Finanšu pārredzamība var būt sarežģīts jautājums mazajiem uzņēmumiem.
Jums var rasties kārdinājums saglabāt lielāko daļu jūsu finanšu informācijas tikai pēc nepieciešamības, tikai starp jūsu vadošo komandu. Taču var būt noderīga šāda veida informācijas koplietošana ar savu komandu, jo īpaši maziem, agrīnās stadijas uzņēmumiem.
Frederic Kerrest, COO un līdzdibinātājs identitātes pārvaldības uzņēmumā Okta, rakstīja par savu pieredzi ar finanšu pārredzamību, lai gan dažādiem Inc biznesa posmiem viņš teica:
$config[code] not found„Todd un es 2009. gadā dibinājām Oktu, un tad mēs ar saviem numuriem esam bijuši neticami atvērti. Mēs apspriedām akciju skaitu ar potenciālajiem darbiniekiem, lai iegūtu viņiem ieguldījumus (paredzētais), un mēs nosūtījām e-pastus ar specifiku katru reizi, kad tika slēgta pārdošana. Mūsu numuru koplietošana bija vienkāršs veids, kā ieviest mūsu agrīnās algas iekšējā lokā un palīdzēt viņiem justies pārliecināti par mūsu virzienu. Pārredzamība par mūsu finansēm veidoja uzticību mūsu mazajai komandai; tas deva darbiniekiem īpašumtiesību un atbildības sajūtu. ”
Daloties šāda veida informācijā, jūs būtībā parādāt savu komandas locekļiem, cik svarīgi tie ir jūsu darbībai. Parādāt viņiem, ka jūs uzticaties, un paļaujas uz tiem, lai tie būtu informēti par svarīgu un jutīgu uzņēmuma informāciju.
Tas var motivēt viņus strādāt vēl grūtāk, lai sasniegtu jūsu uzņēmuma mērķus, īpaši, ja tie ir oficiāli ieguldīti uzņēmumā. Un tas var pat uzlabot jūsu uzņēmuma vispārējo reputāciju.
Jo īpaši, ja jūs paļaujas uz ieguldītājiem, lai savlaicīgi finansētu savu biznesu, jums vismaz vajadzētu būt ērti koplietot šāda veida informāciju. Apstrādājot savus darbiniekus un citus ar tādu pašu cieņu kā jūs, potenciālais ieguldītājs var tikai palīdzēt jums.
Tā kā jūsu uzņēmums aug, tas var mainīties, it īpaši, ja jūs jebkurā brīdī apsverat iespēju sākt publiskot. Kerrest iesaka pakāpeniski atteikties no finanšu informācijas apmaiņas, lai jūsu darbinieki justos iekļauti. Tas var palīdzēt izvairīties no vienreizējas pārejas no pilnīgas atvēršanas ar savu komandu, lai ļautu viņiem uzzināt savus numurus vienlaicīgi ar plašu sabiedrību.
Bet jums joprojām ir jāsaglabā darbinieki, kas nodarbojas ar citiem jūsu uzņēmuma aspektiem, jo īpaši, ja šo finanšu līdzekļu koplietošana nav iespējama. Apstrādājot savus darbiniekus kā svarīgus jūsu komandas dalībniekus, nevis tikai nomainītus darbiniekus, var būt ietekme uz daudzām uzņēmējdarbības jomām. Un īpaši agri, tas var pat ietekmēt jūsu apakšējo līniju.
Brilles Foto caur Shutterstock
2 Piezīmes ▼
