Līderība ir kritiska iezīme, kas ir nepieciešama, ja vēlaties sākt karjeru. Tomēr, kad jūs atrodaties totema pole apakšā, jūs varat domāt, ka kāpnes uz vadītāju ir grūti kāpt. Kamēr jūs ievērosiet noteiktas prasmes, jūs varat darīt ļoti labi. Nesen mums bija diskusija par vadību, kur tika dalīti tik daudzi lieliski dārgakmeņi, un mēs sapratām, ka mēs izcelsim dažus no labākajiem.
$config[code] not foundCilvēku prasmes
Vadītājs nozīmē, ka jums ir jābūt labiem ar cilvēkiem. Jūs varat efektīvi runāt un augt produktīvai mijiedarbībai. Jūs varat saprast cilvēkus un pieņemt lēmumus, kas cilvēkiem nebūs obligāti uztverami.
Uzņēmējdarbības izpratne
Pārvaldniekam ir jāzina uzņēmuma galvenā uzmanība un jāspēj rakstīt tā, kā to saprot visi. Jo īpaši kodēšanai, vadītājam ir jāzina, kā uzrakstīt labu kodu, kas ir viegli uzturams. Programmatūras inženiera vadītājam ir jāspēj atpazīt nešķīstu kodu un sniegt stabilu atgriezenisko saiti programmētājam par to, kā uzlabot šo kodu.
Iniciatīvs
Līderi uzņemas iniciatīvu. Viņi neēd un negaidīs, kamēr darbs viņiem tiks nodots. Viņi novērtē, kas ir uz galda, un saka: „Lai sasniegtu A, B un C mērķus, mums ir jādara X, Y un Z.” Ak, un, starp citu, jums, iespējams, būs jānosaka mērķi Arī A, B un C.
Projekta novērtējums
Neatkarīgi no tā, kurā biznesā jūs atrodaties, jums jāzina, cik ilgi tas prasīs kaut ko darīt. Jūsu inženiertehniskais projekts var aizņemt daudz ilgāk, nekā jūs pieņemat. Jūsu tīmekļa dizaina darbs var aizņemt 3 mēnešus, nevis 3 nedēļas, par kurām jūs domājat, ka tas varētu notikt. Jums ir jāmeklē minimālais pabeigšanas datums - un pēc tam jāturpina pie tā! Labi vadītāji zina komandas spējas priekšā un spēj zināt, vai šis termiņš ir izpildāms, un kā nodrošināt termiņu izpildi.
Uzdevumu deleģēšana
Cilvēkam, kurš kļūst par līderi, jūs, visticamāk, atradīsiet šo izaicinājumu, galvenokārt tāpēc, ka jūs gribēsiet to darīt pats, nevis dot to kādam citam. Bet apsveikumi - tu esi tādā vietā, kur jums vajadzētu atteikties no kontroles. Tagad pārliecinieties, vai uzticaties darbiniekam, lai pabeigtu uzdevumu.
Apmācība
Vai neuzticaties jūsu darbiniekam, lai pabeigtu uzdevumu? Pārliecinieties, ka viņa zina, kā uzlabot un labāk. Jūs nevarat to darīt visu, it īpaši, ja vēlaties pārvietoties uz augšu!
Uzraudzība
Jums būs jārisina konflikti, jāizdara iekšējie vai klienta ugunsgrēki un jāpiešķir projekti komandas dalībniekiem. Jums var būt arī kontrole pār budžetu. Jums, iespējams, būs jābūt daudz vairāk klientu.
Tehnoloģiju ieteikšana
Cilvēki meklē JŪSU, lai sniegtu stingrus padomus par pieņemamo tehnoloģiju. Uzziniet, kādi rīki ir, kas var padarīt jūs labāku darbinieku. Klausieties savus kolēģus un klausieties viņu ieteikumus. Tad meklējiet veidu, kā pieņemt un ieviest tehnoloģiju. Atklājiet prātu un pārliecinieties, ka esat novērtējis risinājumus, lai pieņemtu vislabāko informēto lēmumu.
Darbs ar pārdevējiem / līgumslēdzējiem
Jūs, iespējams, darīsiet daudz vairāk no darbiem par risinājumiem, kurus pašlaik izmanto jūsu uzņēmums. Jūs arī sadarbosies ar citiem līgumslēdzējiem. Jūs varat pārvaldīt darba deklarācijas un novērtēt šo trešo personu attiecību rezultātus.
Šis ir tikai sākums. Autors Bill Karwin sniedz daudz vairāk ieteikumu. Apskatiet pilnu diskusiju par CareerDean.
Uzņēmuma vadītājs Foto caur Shutterstock
Vairāk: Satura mārketings
