Kā lepns Baby Boomer, es ļoti labi zinu, ka cilvēku iedalīšana kategorijās, pamatojoties uz viņu vecumu un gadu, kurā viņi dzimuši, ir ļoti vienkāršs veids, kā aplūkot lietas.
Patlaban daži vispārinājumi virza apkārt jaunākajām paaudzēm. Mēs esam dzirdējuši daudz par Millennials, bet kā ar nākamās paaudzes - paaudzes Z?
Tautas skaitīšanas birojs definē Z paaudzi kā tās, kas dzimušas no 2001. gada līdz mūsdienām. Es esmu redzējis citus, kas definē paaudzi Z kā dzimuši laikā no 1990. līdz 1999. gadam, padarot tos vecumā no 16 līdz 25 gadiem, un drīz būs amerikāņu darbaspēka lielākā daļa.
$config[code] not foundNesen veiktais Enactus aptaujas rezultāts bija tieši avots, lai noskaidrotu, kāda ir Z paaudze, kad runa ir par darbu, un kā jūs varat piesaistīt un saglabāt šos darbiniekus.
Kāda paaudze Z vēlas
Viņi vēlas līdzsvaru
Lai gan vairumam bērnu vēl nav, Z paaudzes dalībnieki jau uztraucas par darba un privātās dzīves līdzsvaru - varbūt tāpēc, ka viņi ir redzējuši, ka viņu vecāki cenšas to sasniegt. Neatkarīgi no tā, vai viņi šobrīd strādā vai nē, desmit no desmit gadiem saka, ka darba līdzsvarošana ar viņu personīgajām saistībām ir viņu viena karjeras problēma
Lai piesaistītu un saglabātu tos: Piedāvājiet elastīgas darba stundas, spēju strādāt attālināti un atvaļinājumu personīgām vajadzībām.
Tie ir praktiski
Nākamā lielākā paaudzes Z problēma ir laba alga. Attiecībā uz paaudzi, kas sasmalcināta ar studentu kredītiem, tas rada daudz jēgas, un tas var būt viens no iemesliem, kāpēc 38 procenti no viņiem saka, ka viņu ideālais darbs ir korporatīvajā pasaulē. Tikai 14 procenti vēlas strādāt starta biznesā. Viņi arī atsaucas uz veselības aprūpes pabalstiem kā vienu no piecām labākajām darba vietām.
Lai piesaistītu un saglabātu tos: Četrdesmit viens procents Z paaudzes apgalvo, ka viņu ideālais darbs ir vidēja lieluma uzņēmumā. Lai pārliecinātu viņus strādāt pie mazāka uzņēmuma, jums būs jāpiedāvā sava veida veselības apdrošināšana, kā arī samērā konkurētspējīgas algas.
Viņi ir lojāli
Jūs varētu domāt, ka Z paaudze, kas vēlas elastību un finansiālu ieguvumu, būtu gatava pārorientēties ik pēc pāris gadiem.Patiesībā aptaujātie apgalvo, ka viņu karjeras laikā viņi sagaida vidēji tikai četrus darba devējus.
Lai piesaistītu un saglabātu tos: Uzsveriet iespējas, ko mazais uzņēmums piedāvā šķērsot vilcienu, uzzināt daudz par dažādiem departamentiem, cieši sadarboties ar dažādiem cilvēkiem un pāriet pie atbildīgākām pozīcijām. Iepazīstiniet viņus ar saviem darbiniekiem ilgstoši.
Viņi meklē stabilitāti
Darba stabilitāte ir trīs ceturtā lieta Z paaudze no darba vietas, ko min 23% respondentu. Atbildot par stabilitāti, viņi vēlas strādāt. Septiņdesmit septiņi procenti uzskata, ka viņiem būs jāstrādā daudz vairāk nekā paaudžu priekšā, lai sasniegtu apmierinošu karjeru un personīgo dzīvi.
Lai piesaistītu un saglabātu tos: Dalieties savā plānā par sava uzņēmuma nākotni, kā arī pārskatu par tās vietu konkursa starpā, lai pārliecinātu viņus, ka jūsu bizness ir šeit, lai paliktu.
Viņi visu laiku nav pievienojušies viņu tālruņiem
Neskatoties uz 24/7 īsziņu sūtīšanas stereotipu, gandrīz trīs ceturtdaļas no Z paaudzes patiešām dod priekšroku tiešai saziņai ar jebkuru citu darba vietas mijiedarbības veidu. (Tas var būt grūti noticēt, ja jūs savā dzīvē esat ieguvis 16 gadus vecu, bet tikai dažus gadus.)
Lai piesaistītu un saglabātu tos: Z paaudzei patīk personiskā mijiedarbība, jo viņi joprojām mācās par darba vietu. Nodrošiniet plašu komunikācijas veidu un pārliecinieties, ka viņi saņem daudz un vienreiz vienu reizi ar jums un viņu vadītājiem.
Viņi tevi justos labi par nākotni
Vismaz viņi to dara mani justies labi par nākotni. Z paaudze nav tikai tā nauda vai veselības apdrošināšana. Citi faktori, par kuriem viņi rūpējas par darba veikšanu, ir tās piedāvātās izaugsmes iespējas, iespēja strādāt ar menedžeri, ko viņi var mācīties, iespēja būt mentorētam un spēt pozitīvi ietekmēt pasauli. Trīsdesmit procenti saka, ka viņi vēlas veikt 10 vai 20 procentu samaksu, lai strādātu uzņēmumā, kura misija viņiem rūp rūpīgi, un "godīgums / integritāte" ir tas, ko viņi vēlas visvairāk no sava priekšnieka (min 38% respondentu).
Lai piesaistītu un saglabātu tos: Ne tikai runājiet par sarunu. Pastaigājieties pastaigā. Pievienojiet jaunus darbiniekus ar mentoriem vai „draugiem”, kuri nevar tikai apmācīt viņus, bet arī iepazīstināt tos ar savu uzņēmuma kultūru un padarīt viņus justies kā mājās. Dalieties ar savu biznesa misiju palīdzības meklējumos un parādīt darba pieteicējiem, kā viņi var tieši palīdzēt sasniegt jūsu biznesa mērķus.
Gen Z attēls, izmantojot Shutterstock
3 Piezīmes ▼
