Slauciet lejupslīdi iesniegšanai

Anonim

Gāzes cenas pieaug, nekustamais īpašums ir lejupslīdes stāvoklī, un ekonomiskie rādītāji ir lauka dienā.

Vai jūs atļaujat sevi iesūkt negativitātei? Vai arī jūs koncentrējaties uz pārdošanas pieaugumu?

Es paņēmu nelielu braucienu pa internetu, lai redzētu, kādus soļus citi iesaka, lai padarītu jūsu biznesu veiksmīgu, kad ekonomika cīnās:

$config[code] not found
  • Jim Blasingame, radio sarunu šovs Mazo uzņēmumu advokāts, intervēja ASV ziņas un teica: „Pavadiet vairāk laika sarunājoties ar saviem klientiem un mazāk laika klausoties runājošās galvas televīzijā.” Jim redz iespēju tiem, kas sadarbojas ar saviem klientiem; gan piedāvāt pakalpojumus, gan nodrošināt, lai debitoru parādi netiktu izslēgti.
  • Gary HarpstSešu disciplīnu dibinātājs norāda uz to, cik svarīgi ir neuzskatīt, ka lēnā laikā jūs neizdosies. Nesenajā TV intervijā viņš saka: „Neceļieties pie secinājumiem. Daudzi uzņēmumi pašlaik aug. ”
  • Tad es uzkāpa Scott Ginsberg's komentāri par to, ka esat “resurss”. Ja mēs izveidosim „partnerību” ar mūsu klientu, nevis esam pārdevējs, tad iemācīsimies, kā pozicionēt sevi kā resursu. Scott piedāvā 5 veidus, kā to uztvert kā vērtīgu resursu. Lieliskas lietas.
  • Pārdošanas pro Daniel Sitter pie Ideju pārdevēji raksta par pārdošanas panākumu meklēšanu lejupslīdē. Viņš iesaka sevi pārkvalificēt - mācīties kaut ko jaunu, kas rada pievienoto vērtību. Kļūsti par ekspertu savā tirgū. Vai arī uzziniet par jauniem produktiem, kurus jūs varat piedāvāt.
  • Kolonnists Laura Tiffany pie Entrepreneur.com piedāvā praktiskus, pozitīvus padomus. Viņas raksta iezīme ir iedvesmojoša un pati par sevi: „Ja eksperti piekrīt, ka mēs esam recesijā, šie padomi būs tik tālu pirms spēles, jaunumi būs tikko reģistrēti.” Viņa citē biznesa treneri Ronu Finklesteinu, kurš ierosina lūgt nodošanu: „Viņi zina citus, kas varētu izmantot jūsu produktus un pakalpojumus, ja jūs vienkārši jautājat,” saka Finklesteins. „Referral marketing maksā naudu, un, ja attiecības ir labas, šī ieviešana var novest pie ātras pārdošanas.”
  • Debbie Mrazek pie Lauku ceļvedis pārdošanai piedāvā 7 labāko veidu recesijas pierādīšanai jūsu uzņēmumam. Viņa ierosina pārbaudīt zaudētos priekšlikumus (joprojām var būt iespēja saņemt uzņēmumu) un izveidot paketes iespējas, lai pārspētu jūsu konkurenci.
  • Steve Haar pie Meklētājprogrammu skatīšanās piedāvā mācības par to, kā pierādīt pakalpojuma vērtību, kad laiki kļūst sarežģīti, un budžetiem draud saspiesties, aizstāvot vajadzību meklēt lejupslīdes laikā. Daudzas no viņa taktikām var tikt izmantotas neatkarīgi no nozares, kurā atrodaties.
  • Greg Wittstock, redaktors Pondeomijs, saka draudus pārveidot par iespēju, veicot SVID analīzi. Ja kādreiz esat pabeidzis SWOT analīzi (stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudi) par savu uzņēmumu, jūs zināt, cik svarīgi ir godīgi izmantot spoguli jūsu uzņēmumam. Greg informācija par to, kā identificēts „drauds” var sniegt iespēju, kas iepriekš nav redzama.
  • Associated Press rakstā tiek ieteikts veidot tīklošanas centienus uz steroīdiem lēni. Jums ir jādara vairāk, nekā apmeklēt tīkla pasākumus. Citējot Julie Zobel Talenfield, PR profesionālis no Floridas: „Jums ir jāiesaistās organizācijā, jāsaņem komiteja, jādod pašam savs vārds.”
  • Kā ar vienu no slavenākajiem vīriešiem biznesā; viņš ir bijis virsū, zaudējis visu un tagad ir lielāks nekā jebkad. Ko Donalds saka par ekonomiku? Sēdieties cieši, nedariet neko ar savu naudu, brauciet to, ja iespējams.
  • Kad laiki kļūst grūti, viena lieta, kas, protams, tiks atstāta novārtā, ir… mums. Stress var novest pie veselības problēmām, turot mūs no veiksmīgas uzņēmējdarbības vadīšanas. Mary Emma Allen pie HomeBizNews piedāvā 5 padomus, kā rūpēties par sevi kā uzņēmēju.

Ko jūs darāt savādāk, lai gūtu panākumus lejupslīdes laikā? Atstājiet komentāru ar savu padomu. Ja esat rakstījis rakstu ar padomu par veiksmīgu darbu lēnā ekonomikā, informējiet mūs.

$config[code] not found 13 Piezīmes ▼