Zaniac ir uzņēmums, kas darbojas pēcskolas mācību centros, kas īpaši vērsti uz zinātni, tehnoloģijām, inženieriju un matemātiku. Un zīmols arī cenšas nodrošināt jautru vidi bērniem mācīties.
$config[code] not foundTaču reālais Zaniac panākumu stāsts uzņēmējiem ir tas, kā uzņēmuma dibinātāji atklāja rentablu nišu izglītības tirgū.
Uzziniet vairāk par uzņēmuma stāstu un piedāvājumiem studentiem šīs nedēļas Mazās uzņēmējdarbības izstādē.
Ko dara uzņēmums?
Nodrošina pēcskolas programmas STEM mācībām.
Sidharth Oberoi, Zaniac prezidents un galvenais akadēmiskais darbinieks stāsta „Small Business Trends”, “Zaniac pastāv, lai iesaistītu bērnus K-8 klasēs zinātnes, tehnoloģijas, inženierzinātnēs un matemātikā (STEM). Mēs esam mācīšanās centrs pēc skolas, kur studenti apgūst datorprogrammēšanas, 3D drukāšanas, modes dizaina kursus un pat apgūst fiziskās un vides zinātnes, izmantojot Minecraft spēli kā instrumentu / resursu.
„Daži studenti Zaniac mācās tik daudz, ka viņiem ir dzimšanas dienas svinības mācību centrā,” saka Oberoi.
Biznesa niša
Nodrošināt jautru atmosfēru mācībām.
Oberoi paskaidro: „Skolēni tik daudz bauda, lai viņi gribētu apiet, lai uzzinātu vairāk un pabeigtu projektus, kurus viņi strādā.”
Kā sākās bizness
Izmantojot apmācību partnerību.
Oberoi saka: „Kad es 2010. gadā apmeklēju Utahas Universitāti, man tika dota iespēja vadīt Stanfordas matemātikas apmācību kompānijas Utah nodaļu un vadījos uzņēmumā divus gadus. Tieši tur mācījos Paula Zane Pilzera bērnus: ekonomists, sociālais uzņēmējs, profesors un Ņujorkas laikraksts, kas bija visvairāk pārdoto autoru no 11 grāmatām.
„Iespaidojies, cik ātri viņa bērni uzlabojās un pārspēja pārējos skolēnus klasē, Pāvils man vērsās, lai izveidotu salīdzinošās mācīšanās pēcskolas programmu. Sirds inženieris Pāvils man mācīja uzņēmējdarbības nozīmi, un es viņam palīdzēju realizēt potenciālu, kas pastāvēja pēcskolas izglītībā. ”
Lielākā uzvara
Franšīzes darījums.
Oberoi saka: „Kad mēs sākotnēji sākām Zaniac, sākotnēji Zane Prep, mums bija trīs dažādi uzņēmējdarbības modeļi. Atverot pirmo franšīzes atrašanās vietu Grīnvičā, Konektikutā 2013. gadā, mums bija acu atvēršana, ļaujot mums pieņemt īpašu lēmumu par to, kādu ceļu mēs sekotu.
„Greenwich Zaniac panākumi noteica mūsu virzību uz priekšu, lai atzītu, ko franšīze varētu darīt mūsu biznesam, un palīdzēja mums paplašināt virzību uz priekšu un būtiski ietekmēt studentus visā valstī.”
Lielākais risks
Franšīzes darījums.
Oberoi paskaidro: „Galu galā es uzskatu, ka tas bija pareizais lēmums, bet mēs viegli varējām divkāršot mūsu centienus, mēģinot doties tieši uz skolām, vai strādāt citos tirgos ar ievērojamu kapitāla palielinājumu un veidojot stingri korporatīvos veikalus.”
Kā viņi tērē papildus $ 100,000
Ieguldījumi viņu tehnoloģijās.
Oberoi skaidro: „Mūsu operētājsistēma (OS) nepārtraukti uzlabojas, un tas ir galvenais instruments, ko mūsu franšīzes ņēmēji izmanto, lai gūtu panākumus, tāpēc mēs vēlamies pārliecināties, ka tā ir vislabākā iespējamā. Mēs izmantojam arī mūsu OS, lai mijiedarbotos un informētu bērnu vecākus, lai viņi saprastu, kā un ko viņu studenti dara Zaniakā. ”
Mīļāko komandu aktivitāte
Mācīšanās viens no otra.
„Mūsu korporatīvā komanda regulāri piedalās laboratorijas dienās - noteiktais laiks, kad visi dalībnieki pārtrauc savu izraudzīto ikdienas darbu un aizņem dažas stundas, lai apgūtu jaunu tehnoloģiju, pedagoģisku pieeju, mācību programmu vai kaut ko jaunu un novatorisku, ko māca kāds no viņiem. kolēģi, ”saka Oberoi. „Mūsu mantra Zaniakā ir iekļaut mūžizglītības jēdzienu, un mēs uzskatām, ka labākais veids, kā to darīt, ir mūsu kolektīvo zināšanu apmaiņa.”
mīļākais citāts
"Ja jūs nevarat to vienkārši izskaidrot, jūs to pietiekami nesaprotat." - Albert Einstein
Oberoi paskaidro: „Šis piedāvājums ir tas, ko mēs aktīvi izmantojam kopā ar mūsu instruktoriem un studentiem, lai pārliecinātos, ka viņi saprot informāciju.”
* * * * *
Uzziniet vairāk par Mazais Biz Spotlight programmu.
Attēli: Zaniac
