Vai esat ievērojuši, ka kaitinošas mazo uzņēmumu klišejas, šķiet, rada tūlītējus ekspertus? Balss tiek apstiprināta tā, it kā to pašu pusi patieso klišeju atkārtošana, kas parādās visur.
Es nevaru iebilst pret šo trīs klišeju norādīšanu zemāk. Norādot, kas viņiem ir nepareizi, kāpēc viņi ir tikai puse, un kāpēc tie arī ir bīstami. Tātad šeit mēs ejam.
1. Dariet to, ko tu mīli
Kādus uzņēmumus sākt? Domājams - jums vienkārši jādara tas, ko tu mīli.
$config[code] not foundTomēr tikai iedomājieties, cik daudz biznesa neveiksmes radās no cilvēkiem, kas mīlēja, teiksim… vārīšanas, grafiskā dizaina, modes, mūzikas, automašīnu, ceļošanas uc, bet joprojām neizdevās. Darot to, ko viņi mīlēja, šie miljoniem neveiksmju neizdevās. Tas aizņem vairāk nekā.
Es varu jums garantēt, ka klišeja „dara to, kas jums patīk, un jūs nekad nestrādāsiet dienu savā dzīvē”, ko nevienam neekspluatēja kāds uzņēmums.
Patiesība ir tāda, ka tas, ko tu mīli, nav pietiekami. Darot kaut ko, ko cilvēki maksās, ir daudz svarīgāka. Vai nav tas, kas jums patīk, bet ko jūsu klienti mīl. Dodiet vērtību. Stratēģiski koncentrējieties uz reālistisku tirgu un piedāvājiet tos tirgus ieguvumus, kas ir pietiekami izdevīgi, lai segtu izmaksas. Tad jums ir pietiekami daudz resursu, lai to izdarītu pareizi, un - vēl svarīgāk - jūs pareizi izpildāt.
Puse patiesība ir tāda, ka, ja jums ir viss pārējais pareizi, tas, ko tu mīli, ir nozīmīga priekšrocība. Tas var palīdzēt jums nokļūt garās dienās un grūtos laikos. Bet jums būs jārisina arī pārdošanas, mārketinga, ražošanas, administrēšanas un biznesa vadīšana.
2. Passion, noturība un neatlaidība
„Vienkārši mēģiniet un jūs gūsit panākumus” ir briesmīgs biznesa padoms, un diemžēl arī pārāk bieži. Es pārsteidzos, domājot par to, cik bieži kāds novecojošs uzņēmējs pieceļas uz priekšu, mikrofons rokā, liekot domāt, ka viss, kas nepieciešams, ir pieķerties tai.
Tas ir briesmīgs padoms. Katrs no šiem veiksmīgajiem uzņēmējiem, kuri ir uzbrukuši, būtu jāsaskaņo ar vienlīdzīgu laiku no dažiem uzņēmējiem, kas ar to ir iestrēguši, sekojot nodilušiem un nogurušiem padomiem, līdz stūrgalvīgi zaudē biznesu, mājās, attiecībās un sapņos.
Šajā pusē patiesība ir tāda, ka dažos gadījumos uzņēmumam, kas, šķiet, nespēj, ir nepieciešams vairāk laika, daži pielāgojumi vai pagrieziens. Un, kad tas notiks, tas var novest pie veiksmīga uzņēmēja, kurš ir taisnīgs, nevis meli, kad viņa stāsta citiem, ka būtiska ir tās ievērošana.
Sarežģītā daļa ir norādīt, kurā stāstā jūs esat. Nav nekādas tikšanās, lai pieturētos pie plāna, kas nedarbojas. Un nav veiksmīgi pieturēties pie slikta biznesa, kas nedarbojas. Un, pieliekot pie tā, tas var būt līdzvērtīgs galvas vadīšanai ķieģeļu mūrī.
3. Biznesa idejas kulta
Lielākā daļa no mums nopietni novērtē biznesa idejas lomu, jo, ja laba ideja garantē panākumus (ne) un viduvēju ideju vai veco ideju, vai kāda cita idejas kopēšana garantē neveiksmi (tās nav).
Apple nebija pirmais personālo datoru ražotājs, Google nebija pirmais interneta meklēšanas dzinējs, un Starbucks nebija pirmā augstākā labuma kafijas vieta. Excel nebija pirmā izklājlapa. Jaunais Mini-Coopers, jaunā vēsā automobiļa versija no sešdesmitajiem gadiem, sekoja Volkswagen idejai, kas bija piecus gadus agrāk, jaunā, četrdesmito gadu automobiļa versija. Un Fiat to pašu darīja septiņus gadus vēlāk, ar jauno Fiat 500 versiju. Labas idejas tiek kopētas visu laiku.
Puse patiesība ir tāda, ka viduvējas idejas ir sliktākas nekā labas idejas un sliktas biznesa idejas ir postošas. Laba ideja, protams, ir priekšrocība.
Tas, kas patiešām attiecas uz visiem iepriekš minētajiem gadījumiem un miljoniem citu, nav ideja, bet gan izpilde. Lielākā daļa jauno uzņēmumu nav jauna ideja, bet gan jauns spin, jauns leņķis, jauna variācija vai vienkārši kaut kas labāks. Vai šis jaunais restorāns jums patīk jauna biznesa ideja vai vienkārši laba izpilde? Lielākā daļa uzņēmumu aizvieto citus uzņēmumus, nevis rada kaut ko jaunu.
Mute Photo caur Shutterstock
25 Komentāri ▼
