Milzīgi uzņēmumi, piemēram, Google un Facebook, var atļauties risināt daudzus dažādus projektus uzreiz. Bet, ja jums kā mazam uzņēmumam ar tikai dažiem komandas locekļiem ir ideja par sociālo tīklu, meklētājprogrammu, mobilo tērzēšanas lietotni un pat virtuālo realitāti, jums, iespējams, ir jāsāk mazāks.
Jūs nevarat cerēt uz veiksmīgu risinājumu vairākiem lieliem projektiem, ja jums ir tikai daži darbinieki un minimāli resursi. Tomēr jūs varētu pastāvīgi augt līdz šim punktam, ja jūs vienlaikus palikt koncentrēts uz vienu galveno lietu.
$config[code] not foundTā ir mācība, ko daži uzņēmēji ir iemācījušies. Randy Rayess, programmatūras izstrādes tirgus VenturePact līdzdibinātājs, rakstīja Washington Post:
“Pirmajā gadā, kad tika uzsākta VenturePact, mūsu uzmanība tika pievērsta divām citām idejām: Vienam no tiem mēs sadarbojāmies ar Wharton biznesa skolu Pensilvānijas universitātē, lai uzsāktu kursu, kurā studenti varētu saņemt pilna līmeņa kredītus darbam ar kādu no mūsu klientiem. Un divi, mēs izveidojām iznomāšanas platformu, kurā uzņēmumi varēja meklēt studentus koledžā prakses vai pilnas slodzes darbiem pēc tam, kad viņi bija beiguši darbu. ”
Kaut arī Rayess joprojām uzskata, ka abi šie projekti bija vērsti uz uzņēmuma laiku un uzmanību kādā brīdī, lēkšana tik ātri noteikti kavēja uzņēmuma galveno misiju. Viņš uzrakstīja:
„Mēs neesam progresējuši tik ātri, kā mēs vēlētos - un iemesls bija skaidrs. Mūsu uzmanība tika novirzīta. Mums bija pārāk daudz ideju. Tā vietā, lai koncentrētos uz uzņēmuma galvenajām funkcijām, mēs zaudējām savu uzmanību. ”
Tas nenozīmē, ka jūs nekad nevarat strādāt ar vairāk nekā vienu lietu, kad runa ir par vairākuzdevumu veikšanu biznesā. Ja jums ir daži mazāki projekti, kas visi dos labumu jūsu uzņēmuma galvenajam mērķim, šāda veida multitasking var būt izdevīga.
Bet ar nelielu komandu vienlaicīgi mēģina risināt vairākas būtiskas lietas, it īpaši, ja dažas no šīm lietām ne vienmēr atbilst jūsu uzņēmuma galvenajai misijai - vienkārši var būt traucējošs.
Tāpēc, veicot vairāku uzdevumu veikšanu uzņēmumā un izlemjot, kā veltīt savu uzmanību, apsveriet, kā katra darbība var sniegt labumu jūsu uzņēmuma galvenajam mērķim. Ja šajā brīdī kaut kas neatbilst jūsu misijai un uzņēmuma lielumam, tas varētu būt vērts tikai ievietot to atpakaļ deglī, līdz jūs varēsiet viegli rīkoties ar šiem lielajiem projektiem, nesaglabājot savu biznesu.
Multitasking Woman Photo caur Shutterstock
6 Piezīmes ▼
