk, ko viņi tagad saka…
1. Sūtīt tos Klientu atsauksmes
Iegūstiet vairāk no ārštata darbiniekiem, atgādinot viņiem, ka viņu darba jautājumi. Mēs esam guvuši panākumus, sniedzot ārštata darbiniekiem tiešu atgriezenisko saiti, pat ja tas nav par viņu konkrēto uzdevumu. Piemēram, mēs kopīgojam klienta pateicību, kad mūsu produkts palīdz novērst laupīšanu savās mājās. Tas saglabā brīvmākslinieci ar mūsu misiju un parāda, kā viņas darbs ir atšķirīgs. - Andrew Thomas, SkyBell durvju zvans
2. Saglabājiet tos kā informētus par pārējo komandu
Jūsu uzņēmuma mērķu un izaugsmes jomu koplietošana ļauj ārējiem ieguldītājiem stratēģiski domāt par to, ko viņi dara jums. Ja tie iziet no cilpas, darbs kļūst par uzdevumu un iedvesmo mazāk aizraušanās. Informējiet viņus par to, kas notiek, lai viņi varētu pārsniegt darba apjomu, ko viņi sākotnēji pieņēma darbā. Veidot šīs ilgtermiņa attiecības. - Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Regulāru sanāksmju grafiks
Skaidra un efektīva saziņa ir svarīga veiksmīgas (un ilgtermiņa) ārštata attiecības. Jums nav nekādu labumu no ikdienas personiskās mijiedarbības ar ārštata palīdzību, tāpēc ir īpaši svarīgi izveidot regulārus zvanus. Plānojiet ne mazāk kā iknedēļas sanāksmes un stingri apsveriet Skype vai Google Hangout sesiju, lai jūs varētu ievietot seju uz vārda. Ja iespējams, apsveriet arī personas, kas sastopas ar personu. - Kristopher Jones, LSEO.com
4. Palieciet Hands Off
Dodiet viņiem pamatus jebkuram projektam vai uzdevumam, kas atrodas uz kartes, kopā ar konkrētiem gaidāmajiem rezultātiem. Tad ļaujiet viņiem darīt to. Tech ļaudis parasti ir diezgan gudri indivīdi, un viņi var zināt vienkāršākus un ātrākus veidus, kā iegūt darbu. Mikropārvaldība parasti nav nepieciešama. - Andrew Schrage, Money Crashers personīgie finanses
5. Veidot procesus kopā
Ideālā gadījumā jūs pieņemat darbā pieredzējušus ārštata darbiniekus, kas ierodas pie galda ar skaidru perspektīvu konkrētas problēmas risināšanā. Tā vietā, lai noteiktu konkrētas metodes vai procesus, lai iegūtu projektu, sadarbojieties, lai noskaidrotu, kāds process ir jēgpilns, pamatojoties uz jūsu vajadzībām un iepriekšējo pieredzi. Tas ir īpaši noderīgi pastāvīgām attiecībām, kuru laikā viņu darbu var uzlabot. - Ross Beyeler, izaugsmes dzirksteles
6. Izmantojiet attālās darbinieku uzraudzības programmatūru
Galvenais iemesls, kāpēc mēs izveidojām savu laika uzskaites programmatūru, bija ļaut mums efektīvāk pārvaldīt attālos darbiniekus. Ja jums ir ārštata tehnoloģiju komanda, jums būs jāpārbauda, kur projekti katru dienu neuztraucas, vai arī progress palēnināsies. Mēs izmantojam laika uzskaites, ekrānuzņēmumu un aktivitātes līmeņu kombināciju, lai redzētu, kuri uzdevumi ir progresējoši un kuri izšķērdē laiku. - Jared Brown, Hubstaff
7. Ievietojiet īpašas procedūras
Sarežģītākā lieta, kas jāsasniedz, koordinējot ārštata tehnoloģiju talantus, ir konsekvence visās jomās. Ja jums ir politika un procedūras, kas nosaka un nosaka darbplūsmas pasākumus, nav nekādas neskaidrības vai interpretācijas iespējas. Jūs katru reizi saņemsiet konsekventu rezultātu. - Nicole Munoz, Sākt reitingu tagad
8. Dodiet viņiem lielāku brīvību
Uzticieties, ka ārštata autors, ko esat izvēlējies, zina, ko viņi dara, un ir pieredze, lai apstrādātu jebkuru projektu, kas tiek izmests. Tas palīdzēs viņiem justies pārliecinātākiem, strādājot pie projektiem un efektīvāk. Tas sniegs jums arī savu prasmju līmeni un zināšanas, tāpēc jums ir labāka ideja par to, kādi projekti jums būs pārliecināti, dodot viņiem iespēju strādāt vēlāk. - Stanley Meytin, True Film Production
9. Saņemiet tos vairāk
Ārštata tehnoloģiju talanti vēlas strādāt ar uzņēmumiem, jo viņi vēlas, lai viņi varētu teikt, ka viņi ir daļa no kaut ko liela. Tātad tas palīdz pārliecināties, ka tie ir iesaistīti projektos pēc iespējas vairāk. Tas nozīmē, ka viņiem tiek dota iespēja eksperimentēt un redzēt, vai viņi var noteikt noteiktus jautājumus. Jo vairāk viņi zina, ka viņiem jādara, jo lielāka iespēja, ka viņi strādās grūtāk un gudrāk. - Peter Daisyme, Due
10. Ievērot savu laiku
Jūs varētu vēlēties, lai tie būtu daļa no jūsu komandas, bet tāpēc, ka viņi nesaņem tādu pašu pabalstu veidu kā jūsu pilna laika darbinieki, jūs tos nevēlaties izsaukt nepāra stundās.Ja jūs nesaņemat atlīdzību par savu laiku un problēma nav tieši saistīta ar kaut ko, ko viņi jau ir izdarījuši, nepiedāvājiet jaunus projektus no aproces. Ievērojot viņu laiku, viņi ievēros jūsu projektu. - Cody McLain, AtbalstsNinja
11. Saistīt stimulus lielajā attēlā
Piesaistiet ārštata darbinieku mērķus un stimulējošos paketes departamentu mērķos vai uzņēmuma apakšējā pozīcijā. Piemēram, ja uzņēmuma ieņēmumi palielinās, to dara arī viņu prēmijas. Bet tā galvenais mērķis ir panākt, lai ārštata darbinieki saprastu lielāku attēlu un kļūtu par komandas spēlētājiem. Ja tie ir atdalīti no lielā attēla, nepiespiediet to. Nemēģiniet apaļajā caurumā ievietot kvadrātveida statni. - Brandon Stapper, 858 Graphics
12. Dodiet viņiem kaut ko pilnīgi atšķirīgu no darba
Tehnoloģisko talantu pielietošana citiem projektiem, kuros viņi var klausīties citus komandas locekļus un nodaļas, palīdz viņiem labāk saprast, kas jums nepieciešams, un ļauj viņiem brīvi domāt par citiem risinājumiem. - Abhilash Patel, reģenerācijas zīmoli
13. Klausieties tos
Strādājot ar brīvmākslinieku, ir viegli iekļūt slazdā, lai tikai pateiktu viņiem to, ko vēlaties un kā to vēlaties izdarīt. Jūs esat nomājis ekspertu, lai palīdzētu jums kaut ko, ko nevarat darīt pats. Varētu būt noderīgi uzdot viņiem to, kas ir viņu viedoklis, jo viņiem ir pieredze, kas jums nav. - Michael Burdick, Paro
Brīvmākslinieks ar komandas fotogrāfiju, izmantojot Shutterstock
1
